查懋成與觀點面對面：任重道遠

編者按：一個博鰲，一個行業。

走過逾二十載光陰，博鰲房地産論壇影響並記錄着中國房地産行業發展的歷史進程。

來到2021年，在疫情、十四五、三道紅線、雙集中等新常态下，中國地産亦面臨着最深層次變化。從行業規則、企業模式到市場叠代，都與過往二十年大有不同。

作為有着數十年市場化發展深厚積澱的重要産業，在大時代浪潮席卷而來之際，中國地産企業和行業精英們如何調整與應對？

值此2021博鰲房地産論壇即将召開的時節，觀點地産新媒體一如往昔，遍尋中國地産商業領袖及新生代地産人，講述他們的故事與廣闊視野。

觀點地産網 5月底最後十幾天，香港本地新冠病毒确診人數已經持續多日為零，對已經和内地封閉通關一年有余的香港來說，這無疑是一個好消息——通關的日子或許已經不遠了。

“香港去年一直在谷底”，香港興業國際執行主席查懋成感受極為強烈：“現在起碼有點曙光了”。

這幾年，觀點地産新媒體每年都會和查懋成先生相約進行一次采訪，聽他談談這一年香港興業做了些什麼，聊聊對過去一年香港和内地發展的看法。

今年也不例外。

不過，和前幾年不同的是，查懋成沒有再次以襯衫加馬甲的造型出現，而是選擇了更為正式的藍色西裝外套。

這或許和他身份的轉變有一定關繫——自去年11月底起，查懋成正式成為香港興業國際執行主席，同時，他也帶領香港興業在疫情期間做了諸多自我提升。

“我們一定要很用心地去維持領先地位，自己不用功别人就追上來了。”

大中里與有機農場

本次見面是以一本書的簽名贈送作為開場。

書名叫《未艾·方興——從大中里到興業太古匯》，這本書講述了香港興業和太古地産在上海聯合打造的上海興業太古匯項目背後歷史與變化。

《未艾·方興》一書圍繞上海地標商業綜合體“興業太古匯”所在地——原上海傳統石庫門建築群大中里地塊的百年歷史變遷，通過對歷史掌故的考據，以及興業太古匯長達15年整體開發建設周期中施工難點，和對百年歷史保護建築查公館保育難題的回溯，詳細描述了這一地塊從蓬勃興盛到發展受限，直至2017年以興業太古匯商業綜合體之姿再次驚豔申城的百年歷程，探讨人、土地、城市三者相互依存的關繫，挖掘城市發展中的人文印記，揭示上海這座城市的更新魅力與前景。

查懋成親自為此書作序，介紹了香港興業和上海這座城市的緣分，以及已在香港成立的興業國際如何重返内地，參與上海項目的詳細歷程。

“善待每一塊土地，尊重歷史人文的延續”是由我的父親、香港興業國際集團創始人査濟民博士提出的企業立身之根本，多年來一直指引着香港興業國際的前進方向。在集團40余年的發展歷程中，我們秉承着“尊人重土”、“止于至善”的理念，精心鑄就每一個項目。

——這是查懋成寫在序言的第一段話，不但道出了上海興業太古匯項目背後的開發理念，也說出了香港興業的集團理念。

顯然，查懋成對于這本書也非常重視，他在扉頁簽名之後，鄭重地贈送給了我們，然後才正式進入到采訪中。

從2017年正式開業至今，上海興業太古匯尤其是位于其中的星巴克烘焙工坊吸引了無數人前往打卡，成為去上海旅遊的必到之處。

實際上，上海項目只是香港興業在内地的其中一個項目，除此之外，在浙江的杭州、嘉興等地方都有開發項目。

除了集團項目，查氏家族在家鄉海甯也一直有所動作。

對于許多文學愛好者、武俠小說迷來說，海甯這個地方並不陌生，金庸（原名查良镛）、穆旦（原名查良铮）都是海甯查氏族人。

查氏為海甯望族，自元朝遷至此地後，至今已有近700年歷史，明清時期出過不少文官。

上個世紀40年代，査濟民離開海甯，先是到上海，後來又落戶香港，並創立香港興業國際。

最近在海甯備受關注的，是一個農文旅項目——查爺爺有機農場。

現在，“查爺爺有機農場”已經成為新晉的打卡地。據了解，有機農場以“文化創意”為特色，科普和自然教育為切入點，打造了一個集農業、餐飲、食育、休閑為一體的高端科普實踐教育基地。

遊艇會與溜冰場

今年采訪環節的一個重頭戲，是參觀香港興業國際最著名項目愉景灣。

我們對愉景灣並不陌生，此前已經去過數次，而這一次參觀重點放在了新開的遊艇會和溜冰場上。

和繁忙而喧鬧的中環不同，愉景灣一向顯得悠閑而甯靜，再加上疫情的關繫，這里愈發顯得如世外桃源一般。

恰好天氣也十分不錯，于是一行人在過幾日即将全面啟用的遊艇會里漫步，一邊聽香港興業國際的工作人員介紹這個愉景灣今年最大的亮點。

“我們這個遊艇會是香港唯一一個專為這些超級遊艇而建造的。”工作人員口中的自豪之情顯而易見。

遊艇會的正式名稱叫Lantau Yacht Club，據悉LYC的前身于1989年開業，並在2019年初關閉進行翻修工程。遊艇碼頭經翻修後于2020年以全新面貌開業，配備最先進科技及超級遊艇泊位，滿足香港日益增長的遊樂船只社區需要。

公開資料顯示，LYC設有世界級遊艇碼頭，投入使用數月以來，已有多艘遊艇進駐，大多數為超過25米長的超級遊艇，當中更有超級遊艇品牌中的頂級型号。

“這一艘的價值是多少？”我們随手指着旁邊一艘看上去就價值不菲的遊艇問道。

“4個億。”工作人員認真看了一下回答我們。

然後她提醒道，可以讓我們自己拍照，但千萬不要在社交平台發布或者有其它商業用途，“因為這些都是私人的。”

香港興業會對欲申請入會的公司或個人進行背景及遊艇進行審核，認為符合遊艇會定位的才會正式發出邀請，同意加入會籍。

“加入會籍可以享受我們愉景灣很多設施，比如高爾夫球場、遊泳池、健身房等等。同時，愉景灣背山面海的優越環境也是我們的一大亮點，在這里，會員和家人、朋友都能夠充分親近自然。”

作出上述介紹的時候，工作人員帶領着繼續往前走。突然我們看到了一艘貼着卡通鳄魚形象的船，頗為可愛。

工作人員說，這是查懋成“搞鬼的主意”。

結束遊艇會參觀之後，下一個行程是新開的溜冰場。據介紹，這是香港最新的溜冰場，是按國際比賽級水準建造的。

因為5月才剛剛開始啟用，加上疫情關繫不允許對公衆開放，目前溜冰場只有一些一對一或一對二的私教課在進行。

為了經營好這個溜冰場，香港興業特意請了一個有超過40年運營冰場經驗的主理人進行管理。

主理人亦詳細介紹了溜冰場的特點，如觀看場内比賽直播的360度直播大屏，全香港唯一一個可以練習旋轉技巧的設備，專門為冰球特别設計的儲物櫃等。

除了這些硬件設施外，主理人還專門強調：“我們的高級教練是六屆香港冠軍。”

顯然，對于1983年就開出了第一期的愉景灣住宅來說，不管是遊艇會還是溜冰場，都為這個已經有近40年歷史的經典項目增添了新的活力。

對于這些設施的增加和落成，查懋成直言，是為了保持香港興業領先的位置。

他看起來頗有些感慨，稱二三十年前中國房地産行業剛發展的時候，開發商到香港一定會去愉景灣觀看學習。但随着内地房地産行業的發展，愉景灣還想保持以前榜樣的領先地位，就要拼命向前跑。

“跑慢一點都不行，後面的都追上來了。”

履新主席

已經在房地産行業從事了40余年的查懋成，經歷了香港數次樓市周期，也在進軍内地後見證了國内房地産行業的飛速發展。

事實上，從去年的11月25日開始，查懋成正式獲委任成為香港興業國際的執行主席、企業管治委員會成員及提名委員會成員。對于新的角色，查懋成坦言，“工作依舊繁重，也感到任重而道遠。”

據悉，香港興業國際剛制定了一套為期5年的發展計劃，在地産開發方面，希望在香港能夠達到有1個超大項目、2個大型項目、3個中型項目和4個小型項目。

對此，查懋成給出的時間是在5年内完成。

在此規劃下，香港興業國際最近一年動作頻頻，如收購九龍聯合報大廈、上環荷李活道幾宗物業等。

2020年12月8日，香港興業國際公布，旗下間接全資附屬公司已收到中標物業的通知書，作價為3.1億港元。

該物業位于九龍旭日街21号，毗鄰剛開通的港鐵屯馬線土瓜灣站，現址為聯合報大廈，樓高16層的工業大廈，當時以若幹不同租期的租約租出。

2021年3月12日，香港興業國際公告披露，與多個賣方訂立買賣協議，收購多個物業，總代價約為3.67億港元，計劃改建為針對中環上班族的摩登住宅大廈。

當時公告稱，該等物業包括位于香港上環荷李活道165、167及169号及摩羅上街8至12号的16個商鋪或住宅單位，以及一條位于荷李活道與摩羅上街之間的通道，總占地面積約為3100平方呎。

對于這些收購行為，查懋成在采訪中也坦然表示：“這些投資項目標志着集團更為注重多元和平衡的業态投資發展，能夠有效幫助集團強化及擴充物業投資組合，進駐城市核心地區。”

他還進一步透露了聯合報大廈的最新進展，稱正在向相關城規會申請重建為商業和住宅項目。

和香港積極擴充項目不同，香港興業國際在内地更加追求專注和穩健，但在上海的代表性項目——興業太古匯因足夠優異的表現，成為了公司在内地的金字招牌。

據公司此前公布的業績顯示，上海興業太古匯去年全年零售銷售額增長15%，下半年更增長了25%。對此，查懋成顯得頗為高興，表示興業太古匯的收入來源于不同領域，並且随着這幾年運營日趨成熟，品牌知名度不斷上升，整個商業綜合體的方方面面都有所增長，且勢頭良好。

事實上，在興業太古匯業績增長的背後，既有國内零售商業特别是奢侈品市場全面回暖的客觀因素，也有項目團隊不斷創新的主觀作用。

今年1月初，商務部公布的數據顯示，2020年，我國消費穩步復蘇，2020年社會消費品零售總額39.2萬億元，最終消費占GDP比重達到54.3%，消費仍然是經濟穩定運行的“壓艙石”。

統計顯示，2020年全球個人奢侈品市場交易額同比大跌23%，只有最先恢復的中國奢侈品消費逆勢上揚，猛漲48%至3460億人民币，增速較2019年26%幾乎翻倍，成為2020年全球少數實現銷售“正增長”的市場。

有機構統計，2020年，疫情導致中國消費者無法跨國消費背景下，瑞士對華腕表出口更是同比大幅增長17.1%，足見中國消費者的影響力。

查懋成對于中國的奢侈品消費市場前景很是看好，他直言，經歷疫情這只“黑天鵝”之後，中國奢侈品消費市場更是一舉成為全球奢侈品牌第一大市場。

但同時，他也看到了一些和此前不同的變化。

“國内對奢侈品牌的追逐，已經從一味追求國際大牌，轉向了推崇多元化品牌。”此外，“國潮”熱也值得關注，他表示中國本身也有越來越多的本土奢侈品牌，不但深得國人喜愛，也備受海外消費者所青睐，其中一個例子是在興業太古匯設有體驗店的蔚來汽車。

要在向好的大環境下抓住機會，興業太古匯的工作人員也做了許多努力。

具體而言，興業太古匯始終在不斷優化業态，引入新品牌和新體驗，如近期就引入了針對年輕客群The Cheesecake Factory芝樂坊餐廳；另外，在針對疫情後大家的體驗式消費需求提升方面，也觀察到消費者會更為青睐一些體驗性高的文化、體育、娛樂、健康業态，那麼場内的輕食餐飲品牌、時尚運動品牌也受到了很多消費者的喜愛。

此外，面對疫情後線上線下融合的消費趨勢，興業太古匯也在2020年4月起，推出了“MORE& Online在線商城”“MORE& 直播間”等線上購物服務，打通商戶與消費者之間的連接，也為消費者提供了足不出戶也能購買的消費體驗。

查懋成還介紹，踏入夏天後将馬上迎來夜經濟和市集等運營模式，持續豐富消費者的體驗。

最近，興業太古匯引進了備受關注的“SAMSKARA生生不息”亞洲首展，世界頂級數字藝術家通過沉浸式體驗為觀衆打造一場炫酷的視覺盛宴。在體驗經濟方面不斷做出新嘗試，這也正呼應了興業太古匯Dare For More的品牌定位。

以下為觀點地産新媒體對香港興業國際集團有限公司執行主席查懋成先生采訪實錄：

觀點地産新媒體：目前新冠新冠病毒疫情有卷土重來的态勢，您認為這對全球經濟復蘇帶來多少陰霾？如果放眼到中國市場，您又是如何看待的？

查懋成：中國領導人在應對疫情時的果斷決策，和中國人自古以來的憂患意識，很大程度上幫助國内疫情迅速受控、並有效遏制了疫情蔓延擴散，令中國走在全球抗擊疫情和疫後復蘇的前列位置。

如今，中國經濟已經率先沖出疫情陰霾，中國經濟的增長正成為推動全球經濟復蘇的重要引擎。2020年，中國是極少數在國民生産總值(GDP)方面錄得正增長的大型國際經濟體，金額更首次突破100萬億元大關。

2021年第一季度經濟回暖的勢頭更為顯著，國内生産總值同比增長18.3%，比2020年四季度環比增長0.6%，在第一季度完美開局，實現強勁復蘇。這也向世界證明了，中國經濟仍然擁有着深厚的發展潛力和活力，香港興業國際對中國經濟的發展前景也有着堅定的信心。

國内以及國際不少地區已經開始接種疫苗，原已露出一線曙光，不少國家也陸續放寬社交距離措施，但近日印度的染疫情況劇變，每天新增病例超過40萬，讓人擔憂。

新冠疫情病毒變種，再度引發了新一輪疫情的不确定性，恐怕疫情還會持續一段時間。雖然中國在應對疫情的能力還是讓人充滿信心的，但病毒無孔不入，有時也是防不勝防，大家必須保持警覺，抱着長期作戰的心态。

作為一家企業，在疫情陰霾下，我們首要的工作是要照顧好各持份者的安全，再而迅速應變，在危機中尋覓機遇，保持發展的勢頭，繼續前進。

觀點地産新媒體：作為一間港資開發商的領導者，您如何看國内目前的住宅市場。注意到當大部分港資企業均持謹慎态度的時候，集團在去年6月份仍然在杭州土地市場落子。但如今面對住宅土地出讓兩集中管理政策出台，您有怎樣的判斷？

查懋成：目前國内住宅市場中，我相信不只是港企持謹慎态度，而是大部份房地産企業都在謹慎地擴張。

正如經濟學家、中國政策科學研究會經濟政策委員會副主任徐洪才近日所說，“房地産黃金十年已經過去”。中國的房地産行業經歷了黃金十年的“一路高歌”，粗暴地賺快錢的時代已經過去了，未來的地産行業發展應該朝着更為健康和有序的路徑發展、往講求質量和精耕細作的方向進步。

香港興業國際此前在嘉興、杭州已有數個成功的住宅開發項目投資，包括嘉興市的禦缇嘉苑、璟玥灣、家逸園、畔月灣和星逸園等，以及杭州市的耦園，收獲了不少經驗與口碑。

經過這些項目的經驗累積，讓集團更加堅定了對中國内地房地産行業的前景和發展信心。集團會秉持一貫務實的作風，堅持立足長三角，以上海為核心，輻射全國各地的發展策略，持續在内地物色合适的項目進行投資。去年中，我們也拍下一幅在杭州臨安的住宅地塊。

今年2月，國家自然資源部發布住宅用地分類調控文件，文件要求22個重點城市住宅用地實現“兩集中”：一是集中發布出讓公告，且2021年發布住宅用地公告不能超過3次；二是集中組織出讓活動。

“兩集中”出讓政策帶來的是土地供應端的變革，可以抑制地塊出讓價格過高，達到為土地市場降溫的效果；當然，這一政策也對房企的融資或現金流管理能力提出了更高要求，同時還能夠使開發商把注意力更多的放在項目品質上，這對整體房地産市場的健康發展也是有好處的。

在“兩集中”出台後，近日廣州和杭州的大型賣地活動中，反應熱烈，可見房地産業界對前景仍然充滿信心。

觀點地産新媒體：公司過去一段時間在香港的動作也頗多，包括收購九龍聯合報大廈和上環荷李活道幾宗物業，未來公司在香港的土地策略是怎麼樣的？

查懋成：這些投資項目標志着集團更為注重多元和平衡的業态投資發展，這能夠有效幫助集團強化及擴充物業投資組合。

在香港，集團不僅擁有已經深耕細作了40余年、如今還在開發的大嶼山愉景灣大型住宅區項目，近年，我們積極針對社區和商業配套，持續升級改造整個愉景灣。再加上我們在新界大埔露輝路的低密度豪宅開發項目，還有如荃灣中染大廈這種存量地産的改造更新項目，通過項目持續升級運營、新項目開發和城市更新重建項目這“三駕馬車”的多元組合式投資，以求獲得符合集團業務策略的長、中、短期的不同回報。

事實上，香港興業國際在活化、城市更新項目中，也有着不少成功經驗。以上海興業太古匯為例，是由原大中里地塊、老上海最大的石庫門建築群改造而成，在開業後的三四年内，我們不斷為其注入新的内容與活力，如今已經成為上海優秀的大型商業綜合體項目、潮流新地標和高品位的生活空間。

香港荃灣的中染大廈，也在經過城市更新改造後，由工業廠房、樓宇蛻變成為一所現代化的商業綜合體，設有8咪半購物中心及寫字樓，市場表現搶眼。另一處住于香港荔枝角的西港都會中心，也快将完成活化翻新工程，從工業樓宇轉型改為商業物業。物業占地1，100平方米，樓高27層，總樓面面積為13，600平方米，很快就會推出市場招租。

如你所說，集團于2021年1月收購了香港土瓜灣聯合報大廈，為進一步釋放其價值，公司正向城規會申請将其重建為商業和住宅項目。接下來，我們在3月份收購上環荷李活道幾宗物業，再追溯是前年購入九龍塘一幢名為合勤名廈的傳統豪宅物業，一繫列的投資舉措旨在加強物業組合和土地儲備。

觀點地産新媒體：您怎麼看奢侈品牌目前在國内的經營情況？去年復工復産以來，中國内地奢侈品需求呈現V型反彈，並持續需求旺盛，未來這種持續性會有多強？

查懋成：在疫情前，中國奢侈品消費市場就已經在國際領域中肩負起不可忽視的角色。經歷疫情這只”黑天鵝“之後，中國奢侈品消費市場更是一舉成為全球奢侈品牌第一大市場。

央視财經在報道中曾經援引有關數據，指出在疫情的沖擊下，2020年全球個人奢侈品市場交易額同比大跌23%，只有最先恢復的中國奢侈品消費逆勢上揚，猛漲48%至3，460億人民币，增速較2019年26%幾乎翻倍，成為2020年全球少數實現銷售”正增長“的市場。這不僅得益于中國疫情迅速得到控制，消費市場恢復穩定，更得益于國家提出經濟”内循環為主，外循環為輔“的戰略方針，令整體經濟提速，帶動消費市場進一步升級發展。

不過必須要關注到的是，國内對奢侈品牌的追逐，已經從一味追求”國際大牌“，轉向了推崇多元化品牌。現在，消費者的消費更加理性，關注的不再僅僅是”大牌LOGO“。近年市場涌現不少小衆品牌，市場更見多元，消費模式呈現百花齊花的局面。在市場細分化下，我們見到輕奢、重奢、超奢的區别，消費者也會注重品牌LOGO下所釋放出的精神内核。對品牌而言，他們也需要通過品牌精神，來獲得相關消費客群的品牌認同，進而轉化為長期、持續的品牌信任度和黏性。

更值得欣喜的是”國潮“的興起，中國自身品牌的提升，引發了不少媲美國際老牌的本土頂級新品牌應運而生，這也證明中國本身也有越來越多的本土奢侈品牌，不但深得國人喜愛，也備受海外消費者所青睐，其中一個例子是在興業太古匯設有體驗店的蔚來汽車。

觀點地産新媒體：位于上海繁華地段的興業太古匯項目正采取怎樣的措施，去迎合這樣的消費新潮流，适應現在的商業需求？

查懋成：興業太古匯的地理位置非常優越，與地鐵13号線無縫連接，毗連2号線及12号線的南京西路站，延安高架和南北高架路均近在咫尺。同時，項目周圍還有衆多高端寫字樓的白領、周邊居民，這也意味着興業太古匯擁有非常多的對品質有高要求的潮流客群和年輕家庭客群。

因此，興業太古匯始終在不斷優化業态，引入新品牌和新體驗，如近期就引入了針對年輕客群The Cheesecake Factory芝樂坊餐廳；那麼在針對疫情後大家的體驗式消費需求提升方面，我們觀察到消費者會更為青睐一些體驗性高的文化、體育、娛樂、健康業态，那麼場内的輕食餐飲品牌（悅衡食集等）、時尚運動品牌（SPACE等）也受到了很多消費者的喜愛。

此外，面對疫情後線上線下融合的消費趨勢，興業太古匯也在2020年4月起，推出了“MORE&Online在線商城”“MORE&直播間”等線上購物服務，打通商戶與消費者之間的連接，也為消費者提供了足不出戶也能購買的消費體驗。

踏入夏天，我們将馬上迎來夜經濟和市集等運營模式，持續豐富消費者的體驗。

最近，興業太古匯引進了備受關注的“SAMSKARA生生不息”亞洲首展，世界頂級數字藝術家通過沉浸式體驗為觀衆打造一場炫酷的視覺盛宴。在體驗經濟方面不斷做出新嘗試，這也正呼應了興業太古匯Dare For More的品牌定位。

觀點地産新媒體：據了解，上海興業太古匯項目去年全年零售銷售額增長15%，下半年更增長了25%，您如何評價項目過去一年的表現？今年是該項目開業的第四年，您對項目又有多少期待？

查懋成：興業太古匯不只是一家購物中心，而是一個融合了購物中心、兩棟甲級辦公樓、三家酒店及公寓式酒店的一個大型商業綜合體，以及一座百年優秀歷史建築，也是少數由企業主導平移的建築——查公館。因此，興業太古匯的收入來源于不同領域，並且随着這幾年運營日趨成熟，品牌知名度不斷上升，整個商業綜合體的方方面面都有所增長，且勢頭良好。

興業太古匯的地理位置和歷史淵源都非常特殊，在建造興業太古匯的時候，我們就一直強調在重塑海派建築特色、石庫門里弄情懷的同時，還能以新的形态豐富上海市民的生活，延續其土地厚重的歷史價值，為周圍居民帶來更良好的生活居住環境。因此，我們不僅希望興業太古匯能夠為消費者提供良好的購物體驗、成為一個能提供穩定收益的商業綜合體項目，也希望興業太古匯能夠為上海文化品牌的建設貢獻更多力量。

為此，我們聯合第一财經傳媒集團、中國建築工業出版社，在3月于上海發布《未艾﹒方興——從大中里到興業太古匯》一書，並舉辦興業太古匯建造史特展，探尋百年大中里文脈傳承、探索城市更新發展之路的浪潮。撰寫此書，正是希望與更多城市建設者分享經驗、為更多讀者打開一扇了解上海城市文化的窗戶，與更多同業者探讨“立新不破舊”的未來城市發展之道。

觀點地産新媒體：鑒于過往在商業地産項目上的成功經驗，未來集團是否會考慮去一些新的城市布局？什麼時候會開展新建造計劃？

查懋成：剛才已提及，在香港，西港都會中心将馬上開始招租，另外九龍聯合報大廈已向城規會申請重建成24層高商住大樓，總樓面面積4，800平方米，料提供約110個住宅單位。

如前文所述，作為一個有近40年歷史的的項目，愉景灣的升級改造也是永無止境的。即便在疫情的挑戰下，第一階段的商業擴展部分已接近完成，增設室内商場，商場里還附設香港大型的室内溜冰場，為消費者帶來不同程度的新鮮消費感受，也希望随着疫情的進一步控制，下半年和明年能有所突破。第二階段的升級部分很快亦會展開，務求能優化業态，為愉景灣區内居民和整體香港市民帶來更大的便利、體驗和驚喜。

在内地，我們早年已在天津有投資——津匯廣場。

未來我們也将積極在長三角地區物色投資項目，在疫情一年多時間，我也”不怕隔離“，三度到訪内地去考察新的投資機遇。

觀點地産新媒體：您去年11月份在職務上有一些調整。被委任為香港興業國際集團有限公司執行主席之後，您在工作上有沒有什麼具體的變化？未來在公司治理上，您認為集團目前要面對的最大挑戰是什麼？

查懋成：2020年11月，我獲委任為集團的執行主席，工作依舊繁重，也感到任重而道遠。

同時，集團也擁有了新的管理班子，如鄧滿華先生獲委任為董事總經理，原内地業務拓展及市務總經理林紅女士、内地項目總經理李宇光先生也升任負責整個大中華區域業務。

我對新的管理團隊也提出了一些要求，簡單說可以總結為”舊面孔、新思維、更進取“。對于忠心勤奮的員工們，我希望大家能夠站高一點，看遠一點，常懷謙卑之心，鞕策自己，挑戰自己。随着公司邁向新篇章，我希望員工夥伴們能夠燃亮新的激情，激發新的動力，不斷銳意求進，打造更多、更好的項目，讓公司能再闖高峰，更創傳奇。

因此，集團剛制定了一套為期5年的發展計劃，在地産開發方面，我們希望在香港能夠達到：1個超大項目；2個大型項目；3個中型項目；4個小型項目；在5年内完成上述指標。

在内地，首先我們依然在不斷提升興業太古匯的零售業态，引入更多一線品牌，提升租金收益；同時，也會繼續聚焦長三角，打造以低密度優質地塊為主的優質住宅，為當地消費者”創造品味生活“，此外也會研究商業+住宅的混合模式項目。

我也會嚴格要求自己，希望能突破自我，為公司研究新的業務機遇。傳承授業，不斷追求卓越、止于至善，正是香港興業國際的企業價值觀之一。

觀點地産新媒體：商業地産在内地做得比較成功的還是幾個港資公司，内地企業如華潤等也開始輸出品牌了。現在香港和内地企業一個是走規模和速度路線，一個是走精耕細作路線，您怎麼看這兩個模式？

查懋成：在量和速度上的競争絕對不是我們的強項，因為這里要人沒有人，比如說要造這個房子，今天馬上要加一倍的人來趕工，但這里沒有人口紅利，就做不了。

觀點地産新媒體：香港目前有比較大的失業率，還有很多勞動人口的。

查懋成：随着香港疫情緩和，失業率也從最壞時期的7.2%下降至6%。按這個趨勢，只要疫苗接種率進一步攀升，疫情将持續受控，待公務旅遊有序恢復，重啟香港經濟動力，香港的失業率也将會繼續減退。長遠來看，香港的就業問題，可能更多是人才技能的配對問題，善用科技、加強智能化發展，才能保持香港固有的競争力。

觀點地産新媒體：今年房地産行業有很多企業做不下去了，您怎麼看待這些情況，您認為原因是什麼？

查懋成：20年前就已經預測會有這樣的情況發生，個别企業追求粗暴式增長，擠壓成本，強征利潤，粗制濫造，品質控制不好，玩弄财務和過度擴張，就是其中最大的問題。

觀點地産新媒體：所以興業這樣前期慢慢來反而劃算一點？

查懋成：對，我們賣得也比較慢，供應比較少就慢慢賣，資金的壓力也不會那麼大。

如果很快都建出來，本來資金只夠建一平米，非要去建10平米甚至100平米，那金融上壓力就會很大。

觀點地産新媒體：香港興業的投資在上海，主要在江浙一帶，也是國内房地産發展比較好的地區。

查懋成：是，我們早就給自己畫了這麼一個圈，就在長三角，别的地方暫時不去。别的地方不是不好，而是我們覺得還是集中一點比較好。但我們還是保持眼觀六路、耳聽八方的态度，密切關注市場動向，适時調整策略，争取不同機遇。

觀點地産新媒體：興業的毛利率還可以保持嗎？

查懋成：行業整體成本越來越高，利潤自然越來越低。我們必須雙管齊下，在品質和品牌方面下苦功，真心追求企業和客戶共荣雙赢的價值觀去做人做事。

觀點地産新媒體：您好像有一顆童心，在朋友圈分享了一個查爺爺的農場，為什麼有這個構想呢？

查懋成：那個農場就在我的家鄉海甯。一直想為家鄉多做點事，為辛勤淳樸的務農工作者做點實事，同時帶動當地的旅遊和經濟。現在繁忙的都市人都渴望在假期回歸田園生活，海甯距離長三角的一、二線城市不遠，加之我本人也喜歡親近自然的地方，于是就和當地政府提議打造了一個有機農場，我們的目標是要做一個模範的有機農場，政府也大力支持。

在鄉下的地方投入有機農場的人沒有幾個，所以我來弄一個，真的是很前衛，也做成了一個青少年的教育基地，讓小孩子認識到“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的道理，從小學會珍惜糧食，愛護和崇敬大自然。

農場的附近也吸引了一些人過來投資，如果是别人看好但沒錢投，我們也願意參與，幫助同鄉投入。

觀點地産新媒體：愉景灣是一個很成功的案例，對房地産人來說是未來很好的榜樣。

查懋成：這也是我們很大的挑戰。

觀點地産新媒體：面臨很多的不确定性？

查懋成：倒不是這個，就是我們怎麼保持現在的獨特性和創新。因為現在越來越多的人在模仿我們，二三十年前中國房地産開始的時候，基本上所有的房地産開發商來香港觀摩考察時，其中一站肯定是我們。今天，來看的企業也不少，他們主要看香港興業如何運營這個香港最大的私人擁有土地的開發項目，如何成功地把這個原來人煙稀少的荒地打造成為一個多元文化的高端綠色環保社區。

觀點地産新媒體：所以獨特性怎麼繼續領先？

查懋成：對于愉景灣，要繼續堅持我們的定位，一是強化環保先鋒的形象，並增添更多智能元素，二是不斷優化這個城市高端度假式的住宅小區，三是保持長期營運，堅持升級建設。

這不但是硬件的問題，所有其他的東西都要配合，包括服務、設施方面要改進、創新。

我們一定要很用心地去維持領先地位，自己不用功别人就追上來了。

觀點地産新媒體：要一直保持還是很難的。

查懋成：要跑到前面就要拼命地跑，跑慢一點都不行，後面的都追上來了。

觀點地産新媒體：今天您的狀态比去年更好，我們覺得您年輕了很多，現在還鍛煉呢？

查懋成：有。健身房跑跑步、拉拉筋，稍微舉點重。

觀點地産新媒體：還舉重？

查懋成：一定要，不要舉很重的那種，但是要有一點對抗的那種。

觀點地産新媒體：每天都要鍛煉？

查懋成：現在少一點了，一周4次。