中國電建：三季度淨利潤變動趨勢與建築行業整體表現趨同

觀點網訊：11月4日，中國電力建設股份有限公司舉行2024年第三季度業績說明會。在互動交流環節中，董事長丁焰章表示，公司2024年三季度淨利潤變動趨勢與建築行業整體表現趨同。具體來看，一是受國内外經濟形勢影響，外部不确定性加大，中央建築企業業績增長整體承壓，淨利潤同比呈現下降趨勢；二是公司2022年前三季度、2023年前三季度淨利潤基數較高，導致今年第三季度淨利潤同比下滑。

公司主要采取以下措施應對這些挑戰： 一是提升市場競争能力，全力以赴抓市場創收創效。緊跟國家戰略、重大項目，圍繞公司核心主業，積極推動高質量訂單獲取。圍繞城市基礎設施、公路、鐵路等市場領域，優選屬地财政能力優的區域，推動戰略性訂單落地。深挖“一帶一路”政策紅利，深耕傳統市場、拓展新興市場，提升合同談判和商務博弈能力，有效降低合同風險。

二是強化投資管理，不斷提高投資收益。搶抓優質資源，進一步提升投資創效能力。着力強化投資項目建設管理，切實擔起主體責任，高質量推進項目建設，力争“早建成、早見效”。全面推進運營項目標準化、規範化、精益化運營，超前策劃建設轉運營事宜，下大力氣完成項目掃尾工作，逐步改變“重投入、輕運營”等情況。

三是加強項目管控，着力推進高質量履約。EPC項目三個環節同時發力，形成E、P、C三方聯合的利益共同體，發揮各方要素作用，實現“風險共擔、利益共享、互利共赢”。進一步加強國際項目合同履約和成本管控能力，健全完善項目精益化管理體繫，提升優化與國際接軌的設計能力。

四是以經營業績考核為抓手，增強高質量發展動能。根據國資委“一利五率”經營指標體繫導向，完善新時期經營業績考核指標體繫，引導子企業提升價值創造能力、風險管控能力和可持續發展能力，全面提高經營業績的“含金量”。

五是以全面成本管理為重點，夯實高質量發展基石。構建宏觀、中觀、微觀相結合的多層次成本管理機制，一體化統籌推進成本管控，深入開展各類成本專項對標分析，有效管控各類機會成本，控制虧損因素所導致的沉沒成本。

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