建業新生活翻身之年？記者出身的代紀玲坐上CEO位置

觀點網 中報季剛過，從整體看半數上市物企陷入降收，物業行業仍處于調整之中。65家企業賺到的錢少了，淨利潤總體規模同比下降近30%，甚至還有6家物企錄得虧損。

去年，建業新生活也位于虧損物企行列，不過從公司發布的2024年中期業績來看，已然扭轉了虧損情況，錄得了1.09億元的淨利潤。

從業務來看，建業新生活上半年物業管理服務收入實現了19.3%的同比增速，社區增值服務闆塊旗下園區銷售收入同比增長超100%。

值得注意的是，就在披露中期業績前不久，建業新生活換了個CEO。

8月16日，建業新生活發布公告稱，史書山先生因集團管理層職責重新分配，辭去首席執行官職務；代紀玲女士由非執行董事被調任並委任為執行董事兼首席執行官。

建業新生活這一次的人事變動有一絲耐人尋味，此次交棒的史書山是在建業繫打拼了20年的營銷高手，而接棒的代紀玲加入建業集團時間僅5年，而她擁有的是在新聞及商業營運領域超30年的經驗。

結合來看，很難不讓人猜測建業新生活是準備在零售領域大幹一場。

記者出身的CEO

CEO作為一家企業高管中的核心，任職人員變動往往代表着企業的戰略考慮。對于建業新生活而言，史書山如此，代紀玲亦是如此。

史書山是建業繫里的一名老将，工程師出身的他在2004年便加入了建業地産集團，至今已有20年時間。期間，他擔任過集團客戶關繫中心需求調查部經理，也擔任過洛陽、西部大區等多個區域總部總經理，還擔任過集團執行副總裁。

在這一段段履職中，史書山積累了豐富經驗，對集團各業務闆塊的情況了然于胸，能夠很好地落實集團戰略。並且他還是一名營銷高手，擁有超過20年的銷售及營銷、客戶關繫、物業開發、物業管理及業務營運經驗。

于是在2022年2月，他接替了王俊，成為建業新生活新一任首席執行官。

彼時正值建業集團調整組織架構之際，将原來的“集團-業務集團-大區-城市公司-項目”五級管理計劃減少至“集團-城市公司/專業公司-項目公司”三級管理，直接取消了兩大管理層級。

此外，建業内部原有的建業集團總部、建業地産集團總部、中原建業集團總部、建業新生活集團總部、築友集團總部直接被合並為一個新的集團總部，並設立了協同指揮中心、投資發展中心、産品研建中心等9大業務中心。

在整個集團精簡架構，加強業務協同的戰略方針下，不僅是建業新生活首席執行官，還有建業地産以及中原建業兩家公司的首席執行官職位也有變動，接任者分别為王俊、楊明耀、馬曉騰，三人均為建業繫老将，對集團業務足夠熟悉。

如果說當初史書山任職是為了配合整個集團的戰略變動，那麼代紀玲上位應該是出于對建業新生活本身業務的考慮。

代紀玲今年50歲，僅比史書山小一歲的她並不是建業繫老将，還算是一個“新人”。

代紀玲本科畢業于鄭州大學新聞學專業，1993年至2019年間曾任安陽電視台記者、中央電視台新聞中心采訪部記者、中央電視台河南記者站首席記者、站長等職位。

直到2019年5月，代紀玲才進入建業集團擔任副總裁職位，並先後擔任集團黨委副書記、紀委書記以及黨委書記，負責黨建、審計及監督、品牌打造、公益事業、客戶服務及其他日常管理工作。

在一衆上市物企高管中，記者出身的經歷比較罕見，但也因此，代紀玲擁有逾30年的新聞及商業營運經驗，而建業新生活看中或許正是她的商業經驗。

去年，建業新生活旗下園區及“建業+”平台銷售收入錄得142.3%的增速；今年上半年，園區銷售表現延續了這一趨勢，收入由去年同期的7080萬元增長107.2%至1.466億元。

同時，公司還更改了上市所得款的用途，将未動用淨額的25%用于推進成為綜合服務提供商的目標，並通過提升“建業＋”平台優化用戶體驗。截至上半年，該平台注冊用戶數量已增加至860萬。

從種種迹象來看，建業新生活未來似乎打算“死磕”增值服務闆塊，尋求打造第二增長曲線。

翻身之年？

根據業績公告，建業新生活2024年上半年收入14.83億元，較2023年同期的13.53億元增長了9.6%；淨利潤1.09億元，與2023年同期的淨虧損2.99億元相比，實現扭虧為盈；股東應占利潤也從2023年同期的淨虧損2.996億元轉為1.03億元的盈利。

早在2020年度業績發布會上，建業新生活公司管理層曾經提及，未來三年公司在管面積復合增長率不會低于40%，收入復合增長率不低于50%，利潤復合增長率則不低于40%。

彼時，該公司在管面積為1億平方米，總收入為26.55億元，淨利潤為4.41億元。按當初定下的目標，那麼2023年在管面積需要達到2.744億平方米，總收入規模應為72.85億元，對應淨利潤為12.1億元。

但從結果來看，建業新生活並未能實現當初提出的目標，並且還錄得了業績下降與虧損。2021-2023年，該公司業績同比變動35.6%、-12.5%、-9.6%，2023年更是錄得淨虧損約5.78億元。

分析來看，建業新生活過往錄得虧損的主要原因在于對賬面的應收賬款及金融資産等資産計提大額減值，而今年上半年該部分虧損大幅下降，也因此實現扭虧為盈。

報告期内，建業新生活錄得金融資産減值虧損淨額約為4914.4萬元，而去年同期的虧損淨額為6.41億元，同比大幅減少92.34%。

不過，建業新生活仍受到計提減值的苦。

截止到期末，公司貿易應收款項的規模高達31.68億元，較上年末增長6.6%，其中來自關聯方的規模占比約53.7%，來自第三方的占比46.3%。期内，該部分計提減值規模約13.57億元，達到公司總收入比例的91.5%，期末余額約18.10億元。

若是剔除應收款項計提的減值撥備、以公允價值計量並計入損益的金融資産的公允價值損益以及相關的所得稅影響以後，建業新生活上半年擁有人核心淨利潤能夠達到1.48億元。

截止到期末，建業新生活在管建築面積和合約建築面積分别較2023年末增長了3.5%和0.1%，達到1.88億平方米和2.89億平方米，服務業态包括住宅、商業、寫字樓、健身室、特色小鎮、田園綜合體、學校、醫院、公園、三供一業項目、城市服務、産業園區等。

在規模助力下，建業新生活物業服務實現期内收入約11.34億元，同比增長19.3%，占公司總收入比例76.4%，比重同比提升了約6.2個百分點。

另外，社區增值服務收入約2.94億元，同比下降1.2%，比重同比下降2.2個百分點至19.8%；非業主增值服務收入約5516.3萬元，同比下降47.5%，比重同比下降4個百分點至3.8%。

對于未來的發展，該公司表示将不斷夯實基礎服務質量，加快多元化服務發展。

對于建業新生活來說，今年是利空出盡的翻身之年，如何面對提升利潤挑戰，則是新任CEO代紀玲身上的重擔。