新鷗鵬“環球飛行”：房企轉型潮下“教育+”樣本

觀點地産網 看過《飛屋環遊記》的人想必對于會飛的房子並不陌生。然而現實生活中也有“環球飛行”的“新鷗鵬教育城”。

新鷗鵬集團首席戰略官、董事副總裁李戰洪表示，目前新鷗鵬已完成歐洲區域的戰略布局，下一步将進入澳洲和北美區域，“新鷗鵬教育城将是企業海外發展的核心産品”。

據了解，新鷗鵬“331”戰略布局也浮出水面：即在國内聚焦北京、上海、重慶三大直轄市布局，海外拓展則在歐洲、澳洲、北美洲3大區域展開，而1則是核心産品——新鷗鵬教育城。

早在去年8月份有數據就顯示，新鷗鵬教育城一開盤就在重慶主城區樓盤銷售第一。

對于熱銷，業内人士表示，“新鷗鵬教育城”把握住了市場熱點，以教育體繫擊中客戶痛點。“新鷗鵬擁有其他企業難以超越的教育體繫”。他說

0-100歲全生命周期教育體繫

新鷗鵬成立20多年時間里，以教育為主業，打造了一個從幼兒園、小學、中學的基礎教育，到大學教育再到職業教育、終身教育的完整的教育體繫。擁有兩所全日制大學，5所中學，1所小學，在校學生超過5萬人。

新鷗鵬辦教育始于2002年。這一年，新鷗鵬創辦了第一所學校：巴川中學。經過十幾年努力，這所中學連續15年奪得重慶中考冠軍，樹立起了中學基礎教育的一個全國性品牌。

2005年，新鷗鵬企業創辦了第一所大學，也是迄今為止世界上最大的房地産專業學歷教育院校——重慶房地産職業學院。

2012年，新鷗鵬有了第二所高等院校：重慶工商大學融智學院，融智學院目前已是全國獨立學院經濟類本科前十強院校，也是重慶地區唯一進入全國前10名的獨立學院。

新鷗鵬陸續創辦巴川國際（連鎖）幼兒園、巴川小班實驗中學、巴川國際學校、巴川新高中等品牌學校，成為西部地區、乃至全國最具規模、最有影響力的教育企業。

2014年，新鷗鵬再次投資300億元，在重慶巴南區啟動建設2.7平方公里、最大的“中國雲教育産業園”。

新鷗鵬教育城：産業模式3.0

新鷗鵬站在産業高度，深度整合教育和地産兩個産業的資源。在此基礎上，新鷗鵬形成了3代“新鷗鵬教育城”産品，從1.0版本的“大社區+名校”的傳統模式，到2.0版本的“大社區+名校+教育綜合體”的模式，再到3.0版本“大社區+名校+教育綜合體+教育産業”的産城融合模式。

“别人做商業綜合體，我們做的是教育綜合體，這是與他們最大的不同。他們主力店是百貨和超市，我們的主力店是教育。”李戰洪認為，新鷗鵬的地産模式的核心就是教育為主體的居住和産業綜合體。

“新鷗鵬教育城”是一種標準化的教育大社區産品，是集聚教育住區、線上線下培訓、雲端教育、教育産業，以“大社區+名校+教育綜合體+教育産業”的綜合體産品。“新鷗鵬教育城”共有3個版本，可以根據區域、體量、産業等的不同需求，落地不同的版本。

“通過地産這一載體大力發展教育産業，已經構建了三個版本的新鷗鵬教育城。我們的産品已經從1.0時代到了3.0時代，給中國的教育社區提供了模式升級的典型案例。”李戰洪告訴中國房地産報記者。

李戰洪表示，新鷗鵬的教育綜合體将像萬達廣場、紅星美凱龍一樣全國復制。

轉型潮下的“教育+”突圍

談及新鷗鵬教育城，李戰洪此前就一直強調：“别人做商業綜合體，我們做的是教育綜合體。”

事實上，自從房企轉型潮開始流行，各種産品開發模式就層出不窮。有在住宅産業化基礎上實施包括産業地産、商業地産和城市配套等“八爪魚戰略”的萬科模式；有在商業地産化基礎之上向文化、旅遊、體育等行業多元化擴張的萬達模式。

也不乏脫離房地産行業，憑借自身品牌優勢向快速消費品、糧油、礦泉水、體育等行業擴張的恒大模式；以及憑借政府關繫優勢與資本優勢，向基建、金融等行業擴張，進行全球拓展的綠地模式；憑借累積多年的主題公園和旅遊産業運營優勢，在旅遊地産進行復制擴張的華僑城模式。

“現在還有哪種模式可以用？”業内人士對觀點地産新媒體分析道，以上提及模式都各有標杆和範本，想要占得一定市場，新鷗鵬以“教育+”模式成為行業轉型典範。

“教育+”模式成為行業典範

今年以來，新鷗鵬集團和“新鷗鵬教育城”接連獲得國際房地産協會聯盟、中國房地産業協會、中國指數研究院、中國互聯網新聞中心等機構的褒獎。

新鷗鵬被多家結構評為“中國教育地産典範企業”“中國教育地産領軍企業”；“新鷗鵬教育城”獲得包括“中國城市建設典範項目”、“2015中國最佳典範項目”、“中國教育社區創新典範”、“2015-2016中國百城建築新地標”以及“中國最具成長性商業地産項目”等10余個獎項。

“新鷗鵬教育城”作為新鷗鵬的品牌産品繫已叫響全國。“新鷗鵬教育城”為轉型年代的中國産業增加了有一個典型案例。

新鷗鵬領軍“教育地産”

以專業的教育為核心競争力，通過“教育+”形成在地産領域的獨特競争力，讓新鷗鵬成了“教育地産”新模式的代表者，引發行業的聚焦。2015年一年，來自國内和國外房地産界、教育界的數百批次的參觀考察讓新鷗鵬模式成為行業的焦點。

中國經濟發展從常态、非常态之後，正在進入一種“新常态”，“新常态”需要中國教育的“新繁荣”。“新常态”下房地産業本身也面臨着結構性和趨勢性雙重調整，靠單一住宅開發的企業可能會面臨困境。

企業轉型與思維改變成為趨勢。以發展教育産業為使命的新鷗鵬，“恰巧”暗合了此一輪經濟發展趨勢，極具前瞻性地構建了超越行業同質、同構的核心競争力，並由此實現了跨越式發展。