創業理想國 萬科舊将劉愛明、毛大慶的衆創指南與5L變軌

觀點地産網 十年前，趙寶剛用“奮鬥”一詞将一群創業青年推到了台前。十年後，萬科兩位舊将劉愛明和毛大慶也似青年般創業熱忱不減。

4月15日及16日，劉愛明和毛大慶分别于深圳和北京緊密發布創業理想。兩位“腕兒”級的萬科舊将，不僅年齡相仿（均為1969年出生），在職業生涯的個人經歷方面都極為相似。

二人都曾戴着萬科副總裁和區域公司總經理的頭銜。劉愛明在萬科任職九年，最高職位做到萬科的執行副總裁和上海區域的總經理；同樣，作為北京區域的老大，毛大慶也曾于萬科供職達6年，並做到了高級副總裁的職位。

在供職萬科之前，二人曾分别長期供職于中海和凱德，在被挖角萬科之後，也都給萬科的業務帶來大幅的增長。離開萬科後，雖劉愛明曾轉戰協信地産，但最終還是同毛大慶一樣，選擇了自主創業。

2015年4月17日，毛大慶歷時一個月創辦的優客工場亮相北京；其後一個多月的6月26日，劉愛明籌備一個多月創辦的中城新産業控股(深圳)有限公司在深圳啟動。

及至一年後，兩位同根同源的中年職業經理人仍舊選擇在相近日期推出新的創業内容。

曾經，劉愛明在接受訪問時曾稱，“如果說在中海我學會了幹活，在萬科就讓我體會到了夢想的力量”，這種說法也曾多次出現曾供職過中海、萬科的職業經理人口中。

對于創業，劉愛明和毛大慶無疑都是帶着“理想”的標簽的，而這個理想，看起來都有極高的相似性。去年，劉愛明提産業服務，毛大慶提衆創空間；這次，劉愛明提衆創空間，毛大慶又提起了産業孵化。

劉愛明的衆創指南

4月15日，劉愛明創辦的中城新産業控股（深圳）有限公司旗下企業轉型創新平台中城·COMP@SS（指南針）在深圳灣正式對外開放。

當日，中城新産業與中國衛星導航定位協會、中科北鬥技術研究院合作成立的“北鬥＋衆創空間”也正式揭牌，這也是中城新産業首個亮相的衆創空間。

在去年6月，中城新産業第一次品牌發布之時，劉愛明曾表示創業這主要是個人興趣所在。不過，這個個人興趣也得到了劉愛明一群地産“老朋友”的幫襯，其中包括老東家萬科、世聯行以及上海中城投資。

作為在地産圈浸淫二十幾年的老人物，劉愛明的創業也未離開地産，不過與此前不同的是，他不再提房地産而是提起了産業地産。

提産業地産的有千千萬萬家，而劉愛明所提的産業地産與傳統的卻截然不同，以至于每每劉愛明介紹新公司時都要解釋良久。

最早的産業地産，實質是開發商拿地的棋子，是地産開發模式；後随着政府政策的調整進入到第二個階段，就出現以招商為導向的産業園開發模式；

而中城新産業則是第三種市面上不曾見過的形式，據劉愛明介紹，中城新産業是以先産業，後地産；強持有，弱銷售；去招商化，強産業鍊為核心戰略的新型産業地産。

而劉愛明所瞄準的客戶，也與以往的産業地産概念有所不同。

據他介紹，中城新産業所瞄準的是有轉型升級需要的中小制造業企業。中城·COMP@SS的基本模式，就是整合創研機構、國際創客、國際創客驿站、社群、資金等資源，為企業做創新服務平台，服務企業轉型升級。

在劉愛明的眼中，房地産下半場已經進入到存量階段，而産業地産仍然存在着大量的市場。 以深圳為例，通過重新調整以産業為核心發展方向，如今的經濟實力、城市地位已與香港比肩。住宅逐漸謝幕，寫字樓過剩，只有産業地産才能讓經濟保持活躍度。

劉愛明認為，互聯網、工業4.0等新思維的到來，催使大批的傳統制造業要進行轉型升級，而中城新産業就能為這些企業提供這種平台，在平台之下為其提供辦公場所，通過出售和收租來進行盈利。

毛大慶推5L變軌

與劉愛明類似，毛大慶也提出了一個不太容易看得懂的新“玩意兒”。

4月16日上午，毛大慶現身在自己的優客工場四季青店，不過他並不是出來為優客工場站台，而是為他的二次創業品牌優享創智“5L際”。

這次，毛大慶的瞄準目標不再是衆創辦公，而是資産運營與城市新興産業孵化。與首次創業的優客工場一樣，5L國際背後也站着諸多的投資人和戰略合作方。

5L際的相關資料顯示，5L分别是livable（宜居的），linked(互聯的)，iberal(開放的)，lively(有生氣的)，landscape(生态的)五個單詞的簡寫。

 據其介紹，5L際的商業模式主要是打造生活與工作結合的雙創“活力社區”，這一模式的核心就是“空間+生活+社交”：活力社區将以創新創業為核心，融合工作、居住、社區、娛樂、商業等要素，通過線上互聯網創業創新平台的搭建與線下多元化生活綜合體的運營，打造服務創新創業的復合型社區。

毛大慶稱，聚集這個城市内包括所有創業創新人口在内的“創造性人口”， 並借助活力社區為創業者提供廣泛的社交和資源整合渠道，降低創業者的創業門檻，減少生活的焦躁，加速創業者的創業進程和提高創新成功率，為創造性人口提供一體化服務，讓他們更為高效的創業，更有品質的生活。

而這一連串“概念式”的介紹，也讓不少在現場的嘉賓觀衆稍有“蒙圈”的感覺。

有一位參與現場的投資人對觀點地産新媒體表示，目前5L際並沒有提供更多的落地信息，自己也沒有完全看懂5L際的模式，但是他認為毛大慶主要目標是使5L際産生自然而然的化學反應，讓社區中的關繫自然而然的發生。

毛大慶也解釋到，5L際和優客工場是不一樣的。“優客工場就是聯合辦公，這是産業平台，兩個是不同的東西。但是這個關注的是産業，這個一上來就孵化，聯合辦公還有租賃收租金（過程）。”

盡管概念有點“懸乎”，但是，毛大慶也用另有一種直觀的方式向包括觀點地産新媒體在内的在場人士闡述了這一品牌。

發布會的現場請來了十年前在《奮鬥》一劇中飾演房地産業青年“陸濤”一角的佟大為，而這别出心裁而請的嘉賓則是5L際品牌最好的解釋。

毛大慶提到，劇中“陸濤”等人住進由工廠改造的“心碎烏托邦”，而此時的毛大慶，正是十年前的“陸濤”。他同樣希望為這些有着創業夢想的年輕人構建一個5L際版的“烏托邦”，實現年輕人對于此種生活方式的憧憬的寄托。 

目前， 5L際已經披露的項目公有三個，今年6月和12月，東四項目（2300方）和郭公莊項目（1.6萬方）将陸續入市，順義項目一期也将于2017年中開業。同電視劇里一樣，這些項目也是由工廠收購而來，将來5L際仍将以舊廠房資源回收為主。

毛大慶說，創辦5L際最初的出發點就是理想；劉愛明說，創業是個人興趣。

萬科理想國出來的人，都上演着哲人口中“有理想的人，生活總是火熱的”這一信念。