凱德“快跑” 華南首個輕資産項目落地的擴張邏輯

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2018-01-18 15:35

  • 商業地産市場供應量越來越大,競争也更加激烈,凱德要面對的壓力漸增,但另一方面,這也意味着更多的機會。

    觀點地産網 在房地産行業,做商業比做住宅更考驗開發商的能力,因為住宅是可直接復制的標準化的設計和産品,而商業項目不僅難以復制,盈利周期更長,還需要持續的運營管理。

    因此,過去三十年間旺盛的購房需求支撐下,中國房地産商紛紛搶入傳統住宅開發市場,造就了一個住宅開發黃金時代。但不斷升級的消費需求已經促使房企調整戰略,從住宅走向商業地産、産業地産等多元化領域。

    包括萬科、華潤、龍湖等在内,越來越多的開發商都在搶占商業地産市場份額,國内商業地産市場的競争也變得越來越激烈,來自新加坡的地産商凱德或許也因此感受到了壓力,並迎合市場創新求變。

    這家已進入中國20余年的新加坡開發商過去在國内規模增長一直不算快,近兩年卻在自有項目外先後通過投資、收購、品牌輸出等方式落地超過十個項目,發展速度明顯加快。

    以華南區域為例,去年7月份華南首個來福士廣場開業,随後又宣布與廣州開發區管委會簽訂合作框架協議,拟在廣州投資550億設立集團華南區運營總部,接着年底33.6億收購廣州樂峰廣場,位于佛山的華南首個輕資産項目“凱德MALL·180”購物中心亦正式亮相並啟動招商。

    1月12日,凱德為該“凱德MALL·180”舉辦招商大會,同時宣布項目将在第四季度開業,凱德商用中南部區域總經理盧志昇會後接受媒體采訪時表示,未來将繼續尋找合适的機會投資更多優質項目。

    買與賣邏輯

    凱德進入華南實際上已有12年,除住宅、公寓等項目外,此前布局的商業地産項目,其中7個被放到了1月5日83.65億售予萬科的20個購物中心資産包中,目前擁有的購物中心項目有3個,另外還有一個來福士廣場。

    此次推出的凱德MALL·180位于廣佛交界佛山南海大瀝黃岐鎮,屬于和華環球貿易廣場綜合體的購物中心部分,是凱德在中國的第六個輕資産項目,也是華南區域第一個。

    該項目體量約3.5萬平方米,由佛山本土和華地産負責建設,凱德負責招商及運營管理,另外還有公寓、寫字樓、酒店、商業街區等業态。

    據介紹,目前凱德MALL·180已有超過50%的面積收到租約,預計今年第四季度正式開業,主要定位為時尚購物及生活休閑、親子娛樂,以23-45歲的新中産階層剛需消費者為客群。

    實際上,凱德並非只負責後期的招商和運營管理,在此之前凱德團隊已針對凱德MALL·180進行了建築、商場動線、機電設置、租賃布局、外立面設計等調整。

    “從資産規劃,開業前的籌備、招商,到開業後的資産管理和運營管理,這些都是我們的服務範圍之一。”盧志昇表示。

    因此,凱德更傾向于與在建項目合作,因為無論是收購的還是品牌輸出的項目,凱德接盤後都會進行資産改造,在建項目可改造空間顯然更大。

    有意思的是,凱德此前轉讓給萬科的20個購物中心里,恰好就有一個是佛山南海桂城的凱德廣場項目。

    盧志昇強調,凱德是一個主動且成熟的資産管理運作方,有些項目已長期持有、運營多年,有成熟穩定的回報,如果恰好有第三方願意收購,凱德可以借此回流資金,繼續投資新的更優質項目。

    觀點地産新媒體獲悉,凱德出售給萬科的20個購物中心平均持有年限超過10年,其中14個城市為凱德僅有單一項目布局的非核心城市。

    連續幾項資産交易背後,實際上是凱德為強化在北京、上海、廣州、成都、武漢五大核心城市群及周邊城市的業務布局,同時集中發展綜合體戰略而作出的調整。

    輕資産助跑

    “在競争的情況下,規模性還是很重要的。”凱德首個輕資産項目落地長沙時,凱德商用首席執行官廖茸桐就曾直言,不管是成本控制、引進人才、市場影響力,都需要一定的規模效應,輸出管理将協助凱德整個集團的發展。

    從2016年8月首個輕資産項目落地長沙至今,凱德已迅速在西安、成都、上海、佛山又簽下五個項目,加上去年上海、深圳、杭州三大來福士綜合體同時開業,另外還有武漢、蘇州等項目也先後開業。

    近兩年凱德密集地推出和落地新項目,希望占據一二線核心城市更多市場份額,擴大規模影響力的動作已經很明顯。

    凱德相關負責人向觀點地産新媒體給出的回答是,凱德的品牌客戶有着快速發展布局訴求,因此輕資産項目的加速布局也可以滿足客戶的全方位需求。

    不過輸出品牌的管理費收入顯然無法比肩自持商業項目的租金收入,因此凱德如今雖是“輕重並舉”策略,未來還是會以投資開發和運營為主,輸出管理更多是一種輔助,幫助擴大旗下購物中心網絡。

    另外,凱德具備房地産基金及REITs平台,主要發展模式就是出售成熟資産和收購成長性資産,因此管理輸出于其而言還有一個更大作用,就是“建立未來投資項目的儲備”。

    盧志昇透露,凱德對所有的輸出管理項目都有優先購買權,“如果業主有需要退出的時候,在同等條件下我們都很願意跟業主談收購,通過私募基金、公募基金或者集團的資産負債表,我們都有能力收購。”

    凱德簽訂的管理輸出合同一般為10-15年期,期間項目基本會逐漸形成成熟且穩定的現金流,若管理輸出期間或期限結束後原業主有意退出,凱德便可提供退出平台,将項目收歸囊中,從管理者變成持有者。

    所以,商業地産市場供應量越來越大,競争也更加激烈,凱德要面對的壓力漸增,但另一方面,這也意味着更多的機會。

    撰文:黃冬豔    

    審校:劉滿桃



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