IEIM是什麼 保利物業要開啟一個新賽道?

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2024-07-17 23:24

  • 在競争激烈的市場上,保利物業這次打出的牌還是ESG。

    觀點網 在物企紛紛拓展非住業态的當下,能夠找到冷門新賽道意味着搶到一步先機。

    在各類利潤水平較高的非住物管業态中,IFM(綜合設施管理)近年來備受關注,招商積余、萬物梁行、世茂服務等多家物企都有不同程度的布局。

    随着更全面、更高效、更高質量的管理服務需求逐漸涌現,物企需要更進一步的專業化、集約化和精細化管理與服務手段。

    IEIM(綜合能源智慧管理)賽道就這樣闖入了保利物業的眼簾。

    7月16日,保利物業公布将與清華大學集團團隊開啟IEIM綜合能源智慧管理全鍊合作,建設自主可控的綠色供應鍊,創建新型能源智控體繫。

    一場針對能源管理的競賽或許又将在物管行業展開。

    IEIM是什麼

    一個在浏覽器進行搜索卻不會彈出釋義詞條的縮寫,IEIM到底是什麼?

    IEIM全稱Integrated Energy Intelligent Management,直譯為綜合能源智能管理,嚴格來講是分屬能源行業的概念。

    在能源行業,有一個相似的概念是“綜合智慧能源”。

    根據能源研究俱樂部資料,綜合智慧能源是針對區域内的能源用戶,改變原有不同能源品種、供應環節單獨規劃、設計、運行的傳統模式,以電為核心,提供電、熱、冷、氣、水等能源一體化的解決方案。

    通過中央智能控制服務平台,能夠實現橫向能源多品種之間、縱向“源-網-荷-儲-用”能源供應環節之間的協同和互動,綜合智慧能源是能源革命的一種實現形式。

    從這個角度進行理解,綜合能源智能管理就是通過智能平台,對空間内的各項能源進行智能管控,並提供改造升級管理方案。

    将IEIM與IFM進行對比, IFM是對建築空間内所有硬件設施的管理和制度角度上對企業發展和員工需求的服務,而IEIM針對的則是企業能源的智能管理。

    從本質而言,IEIM與IFM服務的核心都是整合與協同:從用戶側思維出發,将原本獨立的服務類目或多種能源品種進行整合,從而形成協同運作的框架。

    保利物業将這項新服務稱為“IEIM綜合能源智能管家”,給出的概念也更為具體。

    據介紹,IEIM即以智慧能源管理平台為載體,針對空調、照明、供水等能耗大戶,搭建全周期能源智慧管控體繫,提供從綜合改造、局部重點改造、智控繫統升級、智慧運維尋優、設備資産采買等不同資産階段的能源管理方案。

    觀點新媒體了解到,目前綜合智慧能源産業實踐項目包括清潔供暖、燃機多聯、多能協同智慧綜合體、産業鍊協同等項目。

    在保利物業的設想中,IEIM現階段的應用主要集中在空調、照明與節水的改造與優化上,應用場景則廣泛囊括公建、産業園、工廠、園林、公區、地庫、住宅等多個業态。

    穿透能源智能管理的外衣,保利物業在新賽道拓展的不是新業态,而是将目光放到了舊業态的新賦能上。

    保利物業表示,公司在支持傳統産業能源管控向智能化、綠色化、高端化轉型的同時,布局綠色戰略性新興産業,全面參與國家新型工業化進程。

    在競争激烈的市場上,保利物業這次打出的牌還是ESG。

    物業+IEIM

    保利物業與清華大學技術團隊的合作在6月便已敲定,雙方建立能源管理産學研合作,發布IEIM能源管理全鍊條業務,業務的最終願景指向了碳中和。

    四年前,習近平總書記提出,中國的二氧化碳排放力争于2030年前達到峰值,努力争取2060年前實現碳中和。

    随後,我國建立起碳達峰碳中和“1+N”政策體繫,雙碳目標迅速在各地區各部門、各行各業鋪開落實。

    清華同衡規劃設計研究院城市建築與環境能源所所長陳娜表示,清華大學技術團隊于保利物業将搭建産、學、研、用一體化交流合作平台;進行數據挖掘,搭建碳排放優化測算和分析服務平台;基于全生命周期節能控制目標,建立全過程雙碳顧問咨詢;共同參與國家級綠色低碳建築標準編撰,助推企業低碳標準研究落地。

    在節能優控之外,幫助企業進一步踐行ESG理念並得出實質結果則是保利物業能夠交給企業的另一份答卷。

    事實上,能源管理的概念在物管行業的應用早在多年前便已被提及。

    全稱為Property Energy Management的PEM(物業能源管理)在當時被稱為節能新模式,基本定義為以物業管理公司為主體,基于智能化的節能運營管理,在物業管理範圍内,将節能量支付為直接收益、節能設備運營維保費用為增值收益的可持續發展服務業态。

    PEM采取“合同能源管理”的方式:由節能服務公司提供節能服務,包括解決方案、投資、技術、設備、運行管理等,相當于物業公司把能源管理的服務部分外包給節能服務公司。

    不過,PEM模式並沒有使物業公司與節能服務公司之間形成利益鍊條,分離發展的嘗試並沒有得到市場認可。

    與PEM相比,保利物業率先入局的IEIM賽道是看到了物管行業里龐大的能源管理市場資源,也看到了節能服務業務里物管企業可以占領的位置。

    物企主動接過節能服務業的大旗,一方面可以開辟新業務提升業務收益,另一方面拓寬了物業資源市場。

    而當房地産不再成為助力,物管行業自身的獨立發展需要更多新方向的擴充。

    保利物業在新聞稿中最後寫下:作為大物業時代的國家力量,将以領先、專業、可靠、友善的全鍊條能源服務,持續踐行ESG理念,培育綠色服務力,構建新質生産力,激發高質量發展新動能。

    或許,IEIM在未來能夠成為IFM之後的另一片物業藍海。

    撰文:何欣    

    審校:徐耀輝



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