戴氏小主立傳 王岩空降人和商業

觀點地産網 “皇帝輪流做，明年到我家”的傳統，歷經了堯舜禹三代後，被世襲制替代。歷經千百年，子承父業仍然不是一個很遙遠的事情。

如今，“地下城主”人和商業迎來了新一輪的世襲。

9月4日晚間，人和商業控股有限公司發布公告稱，公司主席戴永革及行政總裁王宏放辭任，招商證券前總裁王岩接任董事會主席，戴永革之子戴彬則晉升為人和商業的行政總裁。

人和跌宕20余載

翻看人和商業的人事變動，似乎也多少有着傳統繼承的影子，但人和商業最初則是姐弟傳承。這個曾經因為“地下城”風光一時的企業，也随着權力寶椅的交接由風光走向暗淡，直至全盤“清光”。

1992年，戴永革和他的姐姐秀麗·好肯在哈爾濱市開設了首個地下商城，從此，人和商業開始掘金地下人防工程。

由于地下人防工程的開發屬于公益工程，不受諸多法律、法規、稅收或政策的限制，更無須支付土地出讓金及土地增值稅，這使得人和商業的“防空洞”模式成為了行業内的香饽饽。

地下商場的模式迅速在各地復制。截至2008年底，人和商業接連在哈爾濱、廣州、天津、武漢等城市開發地下商場，總建築面積超過130萬平方米，人和商業迎來了黃金時期。

根據人和商業披露的财務數據顯示，2005-2007年間，公司淨利潤分别為1190萬元、4850萬元和2.67億元，年均復合增長率近500%，當時的人和商業可謂是行業的佼佼者。

2008年10月，人和商業成功在香港上市，並募得資金約30億港元。2011年這家公司更是達到了巅峰，實現淨利潤52.7億元。

或許是秀麗·好肯累了。2014年，秀麗·好肯将其持有的人和商業48.49%股權轉讓給其胞弟戴永革，人和商業的“地下城”歷史似乎也随着這場權力交接進入了下半場。

2013-2015年，人和商業的溢利虧損分别達到17.48億元、17.14億元以及45.37億元。2016年，人和商業更是以10億美元的總價将旗下落成、在建及規劃中的44宗商城，總建築面積410萬平方米物業全部“清光”。

業内人士指出，該公司的商業模式是導致其沒落的主要原因。由于地下商城沒有産權，無法獲得銀行貸款，随着人和商業擴張速度加快，其資金鍊就遭到了挑戰，這一模式便難以維持下去。

“地下城主”人和商業在戴永革時期徹底退出了商業地産，轉而投身到農貿市場的棋局中。

2015年6月，人和商業宣布以65億港元收購由壽光地利全資擁有的利駿100%權益。重組後，人和将擁有利駿在哈爾濱、齊齊哈爾、沈陽、貴陽、牡丹江和壽光的8個農産品市場。

可經歷轉型的人和商業似乎還沒有走出“防空洞”的陰霾，2016年、2017年仍在連年虧損。2018年8月28日，人和商業發布的中期業績顯示，上半年，人和商業實現收入4.84億元，與2017年同期5.05億元相比減少4.16%，公司權益股東的應占虧損為4956.7萬元。

而今，人和商業的高管團隊再次迎來“大換血”，戴彬子承父業，獲任人和商業的行政總裁一職。

這也意味着人和商業進入第三階段，這一時期，如何扭轉虧損局面，将成為擺在戴彬面前的一道考題。

招商證券總裁鋪路

在“少主”繼位的同時，人和商業還重金請來招商證券前總裁王岩輔佐戴彬。

8月20日，招商證券發布公告稱，王岩因個人原因，申請辭去公司執行董事、董事會戰略委員會委員、董事會風險管理委員會委員、董事會提名委員會委員、總裁兼首席執行官等職務。

時隔15日，王岩的名字出現在人和商業的人事變動公告中。9月4日晚間，人和商業公告，公司主席戴永革辭任，王岩接任董事會主席一職，薪酬達1600萬港元。

有報道稱，王岩接棒人和商業董事會主席是為了輔佐“90後”少主戴彬。這一說法斷然不是空穴來風。

在人和商業發布人事變動公告後的首個交易日，其股價最大漲幅達到3.03%。

“幼子登基，老臣輔佐”是古裝電視劇常見的戲碼，财務專業畢業的戴彬在農産品市場運營上或許能夠大展拳腳，但畢竟年紀尚輕，需要擁有金融背景的老臣在一旁加以提點。

從王岩的履歷中可以發現，他分别于1986年7月、1989年7月及2005年1月獲得北京大學國際法專業法學士學位及碩士學位，以及國民經濟管理專業經濟學博士學位，並于1999年8月獲工商銀行授予高級經濟師職稱。

有如此背景加持，王岩即使無法讓人和商業的業績觸底反彈，也能夠讓戴彬少走許多彎路。但人和商業的算盤或許並不止于此。

目前，人和商業的業務模式包括，以交易中心或露天場地的形式向貿易商出租或提供地方買賣農産品；向貿易商出租或提供貨倉、冷凍倉及其他特定地方儲存和包裝農産品；向貿易商提供運輸和第三方物流數據服務以及其他增值服務。

随着科技的發展、人們消費觀念及支付方式的改變，農貿市場也在不斷發生變化。當前一些地方已經提出了發展“智慧批發市場”“智慧農貿市場”的概念，其内容基本上是指以互聯網、物聯網信息技術為基礎，以農産品信息、數據、物流、配送、倉儲、冷鍊、質量安全溯源等為核心，構建起一個整合的平台。

而王岩在招商證券擔任總裁兼首席執行官近七年，履職期間，他幫助招商證券初步構建起了全功能、全産業鍊的綜合金融服務體繫。並且，他在公司治理、戰略推動、機制創新、風險管理等方面均有所建樹。

基于對未來發展的考慮，人和商業引入王岩來輔佐年輕的戴彬似乎也不無道理。但戴彬能否在這位金融大臣的幫助下“振興”人和商業，只能拭目以待了。