現場 | 林龍安:禹洲将調高全年目標 轉型在于做精做細

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2016-05-31 22:28

  • 林龍安認為,禹洲地産的轉型就是把産品的附加值、服務空間,以及客戶的認可度做出來。

    觀點地産網 “銷售目標我們肯定要調高,這是絕對的。”5月31日,在禹洲地産2016年度股東大會媒體見面會上,董事局主席林龍安自信地指出。

    數據顯示,截至4月底,禹洲地産實現銷售金額81.2億元,完成2016年銷售目標160億元過半。林龍安于股東會上透露,截至5月底,銷售額預計将超過100億元,占全年目標160億元的65%。

    鑒于業績穩步增長,禹洲地産決定調高目標,至于調高到多少,林龍安表示,要等到半年報公布時才能透露。

    銷售業績之外,禹洲地産的規模擴張自然也成為現場關注的另一個焦點,畢竟,在過去4月28日,禹洲地産曾做出過“連刷三地王”重倉合肥的舉動。

    即便如此,林龍安始終強調,禹洲地産拿地準則是趨于溫和,不會盲目去競争地王,會選擇好時機去拿地。此外,禹洲地産很大部分是根據銷售回款來拿地的,而不是通過增加負債來拿地。“如果銷售再增加,我們還會再拿地。”

    禹洲地産的布局亦是以一二線城市為主,據林龍安介紹,去年禹洲地産投資了将近100億在上海、南京、合肥、廈門、福州拿地,到今年上半年,也就在這5個城市拿地。

    根據公司戰略,禹洲地産是進入一個城市,深耕一個城市,用品牌影響一個城市。另外就是在每個城市里開展多盤聯動,這樣可以确保運營成本能直線下降,也确保着盈利空間的實現。

    此外,對于近年來越來越多房企宣稱的轉型,林龍安亦有另一番見解。在林龍安看來,房地産轉型有它的局限性,而房地産的轉型並不是要走多元化道路,反而是在于做精做細,在于跟時代的發展相結合,在于适應新時代、年輕人要求的戶型結構的調整。包括社區配套的提升,社區的智能化、現代化、網絡化的提升和落地。

    林龍安認為,禹洲地産的轉型就是把産品的附加值、服務空間,以及客戶的認可度做出來。“禹洲還是要做地産,還是以住宅為主的地産商,不會說轉型不做了。”

    被問及是否考慮回歸A股時,林龍安直言,這是一個很敏感的問題。不過,其也明确,回歸當然是一種期望,但是禹洲地産目前還沒有考慮回歸A股,另外,中國A股市場也容納不了太多企業回歸。

    與此同時,林龍安也自信地表示,如果禹洲地産回歸A股,市值要翻好多倍,PE要翻幾十倍,這是絕對的。

    除未考慮回歸A股外,林龍安還指出,禹洲地産目前還不考慮在國外投資,公司的主戰場還是在中國大陸,其中長三角、海西、環渤海是布局的重頭戲。“我們的戰略布局很明确,去海外投資不是我們的強項,而且當地的法律體繫不一樣,在當地要建立一個有高效執行力的團隊也不容易。”

    以下為禹洲地産股份有限公司2016年度股東大會媒體見面會現場問答實錄:

    現場提問:截止到現在的銷售有多少呢?禹洲對現在這麼熱土地市場怎麼看,在拿地上有什麼安排?除了現有的城市,還會不會進入新的城市?

    林龍安(董事局主席兼首席執行官):我們前5個月的銷售額已經超過100億,完成了全年目標的65%左右。當然,我們今年的目標在半年公告的時候會做一次調整。

    土地市場方面,禹洲地産在2013年的時候已經做了一個戰略的調整,我們拿地的準則是在一線和二線城市為主,不在三四線城市拿地。一二線城市最顯眼的地方是人口大量的流入,基礎設施更加趨于成熟,另外包括二胎的放開,也産生了一定的促進作用。在目前去庫存的策略下,一二線城市的銷售是量價齊升的,當然這也給土地市場帶來了一定的升溫,大家都看到,土地市場現在也不斷有地王出現。

    作為禹洲地産來講,我們不盲目去競争地王,但會選擇好機會去拿地。去年我們投資了将近100億在上海、南京、合肥、廈門、福州拿地,到今年上半年,也就在這5個城市拿地。禹洲的拿地準則是趨于溫和,以一二線城市為主,我們去年拿的土地,到今年已經有一定的溢價空間。目前禹洲的戰略重心也從原來的廈門,逐步向長三角轉移,所以我們現在的集團總部也轉移到了上海。

    現場提問:禹洲地産最近在合肥動作比較多,但是有消息說合肥可能6月份會出限購和限貸的政策,管理層怎麼看這個問題?接下來會有怎樣的發展?現在有些内地地産商傾向于多元化發展,禹洲會不會有這樣多元化發展的想法?

    林龍安:合肥是我們的大本營,去年禹洲地産在合肥的占有率已經達到6.5%左右,屬于合肥的前三大地産商。作為禹洲來講,我們是進入一個城市,深耕一個城市,用品牌影響一個城市,另外就是在每個城市里開展多盤聯動,這樣可以确保我們的運營成本能直線下降,也确保着盈利空間的實現。我們更加重要的是深耕一個城市,這是禹洲拿地的準則,然後讓它的溢價空間和品牌價值體現出來。

    現在大家都在喊轉型,但是從房地産本身的角度來講,房地産轉型能轉到哪里去?不做房地産?地産的轉型有它的局限性,更準确地講,地産的轉型在于做精做細,在于跟時代的發展相結合,在于适應新時代、年輕人要求的戶型結構的調整。包括社區配套的提升,社區的智能化、現代化、網絡化的提升和落地,這些東西我們一直都在做。

    禹洲轉型不是說轉型不做房地産,而是轉型在做精做細房地産,做出它的附加值,把它的服務空間做出來,把客戶對它的認可度做出來,這是禹洲的轉型。我們會更多地關注網絡時代跟地産的結合,比如說在社區服務方面的提升,社區家政、社區配套、社區金融、社區的O2O等等各個方面的提升,來結合産品的提升,禹洲還是要做地産,還是以住宅為主的地産商,不會說轉型不做了。

    現場提問:如果合肥6月份真的出台限購措施,禹洲加價的空間還有多大?拿地方面禹洲會不會保守一點,還是會選擇特别的方式拿地?香港項目有沒有一個具體的入市計劃?香港市場有沒有拿地目標?

    林龍安:首先,我到現在還不知道合肥6月份會推出限購、限貸,目前只是大家在瘋傳而已。合肥作為一個正在發展中的城市,它本身的地價在過去5年甚至過去10年里面基本上維持在5000到6000左右,價格是很低的,在前面幾輪的增長期内合肥幾乎沒有漲,直到今年才漲上來,這跟它的土地供應量減少、拆遷成本增加、拆遷難度增加、市政配套成本增加是有關聯的,我認為合肥的市場還是比較平穩的,可以說是跟市場相接軌的一個房地産市場。

    現場提問:所以在您看來,合肥還不需要出台限購政策?那如果限購政策真的出台了,禹洲的推盤會有改變嗎?

    林龍安:這要分兩個方面來講,一個方面是限購政策會不會出台,現在還沒有一個準确的說法,另外你說合肥的房價高嗎?我認為也不是,它的均價現在也才9000元左右,在二線城市里面並不算高。

    如果限購推出來以後,會不會影響銷售?當然會影響銷售,但不是很大的影響,因為合肥本身的人口量比較大,有800萬,加上流動人口有上千萬,人口基數是比較大,另外合肥的人口吸引力非常強勁,合肥有很多大學生,畢業後要融入到合肥。當然,我們也會針對這方面再做一些預案,适當地推盤。

    至于拿地,我們當然會繼續關注。我們很大部分是根據銷售回款來拿地的,而不是通過增加負債來拿地,這跟以前是完全不一樣的,如果銷售再增加,我們還會再拿地。

    香港這一塊,我們對香港總體市場,特别是港島的豪宅市場我們一直是看好的。我們的項目位于中環,土地是不可多得的,所以對銷售方面是謹慎樂觀的,那個項目總共才80套,而且融資利息很低,大概在2厘左右,如果在利息這麼低的情況下,我們也可以考慮作為持有型物業,用來收租,它的收益可以覆蓋利息。當然也可以銷售,這個項目拿地價也不算很高,毛利可以保持在30%左右,淨利潤可以做到18%到20%。

    至于在香港其他地區會不會再拿地,如果有便宜的土地,當然可以,但我們的主戰場不在香港,主戰場在大陸,因為我們是内房股,所以會非常明确。

    現場提問:那中環項目具體什麼時候推出來?

    林龍安:這個項目随時都可以推,只是我們想找到合适的機會,要推就全部推出來,不推的話就全部持有,可以多種選擇。

    現場提問:今年前5個月的銷售額已經超過100億,接下來會不會對目標進行調整?集團拿地的主要幾個城市(廈門、南京、合肥、上海)4月份房價漲幅都很搶眼,目前集團的房價在這4個城市的漲幅有多少?預計下半年的漲幅會在一個什麼水平?第三個問題,花旗有提到禹洲地産有可能會納入深港通,這對集團會有什麼影響?

    林龍安:銷售目標我們肯定要調高,這是絕對的,至于調高到多少,要在半年公告的時候再透露。

    第二個問題是房價的漲幅,當然是水漲船高,地價漲了,房價當然也是根據市場的情況上漲。在我們進入的五大城市里面,包括福州、廈門、合肥、南京、上海,我們都有平穩的增長,應該說是跟市場相接軌的漲。未來幾個月因為禹洲進入的幾個長三角城市里,政府限價還是很厲害的,我們不會背離政府領導的策略,會順勢而為。禹洲地産會有所調整,但調整的幅度不一定會很大,當然禹洲地産的盈利空間也是直線上升的,利潤還是有保障的。

    進入深港通,成為大陸和香港兩地股市中的佼佼者,這是禹洲的期望。我們也跟股東、跟投資者表态,不管在業績,還是戰略布局、盈利空間,還有産品的提升、附加服務等方面,我們力争做得更好,不辜負在座的媒體界、投資者朋友對我們的期望。

    現場提問:禹洲有沒有考慮在海外投資?這方面的策略是什麼?

    林龍安:禹洲地産是一個内房股,主戰場還是在中國大陸,在這里我們以三個闆塊為主,一個是長三角,第二個是海西,第三個是環渤海,這三個闆塊是我們的重頭戲,特别是禹洲地産把總部搬到了上海,我們也希望長三角發揮更大的作用,其實長三角今年對集團的貢獻已經超過了70%。

    我們的戰略布局很明确,目前還不考慮在國外投資,因為這不是我們的強項,而且當地的法律體繫不一樣,在當地要建立一個有高效執行力的團隊也不容易。

    現場提問:您剛才談到香港的融資利率很低,現在内地貨币政策比較寬松,發債成本也比較低,在融資成本低的情況下,禹洲會不會考慮現在拿一塊高價地,然後銷售晚一點,以獲得更多的利潤?

    林龍安:這個對上市公司來講不現實,我們每年都要公布業績,如果業績做得很差,盈利也上不去,分紅派息就跟不上,誰還會關注你的股票?所以禹洲地産絕不會囤地,政府也不會支持你囤地,另外我們的業績也要求不要囤地。

    我們也不會通過增加負債來買地,這是一把雙刃劍,雖然土地儲備高一點,但是利息也上去了,所以不見得是好事。我們現在的土地規模維持在950萬平方米,可以滿足未來5年的開發。

    現場提問:禹洲有沒有打算回歸A股?

    林龍安:這是一個很敏感的問題,禹洲地産在香港的市盈率是4倍左右,派息維持在8%到10%,不管在A股市場還是在香港市場,這個派息是很高的,如果我們回歸A股,市值要翻好多倍,PE要翻幾十倍,這是絕對的。回歸當然是一種期望,但是禹洲地産目前還沒有考慮回歸A股,另外,中國A股市場也容納不了太多企業回歸。

    現場提問:禹洲有考慮並購嗎?

    林龍安:我們一直都在談很多並購的項目,但現在並購跟以前不一樣,首先難度會加大,另外純住宅的項目很少,但我們是以住宅為主的開發商,所以商業占比太多的項目就不會考慮。

    撰文:黃銀橋、勞蓉蓉    

    審校:楊曉敏



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