保利物業表示，自公司上市以來，在管規模及項目數量一直持續增長，相應運營資金規模也持續增加。因此，公司建議把上述提到的“戰略投資”及“數字化及智能化管理繫統升級”計劃用途的未動用所得款項淨額的其中一部分重新分配至“運營資金及一般公司用途”，同時延長該用途的預期動用時間表。
觀點網訊：12月31日，保利物業宣布進一步調整全球發售所得款項用途。
經修訂後，公司計劃将7.57億港元用于把握戰略投資機會，擇優並購；32.61億港元用于進一步開拓增值服務；2.61億港元用于升級數字化及智能化管理繫統；9.39億港元作為營運資金及一般公司用途。
其中，把握戰略投資機會9.65億港元，開拓增值服務金額不變，升級數字化及智能化管理繫統原為4.7億港元，營運資金及一般公司用途原為5.22億港元。
公告顯示，把握戰略投資機會，擇優並購，以及進一步發展戰略聯盟及擴大集團物業管理及增值服務業務規模，其中包括收購或投資從事物業管理或增值服務相關業務的公司，或與該等公司合資合作，以及與業務合作夥伴共同投資相關産業基金。
進一步開拓集團的增值服務，其中包括開拓社區、商辦、城市管理等生活場景相關及物業、車位、商鋪租售等資産相關的增值服務産品及服務，升級硬件以及開拓智慧社區及商業設施運營服務，以及開拓寫字樓等商業運營相關增值服務。
升級集團的數字化及智能化管理繫統，其中包括購買及升級硬件以搭建智慧終端設備及物聯網平台，構建及開發内部信息共享平台及數據庫、招聘及培養專業及技術人員以及信息管理團隊、以及開展與本集團業務相關的創新應用等。
保利物業表示，自公司上市以來，在管規模及項目數量一直持續增長，相應運營資金規模也持續增加。因此，公司建議把上述提到的“戰略投資”及“數字化及智能化管理繫統升級”計劃用途的未動用所得款項淨額的其中一部分重新分配至“運營資金及一般公司用途”，同時延長該用途的預期動用時間表。此分配變更可提升集團的資金管理靈活性，使集團可以更靈活地規劃長期發展。
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