觀點人物 | “接盤俠”富力李思廉

觀點地産網 一向低調的富力董事長李思廉又當了一次“接盤俠”。

近日有媒體報道，香港老牌房企恒基兆業将遼甯7個項目和廣州2個項目一並打包出售予富力地産，涉及交易金額86億港元，該合作早于5月份便已敲定。

上述項目質量不得而知，但可以确定的是，其中包括沈陽國際金融中心以及鐵嶺蓮花湖項目兩大爛尾樓。

當然，李思廉啃這些硬骨頭也並不是第一次，畢竟富力發迹的第一個項目，就是當時同行視之如敝履的舊工廠改造項目。

李思廉一向“執拗”，決定了的事情便一往無前，當年發展舊改如是，進軍商業地産如是，如今砸下重金，以199億收購萬達77家酒店亦如是。

不過，一次又一次甘當“接盤俠”的背後，或許是李思廉痛定思痛，圖謀規模躍進，希冀重回地産荣光時刻的結果。

“接盤俠”李思廉

錯過地産黃金十年，曾經的“華南五虎”之一黯然失色，當龍頭企業高歌猛進沖刺5000億時，富力還在千億征途上艱難跋涉。

掌舵者李思廉尋求突破之際，正巧碰上融創與萬達的“世紀交易”，臨門一腳搭上順風車，談笑間砍價百億，接下萬達77家酒店。

雖然交易進行得極為倉促，但作為香港中文大學數學繫畢業的高材生，李思廉對數字極為敏感，心中定少不了一番計量。

8月中旬的業績發布會上，李思廉言笑晏晏，用一貫溫和的語調對台下數十家媒體表示：“萬達的酒店，我們買的很便宜。”

當時李思廉用了報表上並不呈現出來的“歸屬業主利潤”來闡釋酒店的盈利狀況，他介紹道，由于财務的安排，酒店反映出來的利潤有時候是極少的，甚至是虧損的，但給業主的利潤都是不錯的。

他進而指出，整體按照萬達和融創的公告，77間酒店歸屬于業主的利潤是8.73億元，平均每間酒店盈利1000萬元。同時，收購酒店帶來的330億元正資産也帶動了富力負債率下降。

如此一番計算，李思廉化解了業績會上關于酒店盈利的質疑，同時還表示，日後有合适的項目，富力還會繼續接盤。

果不其然，話音落地後不久，便有媒體報道，富力聯手中渝置地以4.7億英鎊收購萬達有意向的倫敦九榆廣場地塊。

與上述兩宗收購暴露在鎂光燈下不同，李思廉收購恒基兆業遼甯與廣州9個項目，直至一場維權活動才浮現出來。

媒體報道稱，這項收購交易于今年5月下旬便開始啟動，7月簽署正式收購協議，到8月初，所有項目已經完成交接工作。截至目前，遼甯7個作為標的的項目公司中，除了大連項目外，已經有6個完成工商登記變更。

雙方交易涉及9個項目中既有已經建成的項目，也有土地和待拆遷部分，其中包括沈陽當地最著名的爛尾樓沈陽國際金融中心以及停工6年多的鐵嶺蓮花湖項目。

富力地産輪回

一次又一次扮演接盤俠角色，李思廉可謂賺盡市場目光，但春風得意的背後，也許正暗藏着富力實現規模躍進、重回地産荣光時刻的圖謀。中期業績會上，李思廉就将2018年銷售目標大幅調升至1280-1380億元。

作為土生土長的香港人，李思廉對市場機會有着敏銳的把握，從1994年順應政策東風，啃下同行皆不願意啃的舊改硬骨頭，憑借富力新居一炮打響之後，富力又相繼拿下十幾個舊改項目，成為名副其實的“舊改大王”。

随着當行業競相模仿，舊改市場日趨激烈，李思廉又一次嗅到市場轉機，再三思量下，決定進軍商業地産領域，同時加速布局全國。

那些年，李思廉帶領着富力在全國南征北戰、攻城略地，並在2005年赴港上市，成為當時在港股募資最多的國内民企，風頭一時無兩。

但激進拿地以及在商業地産上的大躍進，給富力帶來了一繫列的後遺症，極度緊張的資金鍊危機頻現，負債率大幅上漲。

2008年金融危機來襲，高杠杆運營使得富力倍感壓力。艱難度過風波後，尚在原地踏步的富力，眼睜睜地看着曾經的“小弟”恒大、碧桂園漸行漸遠。

李思廉落後了，這種趨勢在2013年遭遇樓市調控之後更為明顯。

當時富力大規模拿地進入二三線城市，但受政策調控影響，這些城市銷售表現乏力，同時由于在上海布局時機不對，錯失華東市場機遇。

時間一晃而過，從無盡風光到黯然失色，富力錯過了地産行業發展的十年黃金時光。8月的業績會上，李思廉也曾無奈表示，4000億、5000億的規模，需要團隊、資源等方面的支撐，目前富力還是更注重利潤。

如今，李思廉一次次充當“接盤俠”，能否借此使富力重回高光時刻，還待時間的考驗。