“身處暗處、目及金山,終将越過山丘。”
觀點網 追求規模化的熱潮成為過去,物業行業今年流行起“回歸服務本身”的論調。
萬物雲的視角更精準而獨特:存量住宅物業的競争其實是修繕能力的競争。
8月23日,萬物雲召開2024年中期業績發布會,公司董事長朱保全、執行董事兼首席市場官何曙華、獨立非執行董事羅君美、副總經理葉菲、财務與資金管理中心負責人王緒斌等人出席會議。
業績報告顯示,上半年萬物雲非開發商主營業務增長強勁,但開發商關聯業務下降顯著。
會上,展望公司整體毛利率趨勢時,萬物雲董事長朱保全表示:“即便經營並非一帆風順,持續投入客戶服務品質亘古不變。”
一邊是被正式納入恒指的好消息,另一邊是開發商關聯業務波動而受到影響的利潤,堅持獨立發展的萬物雲已步入優化升級關隘。
“身處暗處、目及金山,終将越過山丘。”這是萬物雲在中報解讀中寫下的判詞。
非常重要的時刻
披露中期業績之前,萬物雲在8月16日先迎來了一個好消息——獲納入恒生綜合指數,将于9月9日起生效。
距離上次“意外”落選恒指成分股,萬物雲發布與恒生公司溝通結果的回應文章,正好過去半年。
兩年努力最終收獲符合預期的果實,意味着萬物雲将被調入港股通標的的證券名單,背後則是“代表性優質資産”的認證以及被動基金配置的增加。
在中期業績發布會上,朱保全以此喜訊開頭,表示:“對于公司以及所有投資人來說,這是非常重要的一個時刻。”
為了慶祝這一重要時刻,萬物雲董事會決定在中期派息的基礎上,額外增加一個特别派息。
喜慶的氣息延續到業務表現上,是萬物雲非開發商主營業務的強勁增長。
先從整體上看,萬物雲截至2024年6月30日錄得營業收入175.6億元,同比增長9.6%;剔除開發商影響後,報告期内公司收入為153.6億元,同比增長16.2%。
萬物雲的收入分為社區空間居住消費服務、商企和城市空間綜合服務、AIoT及BPaaS解決方案服務三大闆塊,萬物雲将三部分業務統稱為“循環性業務”。
報告期内,萬物雲循環性業務收入為149億元,同比增長16.7%,占收入比例為84.9%,同比增加了5.1個百分點。同時,循環性業務為萬物雲帶來毛利19.4億元,同比增長16.8%。
具體到三項業務在上半年的業績表現,社區空間居住消費服務收入101億元,同比增長11.8%;商企和城市空間綜合服務收入60.7億元,同比增長7%;AIoT及BPaaS解決方案服務收入13.9億元,同比增長5.7%。
總體而言,萬物雲循環性業務整體實現了穩健且較為快速的增長規模。其中,貢獻最大的業務要數社區空間居住消費服務,該部分成績或許主要得益于公司的蝶城戰略。
報告期内,萬物雲蝶城底盤數量增長至642個,其中標準蝶城202個,主攻蝶城180個,目標蝶城260個。
存量住宅市場中,萬物雲新獲取221個共12.76億元飽和收入的住宅市場合同。根據其内部招投標數據統計,期内在蝶城内獲取存量項目的中標率達74%。
另一個“重要時刻”,則要談到萬物雲與控股股東萬科的關聯交易。
今年半年報里,一項核心數據格外引人注目:萬物雲于報告期内錄得利潤8.04億元,同比降低23.4%;核心利潤為12.02億元,同比降低2.7%。
從半年報中看,萬物雲期内利潤及核心淨利潤波動主要受到開發商關聯業務影響。報告期内,萬物雲來自開發商有關收入占總收入比重為12.6%,較上年同期下滑5個百分點。
對萬物雲業績表現影響最大的,是過往高毛利的增值服務,該部分錄得收入9.2億元,同比下降33.8%,毛利為0.02億元,同比下降98.9%。
剔除開發商影響後,萬物雲上半年收入為153.6億元,同比增長16.2%;毛利20.0億元,同比增長12.8%,收入及毛利增速更快。
針對開發商收入影響,萬物雲早在2023年業績會上披露一份極端壓力測試數據:2023年度,剔除所有與開發商相關收入後(含開發商新交付項目的物業費收入),對萬物雲的收入影響為-17.5%,但收入增速變得更快,達14.5%,毛利增速達23.7%。
市場考驗來勢洶洶,開發商關聯業務影響漸重,處在重要時刻轉折路口,萬物雲的選擇是主動降低與萬科的關聯交易。
做企業是感性的
這次業績會上,投資者最關切是開發商影響及處置問題。萬物雲董事長朱保全表示:“投資人是理性的,做企業是感性的。”
“萬物雲是萬科養大的孩子,雙方水乳交融,是剪不斷理還亂的關繫,今天不能就說一刀兩斷。人都是有感情的,業務勢必藕斷絲連。雙方業務量雖确實在下降,但應收賬款顯著增加。”
站在萬物雲的視角,理性上既希望保持業務相對的獨立性,同時感情上又很難做到與萬科一刀兩斷。
朱保全在業績會上表示,今年公司關聯方交易占比已下降到10.1%,但是下降速度超過了預期,也影響了公司的整體盈利水平。
關聯方應收賬款同比提升是去年以來物企普遍存在的情況。據萬物雲統計,2023年主流上市物業企業關聯方應收同比提升13.5%,市場對于回款問題存在擔憂。
上遊房地産行業進入深度調整期,獨立性是物企日益重視的因素之一。
2023年度業績會上,朱保全指出,2023-2025這幾年會是行業的分水嶺,此岸是房地産開發産業鍊末遊,彼岸是基于不動産持有的消費。能否達成物業行業從此岸到彼岸的涅槃,要擺脫路徑依賴,自身要有更獨立自主的決心。
數據顯示,近年來萬物雲與萬科間關聯交易比例持續下降,從2021年的19.2%降至2022年16.0%,再到2023年的13.5%,如今已壓降至10.1%。
萬物雲表示,半年公司會進一步主動降低與萬科間的關聯交易,並與萬科商議以經營性資産抵債的方式降低應收賬款。對開發商關聯業務下降的影響,會盡可能通過非開發商主營業務的更好發展來彌補,最終保持收入正向增長。
具體來看,開發商目前面臨最大問題是現金流,萬物雲計劃通過循環性業務的增長,降低開發商業務下降的負面影響。
“目前循環性業務已經占到了85%,另外兩項核心業務雖然受到一定影響,但還是保持了不錯的收益率。我想,這部分的增長有一天會快于另一部分的下降。”朱保全對萬物雲的未來保持着樂觀态度。
不過,對于投資者而言,“有一天”的說法太過遙遠,能夠看到的增長才是穩定保障。
對此,萬物雲表示将借着港股通的優勢,繼續推動股份回購計劃,進一步提升公司的價值,通過保持分紅比例以及更積極地股份回購計劃回饋股東,鞏固市場信心。
另外,今年6月以來,重慶出現群衆要求下調物業費的事件,部分地區加強了對物業費限價政策的實施力度。
萬物雲将物業費的本質指向與價值相符的物業服務,“如何通過技術、管理模式的方法以及流程的調整去降低物業服務成本,從根本上提升自身競争力,這是特别重要的。”
如今,擺在萬物雲面前的是來自内、外部的雙重挑戰。市場信心何時能夠修復,循環性業務能否盡快彌消開發商關聯業務的影響等等,還有待後續觀察。
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撰文:何欣
審校:徐耀輝