學徒行記 | 走進美林M·LIVE天地 人氣商場煉成記

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2024-06-13 00:53

  • 美林M·LIVE天地的崛起,渲染着别樣的時代特征,凸顯出操盤方的眼界和能力。

    觀點網 廣州,這座歷史悠久而又充滿活力的城市,近年來在商業發展上不斷有創新的嘗試,也相應落地不少出色的項目。

    如果要找廣州最具人氣的綜合性商場,美林M·LIVE天地必定榜上有名。

    這個購物中心自2019年改造開業以來,經美林商管團隊持續的空間布局完善和商戶招調整改,現匯聚着山姆會員商店、宜家家居兩大主力門店,以及國際國内知名品牌逾300家。

    截至目前,憑借獨特的商業理念和豐富的業态組合,美林M·LIVE天地已迅速成為廣州商業地標之一,2023年度客流量超3500萬人次,年度銷售額超52億元。

    這也令其成為值得觀察的對象——如今存量經濟時代,市場趨于飽和,新增空間有限,而且在市場環境變化下,消費者需求變得多樣且復雜,商業項目之間的競争變得比過去更加激烈。

    當其他渠道無法提供足夠的收入增量時,在商業地産“投融管退”鍊條中,運營自然成為最重要的能力。

    作為美林基業集團旗下重資産項目,美林M·LIVE天地的崛起,渲染着别樣的時代特征,凸顯出操盤方的眼界和能力。

    自帶流量

    美林M·LIVE天地位于廣州天河區和黃埔區交界,屬于第二CBD定位的金融城-黃埔灣商圈核心位置。項目總建築面積28萬平方米,目前已開業的東、西座購物中心面積達22萬平方米,是黃埔大道上最大購物中心。

    資料顯示,美林M·LIVE天地前身為美林商城家居博覽中心,定位專營家居的專業型商場和家居産業園區,後續一度丢空,最終由美林基業集團接手。

    美林基業在2018年左右宣布對資産進行翻新,2019年8月至2021年7月,升級完成的美林M·LIVE天地陸續開放一期、二期,分别引入了獨一無二的兩大主力品牌門店——宜家家居、山姆會員商店,同時做了定位和業态上的區分。

    5月21日舉辦的2024觀點購物中心暨零售消費峰會便選址于美林M·LIVE天地,邀請業界企業高層、專家學者、金融投資機構等,一探該項目運營的奧秘。

    當天上午,廣州在春末初夏持續的雨季中,迎來了久違的晴天。

    天空如同洗淨了塵埃,令人倍覺精神。稀疏的陽光透過稀薄雲層,灑在美林M·LIVE天地西座前一片開闊的地面上。就算是工作日,雨後的清新空氣里,仍有不少人走出家門,來到這里享受休閑時光,美林M·LIVE天地以開放的姿态迎接着每一位消費者。

    不到9點,已有不少嘉賓提前來到現場,參加觀點企業課堂活動。

    嘉賓學員們在項目西座中庭聚集,有的互相交流,有的被周邊的商戶吸引進店觀摩。這里是美林M·LIVE天地二期所在,總建築積約12萬平方米,采用主題街區式的經營模式,並引入山姆會員商店(廣州天河店)作為主力門店。

    将近10點,活動正式開始,嘉賓們在工作人員的帶領下開展參觀之旅。

    行程的第一站從山姆會員商店開始,從上至下走過這個2萬多平方米,商品琳琅滿目的新業态超市後,人群被引導到美林M·LIVE天地一期。

    項目一期總建築面積約8萬平方米,主打“盒子式”精品購物中心,以宜家家居為主力門店占據商場幾乎整個東翼。

    從一樓進場,走過約300米長的步道,至宜家家居正門乘手扶梯到二樓再折返,最後經過風雨連廊回到商場二期。途中,嘉賓們能看到大量新能源汽車以及餐飲品牌開設在兩旁。

    據悉,美林M·LIVE天地目前已成為新能源汽車都市展廳必争地和主戰場,2023年場内進駐新能源汽車品牌15家,交易額逾12億,綜合業績排名穩居廣州前三。另外,該商場也組建了超100家餐飲品牌陣容,成為天河東部餐飲品牌進駐數量最多的商場。

    工作人員介紹,2024年内美林M·LIVE天地還将大力度調整招調工作,補齊業态短闆,加大直營品牌與設計師原創品牌的資源導入,主動調整淘汰雙低零售品牌及非標餐飲。據稱,調整後租金将會有很大的上漲空間。

    其中,一期東座将以精品零售、潮流服飾以及新能源首發業态為重心進行主力布局,二期西座将進一步增加小資、輕餐、藝術酒吧體驗業态,升級圍繞“一鋪一色”、“夜經濟消費新場景”開展。

    同時,定位為國際高端租賃式服務公寓+輕奢時尚館的項目三期,也在加緊推進。

    運營法則

    約半小時參觀過後,觀點企業課堂嘉賓學員與美林基業高層、商戶代表分享嘉賓,在西座頂樓影院共坐一堂,共同探讨打造新消費商業綜合體,尋找驅動商業零售新消費高質量發展最優路徑。

    首先進行分享的是美林基業集團副總裁、董事武斌,他以“‘精致窮’時代的消費選擇” 為主題,對美林M·LIVE天地的運營細節做了詳細分析。

    武斌表示,項目的成功,一方面是項目通過聚焦家庭式的消費、社交型消費、新形式消費三個範疇,找準了所在區域的地域性剛需和潛在的需求。

    同時針對需求,美林商管團隊和山姆、宜家兩個主力店之間的高效聯動和配合機制,對于客流的疏導,外圍的設備設施的疏導,以及山姆、宜家與其他業态主力店之間的客流的共享和聯動,做出了很多工作。

    武斌亦特别強調到,商管團隊對項目流量的控制。“車位的運營,如何保證車位的周轉率以及高速的車輛進出,是商業管理者一個很重要的課程。”

    據介紹,目前周末節假日,美林M·LIVE天地的車輛最高峰值達到12500-13000台,但整個項目只有2500個車位。即便如此,通過高效的多方配合,以及精準的引導,項目也能保證将車流人流所形成的“流量”快速的導入進來,導出去。

    演講的最後,武斌分享了自己對目前消費行業的研判和消費機遇的看法。他認為,中國零售消費市場眼下已進入到“質價比”時代,“精致窮”也不是真的窮,而是有選擇地去消費。

    其稱,在新消費生态下,2024年中國消費者更加成熟,保持忠誠度既是挑戰也是機遇。因此,項目需要在招商端、運營端下更多功夫,摳更多細節。

    武斌演講結束後,宜家廣州商場市場總經理、宜家美林店店長樊鵬聰進行了話題分享,主題是“如何讓家居賣場變得有趣”。

    家居賣場也能city walk?宜家家居做到了。作為廣州中心城區唯一的宜家旗艦店,宜家家居是美林M·LIVE天地最強的引流利器之一。

    如何建立起這種輕松好逛的氛圍,通過美食、适合拍照的場景等,将人氣聚在店内?樊鵬聰表示,這主要得益于宜家家居的願景——為大衆創造更加美好的日常生活。

    樊鵬聰介紹,宜家的經營理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。所以無論是在上海、北京、廣州,宜家都能做到基于本地市場需求提供實用的解決方案。

    同時,基于門店如何将故事講好也是技術活。包括,宜家會通過回訪顧客了解消費者的想法,來确保門店的家居、生活場景呈現是有趣的,能夠貼合需求的。同時,也強調員工與消費者加強互動。

    第三位分享嘉賓,鴻蒙智行美林店店長陳梓壕接棒樊鵬聰,他從三個維度分享了鴻蒙智行品牌的優勢,並透露目前鴻蒙智行美林店的運營情況。

    據介紹,鴻蒙智行美林店目前銷量排行全國前5,廣東省内能做到第一。他表示,很感謝美林M·LIVE天地給鴻蒙智行在内的新能源品牌帶來機遇。

    陳梓壕稱,門店在與商場商管團隊的溝通、合作、協調中獲得很大的支持。據了解,為了更好地打造新能源汽車消費生态,美林M·LIVE天地商管團隊與場内新能源車商戶合作,研究制定出一套高效的到訪試乘試駕閉環平台,合作共赢。

    分享環節過後,在座學員紛紛提問,由觀點機構老朋友世聯行首席技術官黎振偉引導,就美林M·LIVE天地與宜家、鴻蒙智行門店的運營與幾位嘉賓展開了熱烈讨論。

    中午時分,半天行程已進入尾聲。但現場學員們仍意猶未盡,三三兩兩碰頭,自發組織起讨論。通過如此幹貨滿滿的一天,人們更加期待,下一次企業課堂活動的到來。

    撰文:劉子棟    

    審校:徐耀輝



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