剝離融綠後的内部“搶救” 綠城半年銷售達標54%

盡管已完成全年目標過半，馮征坦言，壓力仍然不算小，最早的600億銷售目標是包含融綠平台，現在剝離該平台後，公司整體全年目標仍未改變。

編者按：2015年，中國房地産值得記憶的年份，行業曾經的輝煌及驕傲正在改變，瞬間爆發的新概念、新思維、新元素不斷與這個行業交集。但與此同時，房地産行業傳統的開發、資本模式、商業業态卻正面臨着空前的失控與颠覆。所有人都在說着，要轉型、跨界、突圍，但前方是不是有清晰的方向？

8月11-14日，博鰲房地産論壇将在海南開啟第十五周年大幕，觀點地産新媒體繼續推出“博鰲特稿”繫列報道，對中國房地産行業及上下遊全産業鍊的企業家、專家學者、政府協會人士、行業精英等，進行全方位的接觸與訪問，共同研判與交流“轉變時期的中國房地産”。

觀點地産網 7月9日，綠城中國控股有限公司宣布，截至2015年6月30日止六個月，綠城累計總合同銷售面積約168萬平方米，合同銷售金額約323億元，當中歸屬于綠城(包括綠城中國控股有限公司及其附屬公司)的權益金額約為162億元。

此外，于2015年6月30日，該公司另有累計已簽認購協議未轉銷售合同的金額約25億元，當中歸屬于集團權益金額約為13億元。

以綠城今年年初定下的600億元銷售目標測算，截止今年上半年，該公司已完成全年銷售目標54%。

該公司首席财務官馮征對觀點地産新媒體指出，今年上半年還是以浙江、上海等大本營銷售為主，占到50%以上。“當然其他地區也有改善，但是浙江區域銷售改善更加明顯。”

與此同時，該人士進一步表示，綠城整體還是以新盤銷售為主，老的戶型去化也有所改善。“戶型大小、結構改善等調整策略還是正确的。”

盡管已完成全年目標過半，馮征坦言，壓力仍然不算小，最早的600億銷售目標是包含融綠平台，現在剝離該平台後，公司整體全年目標仍未改變。

鑒于此，馮征表示，公司不會繼續向外鋪線，将集中于十幾個有潛力的一二線城市；另外，繼續踐行輕資産這一塊也是重要的方面。

2015年6月份，綠城銷售再創今年新高。數據顯示，該公司(包括綠城中國控股有限公司與其附屬公司連同其合營企業及聯營公司)共取得銷售2823套，總銷售面積約45萬平方米，當月銷售金額約為96億元，較2014年同期增長43%。

值得一提的是，該公司6月的銷售均價也再次重回兩萬，約為每平方米21448元。對此，馮征也對觀點地産新媒體表示，近期受益于股市前一段時間的火熱，綠城此前積累的大戶型産品去化改善明顯，這也直接拉升了整體的銷售價格。

盡管如此，馮征坦率指出，現在一些老戶型存貨以及此前去化困難的老盤，仍是公司繞不過去的坎兒。“實際上，綠城内部項目銷售已經提升得很厲害了，但一些老戶型的項目還是存在去化率的問題。”

在推動項目去化的同時，綠城在自身産品方面也在求新，試圖擺脫大戶型去化的煩惱。據了解，在5月11日舉行的媒體會上，綠城正式公布了其小戶型别墅産品，其中，綠城桃李春風推出的83平戶型号稱是杭州史上最小别墅戶型。

馮征亦向觀點地産新媒體指出，未來綠城的小戶型别墅産品會越來越多，比例肯定會上漲，但不會有一個固定數字，而是根據項目實際情況考慮。

不過，回顧上半年，綠城最為外界關注的，還是其董事局的股東博弈。

6月21日晚，壽柏年按照計劃退休，辭去綠城行政總裁職務，留任執行董事職位。同時，綠城行政總裁職務由原執行總經理曹舟南接替，另外委任來自中交集團的李青岸及劉文生進入董事會，擔任執行董事和非執行董事。

7月7日，九龍倉集團就周安橋及徐耀祥辭任綠城中國非執董一事作出回應，“九龍倉己完成歷史任務，随着周安橋及徐耀祥請辭董事會職務，九龍倉可以順利及适當地從在董事會内以董事身份，轉為在董事會外以股東身份，繼續支持綠城。”