士别九年 物美超市15億收購樂天北京22間門店

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2018-04-27 00:24

  • 此次的交易對價,無法與樂天前幾年大幅擴張,收購萬客隆、時代零售等標的時,所動用的資金量相提並論。

    觀點地産網 回首2009年,樂天曾憑資金優勢斥6億美元搶下時代零售,打亂了物美集團拓展華東市場的計劃。沒料到,如今雙方互換了位置。

    4月26日,彭博社援引朝鮮日報的消息稱,樂天集團計劃将22間位于北京的門店,賣給Wumei Holdings Inc.,作價2560億韓元,折合約15.02億元人民币。

    Wumei Holdings Inc.即物美控股集團有限公司,它是目前國内排名前十的大型超市及零售集團,近年來積極轉型電商和新零售。

    樂天低價賣身

    此次韓國樂天向物美集團出售店鋪,存在多種說法。

    最早的版本為,報道稱韓國樂天購物表示,向中國物美以777億韓元價格出售了樂天瑪特部分在華業務,並沒有說明出售具體的是什麼。

    随後,媒體開始援引上述彭博社方面消息,稱樂天計劃将22間位于北京的門店,賣給物美,作價2560億韓元,折合約15.02億元人民币。

    不久,另有媒體轉述了韓聯社的報道指出,出售的北京門店實際上只有21家,包含7家樂天瑪特(大賣場)和14家樂天超市。而價格則減為2485億韓元,約合14.6億元人民币。

    該消息還透露,原本的交易對象是利群集團,但最終沒有談攏。至于中國其他地區業務的出售談判情況,樂天方面表示正“開展迅速”。

    事實上,出售進展一點也不迅速。據觀點地産新媒體了解,該集團于2017年9月14日宣布,因“前路渺茫”選擇對樂天瑪特進行變賣處分,但市場反應不熱烈。

    在另一方面,樂天在華零售生意表現本來就不盡人意。單在2016年,樂天瑪特的海外營業額虧損240億韓元,其中80-90%發生在中國市場。

    上面提到的樂天超市,是樂天瑪特近年來在北京嘗試的新業态。約16家門店,每間面積在500-1500平方米不等,商品涵蓋了生鮮、熟食、海鮮等社區超市常規産品品類。

    但據稱超市生意並不好,業内人士稱其在當地商圈内毫無競争力。

    2013年至今,該集團就曾分别接觸過中糧集團、物美、永輝、大潤發、沃爾瑪等企業,意在出售中國區業務。

    雖然在當年3月,獲得集團層面向其注資3600億韓元,但不用5個月便全部用盡。

    2017年,8月31日,樂天集團向樂天瑪特發起第二輪緊急注資,“輸血”3億美元。

    據外媒報道,鑒于這筆資金也将于今年6月底消耗完畢。所以,樂天勢必要完成與物美集團這筆交易。至于價格方面,是以止損為標準的。

    此次的交易對價,無法與樂天前幾年大幅擴張,收購萬客隆、時代零售等標的時,所動用的資金量相提並論。

    物美商業簡史

    韓國樂天1994年進軍中國市場,零售、旅遊、石化、金融、制造、食品、建設、服務等多個業務一一覆蓋。巧合的是,物美集團也是于1994年成立于北京,開辦了市内嚴格意義上第一家超市。

    觀點地産新媒體查詢公開資料顯示,物美的擴張是以合作國有商店為起點。1997年,物美托管了北京石景山古城菜市場;2002年,再與崇文區菜市場、崇文區糧食局、副菜公司達成合作,這些公司屬下的100多家門店被改造為物美便利超市。

    2003年,物美商業在港交所挂牌交易並籌資5億港元,開啟進一步擴張的旅程。

    2004年,物美兼並京北大世界商貿集團,嘗試建設區域購物中心;收購超市發25.03%的股權,随後超市發将所持有的34.77%的國有股權也托管給了物美。至此,物美确立了在北京零售行業市場占有率第一的地位,達到約35%。

    在接下來的幾年内,物美的發展歷程不能說一帆風順。一方面進軍天津,西北、華東區域;一方面經受創始人入獄、董事長換人的震蕩余波,且其多次重要兼並沒有達到預期。

    早在2006年8月,物美就曾計劃以11.4億港元收購江蘇時代零售五成股權,但最終擱置。兩年後,收購重啟。

    資料顯示,時代零售旗下時代超市在華東地區擁有53個大賣場和20個超市,分布在江蘇省的二、三線城市,而安徽、山東、上海等地區也有少量門店。

    樂天集團于2009年介入這場談判,並帶來了超過6億美元的現金。當時市場普遍認為,物美收購成功只是時間的問題,唯獨時代零售最後時刻卻變了卦。

    據了解,物美商業對時代零售的報價從未超過4.6億美元。而國内一家專家評估機構曾經對時代零售做過評估,認為對方實際價值在4億美元左右。

    至于樂天集團當時為何如此心急擴張,市場分析稱,因其在韓國國内已難以找到新增長點。

    時間來到2013年10月,物美宣布與蔔蜂蓮花簽署協議,将以23.45億港元收購其旗下五家全資附屬公司。

    據了解,收購標的涉及蔔蜂蓮花位于北京、上海及其他省份(廣東省和湖南省除外)的36家門店,經營面積達到31萬平方米,營業額占比超過公司總營收的65%。

    這次收購,被市場解讀為能曲線搶占華東市場,是對收購時代零售失敗的補救。

    遺憾的是這段合作僅維持了兩個月,同年12月16日,蔔蜂蓮花與物美商業先後發布公告稱,于2個月前簽訂的框架協議失效。原因是融合比想象中難,薪酬體繫、人員架構、運營模式等方面無法磨合。

    目前,物美集團正忙于維繫電商業務,並進行“新零售”轉型。

    去年年底,物美宣布與電商平台多點合作,開始在北京試營一些與盒馬鮮生、永輝的“超級物種”相類似的門店。主打“超市+餐飲”、結算方式增加手機或自助收銀結賬,以及在店内設置了熟食加工。

    物美這類“新形态”超市目前一共推出了3家,分别是杭州近江店、北京聯想橋店以及金寶街店。

    另據最新數據,物美現在是國内第五大超市電商品牌,排在它前面的是大潤發、家樂福、永輝以及百聯。

    撰文:劉子棟    

    審校:勞蓉蓉



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