永輝超市換屆選舉 董事張軒甯一人反對葉國富的改革領導小組

觀點網訊：3月17日，永輝超市股份有限公司發布公告，披露了第六屆董事會第一次會議的決議内容。此次會議在福州市倉山區建新鎮盤嶼路5号阿彌陀佛大飯店（奧體店）二樓謙道廳舉行，共有8位董事出席。

會議中，張軒松先生被選舉為公司董事長，同時聘任了包括王守誠、羅雯霞、曾鳳荣、林紅東、吳凱之、甘旺亨在内的六位副總裁，其中吳凱之兼任财務負責人，黃曉楓擔任董事會秘書。

會議還選舉了各專門委員會的委員，包括戰略發展委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會和審計委員會。

為加快公司改革轉型步伐，會議決議成立改革領導小組，統領公司改革轉型工作；改革領導小組組長葉國富，成員王守誠、羅雯霞、林紅東、曾鳳荣、吳凱之、甘旺亨、張衛東、朱靜、劉少強（同意票7票、反對票1票、棄權票0票），董事張軒甯反對。

反對理由如下：當前高級管理議案中，未涉及CEO安排，這令人深感憂慮。在董事兼CEO李松峰先生任職期間，他展現出了非凡的領導才能與卓越的戰略眼光。他帶領團隊深入學習胖東來模式，並成功在全國推廣永輝品質零售店，這一舉措在市場上引起了巨大反響，不僅深受廣大用戶的青睐，也赢得了公司員工的愛戴。

李松峰先生積極推動公司進行組織重塑，構建了更契合品質零售的新型組織架構，實現了總部-大區-門店三層管理模式，采取中心化運行機制。這一變革讓公司運營流程在標準規範體繫下更加規範、高效、透明，各部門之間協同順暢，整體運營效能得到了極大提升，為公司未來的持續發展奠定了堅實基礎。

同時，李松峰先生高度重視供應鍊建設與自有品牌打造，構建了以商品為核心、以用戶需求為導向、數字化驅動的制造型供應鍊，以及具有高品質的自有品牌。這一繫列舉措增強了公司的核心競争力，使公司在激烈的市場競争中脫穎而出。在團隊建設方面，李松峰先生的卓越領導能力體現得淋漓盡致。他以自身獨特的人格魅力和激勵手段，激發了團隊成員的積極性和創造力，團隊凝聚力極強，員工滿意度高。在他的引領下，團隊攻克了一個又一個難題，為公司的發展立下了汗馬功勞。

當下，公司已成功走出轉型期，正處于産出最大化的關鍵階段，同時也是數字化轉型戰略落地的收獲期。在這一重要歷史節點，戰略規劃的穩步推進對公司未來發展起着決定性作用。讓每一位為公司辛勤付出的員工，無論是開拓市場的先驅者，還是深耕業務的中堅力量，亦或是收獲成果的奮鬥者，都能得到應有的尊重、信任、認同，實現公司與員工的相互成就。

永輝當前有明确可行的商業模式，是一個很有生命力和自我革新勇氣的組織，正在不斷向着一個現代化管理企業進化，關鍵是經營層和股東團結一致，穩住心态，看問題做決策要謹慎，不以偏概全，不極左極右，堅持腳踏實地，不搞機會主義。董事會戰略決策清晰，經營層執行穩健有序，相信在實體零售轉型浪潮中永輝定能脫穎而出。

公告中還提到，公司CEO職位目前暫未聘任，正在進行全球招募。

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