博鰲特稿 | 格力地産借力國企改革風口 首涉員工持股的轉型想象

观点网

2016-07-13 00:19

  • 格力地産正面對着“國企改革、橫琴自貿區、港珠澳大橋、21世紀海上絲綢之路”提供的機遇,因此轉型“順理成章”。

    編者按:2016年,又是一年博鰲之夏,這是一個新供給改革的年代。雖然房地産仍然是支撐中國經濟穩定發展的重要力量,但改變已經在進行,唯有直面並順應時代潮流,才能更好地生存、發展。

    這個夏天,一直以前瞻思想引導中國房地産脈絡跳動的博鰲房地産論壇,因應形勢推陳出新,堅持為行業的變革找尋全新思路,奠定思想高度及方向。

    總結過往、沉澱歷史。觀點地産新媒體繼續推出“2016博鰲特稿”繫列報道。

    觀點地産網 随着商品房銷售增速持續放緩,房地産公司盈利能力不可避免出現下降,在這樣的行業現狀下,格力地産也悄然拉開轉型大幕。

    格力地産近日公布了首期員工持股計劃草案修訂稿,該計劃拟參與人數不超過200人,拟籌集資金總額不超過1500萬元人民币。員工持股計劃設立後,将委托機構設立資産管理計劃進行管理,且主要投資範圍為購買和持有格力地産股票。

    此次員工持股計劃存續期為24個月,通過二級市場購買等法律法規許可的方式所獲公司股票的鎖定期為12個月。

    在混合所有制經濟改革深化之際,格力地産表示,2014年廣東省提出支持企業經營管理者、核心技術人員和業務骨幹采取多種有效方式持股,公司正是貫徹此精神與政策。

    員工持股計劃的另一層意義在于,很大程度上完善了上市公司員工與全體股東的利益共享和風險共擔機制,對于調動員工積極性、創造性,實現公司持續、健康發展有重大推動作用。

    從脫離格力集團到推出員工持股計劃,格力地産正在通過國企改革逐步掃除發展的重重障礙。該公司明确,“房地産、口岸經濟産業、海洋經濟産業、現代服務業、現代金融業”将是全新産業格局,2016年在房地産方面将加大項目拓展和資源獲取力度。

    員工持股與國企改革

    作為國企改革的重頭戲,員工持股等改革近年來已開始破冰。以廣東省為例,2014年便選擇了50家企業作為改革試點,並在持股比例方面确定員工持股的總比例不能超過20%,個人持股比例不能超過5%。

    廣東省只是國企改革的縮影,觀點地産新媒體獲得的一份數據顯示,自2014年下半年至2016年7月5日,共計有69家國有控股上市公司公布了員工持股計劃,其中已經實施員工持股計劃的上市公司9家,形成董事會預案的9家,已獲股東大會審議通過的則有47家。

    按照格力地産近日披露的信息,該公司首期員工持股計劃範圍為公司監事、高級管理人員、中層管理人員、核心技術人員和業務骨幹,拟參與人數不超過200人,計劃籌集資金總額不超過1500萬元。

    員工持股作為從勞動者走向所有者的激勵模式,通常可分為兩種方式,一是通過信托基金組織,通過計劃回購現有股東手中的股票,再重新分配給員工;二是一次性購買原股東的股票,回購後原購票作廢,企業按計劃向員工出售股票。

    最終格力地産選擇了第一種持股方式。根據公告披露,員工持股計劃設立後,将委托機構設立資産管理計劃進行管理,通過二級市場購買等法律法規許可的方式取得並持有標的股票。

    其中,首期持股人名單里有6位核心高層,分别是副總裁林強、周琴琴、王緒權、黃華敏,監事會主席魯濤以及職工監事陳卓,共計出資330萬元,占員工持股計劃22%;其它員工出資1170萬元,占員工持股計劃78%。

    對于格力地産而言,員工持股計劃仍處于草案階段,未來仍需要出台預案,並先後經過董事會、股東大會審議通過,距離正式實施仍有一段距離。

    不過在現在的經濟背景下,員工持股作為激勵機制在人才競争中具備明顯作用,此舉讓企業和個人都能夠獲得可持續發展。這方面,萬科、泰禾、華夏幸福、蘇甯環球等房地産已先後祭出員工持股計劃。

    萬科此前披露,2015年公司對旗下物業做了10%的員工持股安排,極大促進了物業在過去一年市場化的擴張速度,年内物業面積同比增長一倍,銷售金額則同比增長20.7%。

    一線擴張與多元發展

    過去兩三年的國企改革推進,讓格力地産成為最大的受益者之一。

    自2014年起,格力地産3億股股份劃轉至珠海投控公司,占總股本51.94%,還成為珠海國資整合的三大平台之一。這也意味着,格力地産正式從格力集團剝離開來。

    分析人士對觀點地産新媒體表示,這有利于格力地産專攻地産主業發展,也有利于珠海國資委對地産闆塊制定更明确的考核和激勵制度,加快公司規模發展。

    2014年12月29日,格力地産終于在2015年新品發布會上對外界發聲,稱公司逐漸形成以房地産為主業、特色海洋經濟、特色口岸經濟以及現代服務業並行發展的“3+1”闆塊格局。此後,該公司在現有四大闆塊的基礎上增加現代金融業,正式形成“3+2”闆塊格局。

    不過由于新業務仍處于投入、起步階段,格力地産的主要業務收入仍來源于房地産業務。數據顯示,2015年,格力地産營業收入25.45億元,同比增長73.56%,扣非淨利潤4.53億元,同比增長332.60%;2016年一季度,營業收入10.03億元,同比增長3620%,扣非淨利潤1.55億元,同比增長1208%。

    5月11日,格力房産以總價19.65億元競得上海松江區泗泾鎮SJSB0003單元10-05号宅地,這也是格力地産自2014年12月首次進入上海後再次出手拿地。

    對此格力地産表示,根據“立足珠海,重點布局”的企業戰略,加大資源獲取是公司在2016年工作會議上部署的四項重點工作之一,“格力地産在松江泗泾拿地,進一步鞏固了公司在上海的市場地位。”

    房地産物業管理領域,分拆物業上市成為格力地産“拓寬融資渠道”計劃的一部分。5月31日,該公司披露,格力物業正式在新三闆挂牌上市,管理總面積約152.69萬平方米。

    在保證房地産闆塊業務穩健發展的基礎上,格力地産也積極推進産業轉型升級,鞏固口岸經濟産業、海洋經濟産業以及現代服務業、現代金融業闆塊綜合發展格局。

    接近格力地産的人士對觀點地産新媒體表态稱,格力地産正面對着“國企改革、橫琴自貿區、港珠澳大橋、21世紀海上絲綢之路”提供的機遇,因此轉型“順理成章”。

    在研究機構看來,海洋産業、口岸業務給格力地産帶來了極大的想象空間。其中國信證券認為,珠海島嶼資源豐富,除了萬山島和廟灣島外,其它包括外伶仃島、擔杆島等島嶼也有很高的價值。

    最新消息顯示,位于珠海唐家灣的格力海岸遊艇會工程正式動工,未來滿足近200艘遊艇停泊的同時,也将為格力海岸項目高端客戶群體提供遊艇消費的基礎設施服務。

    分析人士指,格力地産搶先布局海洋、健康、金融、旅遊、生态農業等極具潛力的産業,全新産業格局将形成産業集群發力的局面,港珠澳一體化将加速資源升值、促進業績釋放。

    撰文:鐘凱    

    審校:武瑾瑩



    相關話題讨論



    你可能感興趣的話題

    改革

    格力地産