政府合作融洽,手握資源、多家銀行貸款渠道、本土舊改經驗的人才團隊等籌碼,以上,便不難理解,升龍何以能迅速打開廣州舊改市場。
觀點地産網 5月23日,升龍集團在廣州增城斬獲224.84萬平方米舊改,改造成本125億元。面積之大、投資金額之高,一時引起市場矚目。
該項目為廣州增城區永甯街長崗村舊村改造,改造範圍内總建築面積109.55萬平方米,拟規劃打造成“粵港澳大灣區國際科創城”中重要的“現代化國際SOHO社區”,規劃配套體現國際化都市特色的LOFT辦公區、開放性鄰里中心與國際智慧社區等主要功能,囊括特色酒吧街、時尚百貨、超市、時髦商務酒店、小公寓、LOFT辦公區等商業形态。
這是本月升龍拿下黃埔穗東街南灣社區後,再次拿下的又一個舊村改造項目,也是升龍在廣州拿下的第7個舊改項目。
斬獲頻頻、勢頭頗為強勁的升龍,俨然成為了廣州舊改市場新晉的“網紅”。
而事實上,于福建起步的升龍集團,最早是在鄭州發迹,随後又擴展至南京,甚至征戰海外,再到現在掠地羊城。回溯升龍的“成名史”,或許我們能窺得其成為舊改網紅的路徑。
“網紅”成名史
升龍1999年在福建起家,由創始人林億控股達97%。但升龍的發家地不在福建,而在河南鄭州。
2005年,升龍來到鄭州,參與投標燕莊城改項目,這是他“成名”的開始。
據悉,當時投標的企業除了升龍,還有建業和金城兩家。不過建業因項目戰略不考慮城中村改造,金城因算不過來帳,均無法匹配到燕莊項目。而在鄭州沒有土地儲備的升龍,硬下頭皮放手一搏,接下了燕莊這個改造項目。
尚無舊改經驗和先例可循,擺在升龍面前最大的一個問題就是——180畝如何能有80萬㎡建築面積,有限的土地上要怎樣做出更多的商業。
被外界稱為“工作狂”的林億,事無巨細,對項目盡心盡責。據傳,林億為此特地去了韓國、日本、新加坡等國家考察,另外又帶領着鄭州的團隊看了不少項目。最終,林億被新加坡吉寶的方案吸引,尤其看中其住宅與商業的結合。
以吉寶為藍本進行開發,最終項目落成為曼哈頓廣場,在鄭州實現熱銷。就此,前後花費40億元下的這場賭注,讓林億成功撬動了“舊改”這塊硬骨頭,升龍也“一戰成名”得以接下一個個城中村改造項目,在鄭州深耕下來。
有數據顯示,升龍在鄭州改造了14個城中村項目,舊改面積達2200萬平方米。期間迅速壯大,集團銷售額在2013年突破百億。
而升龍開創的“高容積率、高賠付、配建大體量商業”的城改模式,也成為了其後續在鄭州多個城改項目的樣闆,包括升龍國際中心、升龍城、升龍又一城等。
只不過,這樣的城改模式後續為其他開發商效仿,但在往後的時間里,伴随城市的發展,也令其陣痛不斷,出現見效慢、收益低、雜事多等問題。這或許,也成為升龍後來在鄭州失速的原因。
鄭州發迹後,林億又帶領着升龍走向南京。當時,升龍斥資75億元拿下南京三塊地,建設升龍匯金中心、公園道、升龍天匯三個項目。後又以8.9億元拿下江心洲G82地塊,相繼開發了城市綜合體、住宅、别墅等物業。
此期間,升龍在2013年進軍海外,目前已布局澳洲、悉尼、洛杉矶、紐約、倫敦等城市,甚至一度成為澳大利亞儲備土地最多的開發商。
但在輝煌的2014-2016年以後,升龍在河南和南京兩地先後沉寂。2017年9月,升龍少有的出現在公衆視線,則是要把手中最後一個城中村項目——鄭州升龍禦景上院項目45%股權出售給泰禾。但因對項目後續開發意見不一,泰禾最後放棄收購。
2015年後,升龍逐漸在土拍市場上銷聲匿迹,舊改方面也未有獲取新項目的動态。集團整體的規模也逐漸後退,根據觀點指數公布的中國房地産企業銷售金額TOP100榜單,2017年-2018年,升龍的銷售分别以390億元、510億元的銷售額排名51和58,2019年則跌落百強榜單。
掠地羊城
公開市場上式微後,升龍集團近兩年在廣州舊改市場卻是動作頻頻,屢有斬獲,並重新吸引了外界的目光。
2018年7月6日,南沙舊改的第一條村——金洲、沖尾村,官宣由升龍競得,該項目改造範圍總用地面積約15.15萬平方米,規劃建築面積36.44萬平方米。
升龍正式進入了廣州市場。可以發現,從成立區域公司到拿下第一個項目,升龍花了一年半的時間。
于2017年1月1月,升龍便注冊成立廣州升龍投資有限公司。3個多月後,升龍将廣州總部喬遷至珠江新城,開始了他的舊改征程。
市場消息稱,升龍一位内部人士曾透露,在廣州市場,升龍集團在相當一段時間内並不考慮通過公開市場拿地,在進入一個新城市的時候升龍更願意先發揮自己的舊改優勢。
另據升龍集團公布,廣州區域團隊經從2017年的一百多人增加到2018年的近三百人,2019年的任務是“專注于城市更新事業”。
2019年,升龍舊改布局大大提速。共奪得番禺東環街蔡邊一村、增城新塘群星村、黃埔巨無霸湯村、及番禺2018年最大舊改項目洛浦街沙溪村共4條村的改造,合計投資額超過446億元,獲取舊改的勢頭勝于其他房企。
而今年5月,升龍前後拿下黃埔穗東街南灣社區、增城永甯街長崗村。截至目前,升龍在廣州獲得舊村項目共7個,舊改項目面積超1691萬平方米,總投資約637億元。
但值得注意的是,升龍在廣州還有10余個舊改項目未浮出水面。此前便有市場傳言,除了已公開通過投標的上述村外,升龍在廣州還有包括番禺廈滘村、明經村、潭山村;白雲馬瀝村;黃埔迳頭村、鎮龍村、夏園村;南沙沙螺村等村在談中。
據了解,目前升龍在廣州進展速度最快的是南沙區金洲、沖尾自然村更新改造項目。該項目的安置補償協議簽約率已在今年1月初達到100%,目前已拆遷完畢。
此外,黃埔湯村更新改造項目,今年拆遷工作也處于快速推進中。一年内,九龍大道片區500多棟房屋已全部拆除完畢,首期安置房也正在建設中。
毫無疑問的是,廣州已經成為了林億新的主戰場。
至于為何選擇廣州,此前有廣州升龍内部人士表示,相比其他一線城市而言,廣州的價格仍然處在一個較低水平。同時,廣州的舊改項目衆多,政策上也有利好。
也有業内人士分析,規模失速的中小房企,難以在招拍挂市場參與競争,低成本、高利潤的舊改便成了擴儲最好的路徑。
籌碼與考題
種種迹象表明,升龍進入廣州早有計劃,且頗有大幹一番的決心。但其何以迅速打開廣州舊改市場,這不免讓外界好奇。
據了解,早在2017年1月13日,升龍廣州公司剛剛成立不到5天,林億就帶隊到訪了黃埔臨港經濟區,與開發區相關領導就相關的合作機會進行了探讨和交流。
2017年11月7日,廣州市城市更新局舉行廣州市城市更新協會成立揭牌儀式。升龍集團與珠實、富力、時代、廣州萬科、廣州城建、廣州地鐵等15家企業,共同作為協會發起單位成立廣州市城市更新協會,而升龍是其中唯一一家非本地房企。值得注意的是,此時,升龍尚未在廣州獲取舊改項目。
再追溯到更遠一些,升龍集團發起成立的廣東華興銀行于2011年正式揭牌開業,而升龍是其十大股東之一(持股11.02%)。此外,升龍的金融投資平台亦與諾亞、黑石、平安等大型基金公司、投資銀行、信托公司建立合作。
2018年開始,董事局主席林億又帶領團隊頻頻拜訪廣州的銀行等相關部門高層,並相繼與建行廣東省分行、廣州農商銀行、廣州銀行三家銀行簽約,展開三舊改造方面的合作,以獲取資金支持。
其中值得一提的是,在南沙金洲、沖尾村更新改造項目正式挂出前的三天前(5月18日),林億會晤了建設銀行廣東省分行的相關領導。本次雙方共同簽署100億元的戰略合作協議,並宣布将在三舊改造、資本運作等方面,展開全方位深層次合作。
此外,在團隊與人才的搭建上,據接近升龍集團的人士透露,升龍從富力、珠光等廣州本土房企挖走了很多專業人才。而林億則親自帶隊攻關個别項目,這很大程度上提升了舊改談判的效率。
政府合作融洽,手握資源、多家銀行貸款渠道、本土舊改經驗的人才團隊等籌碼,以上,便不難理解,升龍何以能迅速打開廣州舊改市場。
但發家鄭州、銷售規模式微的升龍,同樣免不了外界的質疑。開發商與城市能否“适配”顯得尤為重要。
無論是在鄭州、福建、南京還是廣州,都可以發現,升龍的布局打法為“單區域、單城市、多項目”的深耕策略。這對于紮根區域、因地制宜打造項目有很大的好處,但也存在對上一座城市草草收尾的弊端。
外來者升龍,能否啃下廣州這麼大面積的舊改,是外界最為關注的一個問題。而舊改這一難啃的骨頭,撇除企業自身資金條件等以外,需要面臨的挑戰還有不少,其中不乏拆遷補償、政府關繫、利益博弈等。
目前在規模上有所失速的升龍,是否能借助廣州舊改重回賽道,也還需要時間驗證。
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撰文:林海研
審校:劉滿桃