博鰲特寫 | 行業整合與房企的突圍賽

2017博鰲房地産論壇·特寫  “接下來，房地産行業的整合将加速。”在房地産進入調整期的今天，行業集中度越來越高，顯然已成為市場共識。

在2017博鰲房地産論壇大會演講時，保利地産集團副總經理余英甚至抛出了未來可能萬億才是真正的高度，沒有300億規模的房企或許就要消失的觀點。

從今年上半年房企銷售數據來看，前十房企占據的市場份額已超30%，中小房企的生存空間已被一再壓縮。不進則退的命題之下，尋求規模的突破已成為絕大部分房企的重要訴求。

中國金茂副總裁、華南區總經理魏浙在博鰲直播間接受媒體采訪時就直言，未來金茂的規模将逐漸向第一梯隊靠攏，在上半年已完成241億銷售額的情況下，沖刺全年600-700億目標，同時尋求小鎮、PPP等更多不同的發展模式。

觀點地産新媒體了解到，為了快速擴大規模，來自福建的融僑集團也正在全國考察合适項目，公司首席營銷執行官張岩透露，僅上半年就已經在全國多個城市看了71塊地。同為閩繫的另一家房企福晟集團也表示，公司成立了一個“拿地飛虎隊”，通過招拍挂、並購、合作等多種方式在全國幾大重點區域尋找土地。

此前福晟已在深圳獲得了4個城市更新項目，上半年在深圳、惠州成立了子公司，如今已先後通過收購的方式落子惠州、中山，7月底在深圳前海再獲一個貨值達1000億的項目。福晟集團董事常務副總何建華透露，目前僅在深圳，公司的貨值已達數千億。

行業整合壓力之下，不斷在升級的消費需求也在對房企提出了産品和服務更精細化的要求，從而促使房企探索屬于自己的發展模式。

一直專注一線高端住宅的僑鑫集團就強調要将國際生活方式帶到中國，公司營銷中心總經理韋鳳君表示，産品力是僑鑫的最大競争優勢，按計劃，公司每年都會發布一個可以引領市場的豪宅産品。

在多元化業務和服務的需求下，僑鑫集團也已在布局寫字樓、商場、酒店等不同的産品業态，從而提供不同的産品服務。去年底位于廣州珠江新城，包含寫字樓及商場業态的僑鑫國際商業項目正式面世，目前也正在落地以休閑度假為主的旅遊度假小鎮項目。

同樣處在擴張之中的三盛地産，則選擇了社區配套服務作為其持續發展的競争優勢。

三盛營銷總經理朱黎民表示，三盛一般會提前鎖定客戶群體，從而研究其在進駐社區後未來5-10年的生活配套服務需求，在社區中配套包括教育、醫療養老機構、休閑娛樂、酒店、會所、書社等業态。

朱黎民表示，三盛的每個項目中都會相應地匹配3-4個核心配套，以發掘生活價值作為三盛的核心競争力。