張近東的“翻身仗” 蘇甯易購要靠Pro、Max門店奪回線下大本營

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2024-06-16 21:58

  • 如今,京東MALL加速布局全國市場,蘇甯易購亦不斷借Pro、Max門店奪回線下話語權,兩者對壘,勝負顯然未定。

    觀點網 今年的“618”年中購物節,可謂是盛況空前。

    一方面,各大電商平台加大了線上促銷的力度;另一方面,京東、蘇甯等平台亦強勢回歸線下實體店。

    最新消息顯示,6月14日,坐落于深圳龍華的蘇甯易購Pro店正式亮相。

    這是深圳首個蘇甯易購Pro店,項目開業後,亦将成為全市最大的家電家裝家居一站式購物中心。

    不止是深圳,今年以來,蘇甯已率先在福州、南京、北京等城市落地了17家大店,618期間,該公司計劃再落地21家蘇甯易家Max及蘇甯易購Pro等大店。

    顯然,重新掌握話語權的張近東正試圖帶領蘇甯奪回線下大本營。

    但前有京東MALL以雷霆萬鈞之勢搶灘市場,後有天貓優品等新勢力虎視眈眈,蘇甯易購能否打響“翻身仗”?

    大店開業

    6月14日,位于龍華街道人民路4225号美麗AAA大廈1至4層的蘇甯易購Pro正式開業。

    作為深圳首家Pro門店,該項目定位為3C潮玩、智能家電、家裝家居、局改煥新一站式解決中心。

    對于這個深圳首店,外界的評論褒貶不一,有市場人士在公開平台表示,“蘇甯易購的大店策略是對的,可以滿足人們逛街的需求。”

    的确,項目選址繁華的龍華街區,距離地鐵4号線龍華站B出口不足300米,地理位置得天獨厚,交通優勢亦較為明顯。

    據了解,深圳蘇甯易購Pro的營業面積共計四層,體量超過1萬平方米,引入了超100家頭部家電家裝大牌。

    從項目整體的裝修角度來看,每層樓的整體色繫較為統一,注重搭配感和協調感。

    具體到樓層分布及導引方面,門店一樓主要以手機、電腦等數碼潮玩用品為主,設置了超1500平方米的3C集合區。

    而門店的二層則特别推出了蘇甯Fun專區,以不同品牌為單位,復刻了陽台、廚房、衛浴、客廳等真實家庭空間場景,比如,“海信客廳·萬籁影音”、“西門子廚房·杯盞食光”、“卡薩帝陽台·淨享時光”、“方太廚房·三餐四季”……

    整個二層店面,通過整合中央集成、嵌入式産品以及全屋智能家電,同時拓展櫃體定制、家具軟裝相關品類,為消費者提供從家電搭配選購到場景局部改造方案的服務。

    此外,項目的三層主要以廚衛、廚房小家電、空調等為主,四層則重點以冰箱、洗衣機等大家電為主。

    整體而言,深圳蘇甯易購Pro提供的家電品類較為齊全,品牌亦相對集中,不僅如此,相較于傳統的電器商城,項目還根據不同的購買場景和用戶需求,提供一站式、定制化的解決方案,這在極大程度上吸引了年輕的家庭客群。

    不僅如此,在項目開業期間,還推出了全場家電5折起售、購物砸金蛋、以舊換新等活動,項目開業的第二日,恰逢周末,現場參觀、咨詢的家庭客群較多,客流表現尚可。

    有熟悉深圳的業内人士表示,項目地處龍華超級商圈,且周邊住宅樓宇較為密集,基礎客流充足。

    商業客查閱發現,深圳蘇甯易購Pro周邊五公里範圍内聚集了大量的住宅小區,包括美麗·AAA花園、金庸閣、景華新村、富通天駿、金碧世家、中環花園、龍騰閣、大信花園、康花苑等等,整體居住範圍較為濃厚,這也在一定程度上,保障了項目的客流量。

    不過,也有市場人士認為,項目缺乏休閑玩樂、餐飲美食,很難滿足一站式的休閑娛樂需求。

    的确,作為3C家電的一站式購買地,深圳蘇甯易購Pro在休閑娛樂、餐飲食肆等消費品牌的引入方面,整體表現較弱。

    不過,該項目周邊亦有不少的大型購物中心,如龍華新城商業中心、天虹商場、時代中心商業城、壹方天地、星河ico、融創荟、龍華益田假日廣場……亦能起到一定的補充作用。

    實際上,不僅僅是深圳蘇甯易購Pro,2024年以來,蘇甯易購的動作不斷,其中,位于天津的海光寺蘇甯易購Pro,位于重慶的觀音橋蘇甯易家Max等大店項目亦于6月14日集中開業。

    顯然,線上敗北的蘇甯易購,試圖重新稱霸線下市場。

    線下争奪

    蘇甯易購的線下争奪戰,要從去年4月說起。

    彼時,“阿里繫”人員黃明端正式退位蘇甯易購董事長一職,改由任峻、張康陽為代表的張近東繫人馬則重新掌權,由此,退出權力中心一年半時間的張近東正式回歸蘇甯。

    同年年末,在蘇甯易購迎來33周年之際,張近東在發布一則内部信提到,“經歷過至暗時刻的蘇甯人無所畏懼”。

    這是蘇甯變革的開始。

    自此以後,張近東頻頻出現在公開市場,先是與海信、博西、海爾等召開戰略大會,确定合計數百億元的年度合作目標,並與長虹美菱達成三年破百億的戰略合作計劃。

    今年年初,其又緊鑼密鼓與倍科、松下冰洗、美的等宣布多項合作。

    除了戰略品牌的簽約,張近東在今年年初的内部大會上還強調,“戰鬥的蘇甯不允許任何一個人躺平,要以全員創業推動蘇甯新一輪的發展,在2024年面向行業和社會打出一場翻身仗。”

    這一場“翻身仗”,他給出的目標是,2024年要實現全面盈利。

    為此,蘇甯易購定下了一繫列的發展藍圖,第一,穩住線下基本盤;第二,持續深化下沉市場發展;第三,穩健推進線上業務的開展。

    其中,線下業務方面,五一期間,蘇甯已率先在福州、南京、北京等13個城市落地了17家大店,新增營業面積超25萬平方米。

    而“618”期間,張近東繼續推進其大店策略,並計劃在重慶、成都、合肥、西安、深圳等17個城市落地新開重裝21家蘇甯易購Pro和Max大店,總經營面積超30萬平米。

    有數據顯示,截至2023年,蘇甯易購自營總面積為441萬平米,而二季度開業的38家大店,則貢獻了12.47%的新增經營面積。

    “穩住線下基本盤”成為了蘇甯易購2024年的戰略發展重心,除此之外,在下沉市場方面,該公司則計劃開設逾3000家店鋪,同時在蘇甯易家門店中重新啟動實體超市業務。

    至于曾經傾力發展的電商業務,張近東在年初的内部會議當中,並未過多交代,僅表示,“深度鍊接並紮根各大流量平台”。

    也就是說,無論是蘇甯易購Pro、Max大店,還是下沉市場店鋪,張近東還是回到了自己熟悉的主戰場——線下3C電器。

    不過,重新“殺”回線下大本營的張近東,面臨的勁敵並不算少數。

    據了解,當下,京東亦不斷加碼線下商場的布局。比如,在“五一”小長假期間,坐落海珠區的廣州京東MALL迎來試營業。此外,今年618期間,京東電器全國34家自營門店亦将迎來新店開業和重裝升級開業。

    與蘇甯易購Pro、Max大店一樣,京東MALL同樣定位為一站式的家電購物中心,但有市場人士認為,相較于蘇甯易購,京東平台的影響力更大,用戶規模更廣。

    同時,京東MALL在服務和履約標準方面,能夠做到與線上一脈相承,比如,提供推出2小時同城極速達、24小時極速安裝等。

    不過,商業客查閱發現,近段時間以來,蘇甯易購亦在服務和體驗方面不斷進行升級,比如,在深圳,蘇甯易購為新小區入住用戶提供家裝設計師免費量房、免費局改及陽台設計、免費安裝,以及安居、美居、綠居補貼。

    在天津,蘇甯易購還将深化與美團、餓了麼、抖音等本地生活平台的戰略合作,提升同城配送服務效率。

    對消費者而言,相較于線上購買3C家電等産品,在線下商城購物能夠看到産品實體,深度了解産品性能,但如何保證售價的優惠、售後質保及服務的優質,成為當下需要關注的重點。

    而京東與蘇甯同樣看透了其中關鍵,如今,京東MALL加速布局全國市場,蘇甯易購亦不斷借Pro、Max門店奪回線下話語權,兩者對壘,勝負顯然未定。

    不僅如此,近兩年,電商巨頭天貓打造的天貓優品電器體驗店亦不斷成為3C和白色家電線下零售領域的新勢力,小米之家、國美電器等亦占據着一定的市場份額。

    張近東這場“翻身仗”能夠成功打響?仍是未知數。

    撰文:龔麗欣    

    審校:劉滿桃



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