格力地産轉型大戲：員工持股與“3+2”産業格局

觀點地産網 已是碩果累累的一年，格力地産仍不忘在最後做一個漂亮的收尾。

近日，格力地産發布公告稱，完成第二期員工持股計劃股票購買。據觀點地産新媒體查詢，截至2016年12月29日，格力地産第二期員工持股計劃通過二級市場累計買入其公司股票512.95萬股，占其總股本比例為0.249%，成交金額約2999.31萬元。

此時，距離格力地産首期員工持股計劃股票購買完成僅三個月時間。資料顯示，2016年9月份，格力地産首期員工持股計劃完成股票購買，合計買入公司總股本0.115%的股份。

實施員工持股計劃是格力地産在脫離格力集團“單飛”後，較引人關注的轉型動作之一。除此之外，格力地産近年來的另一大轉型動作——确立“3+2”全新産業格局也備受關注。

研究機構認為，在布局“3+2”産業格局後，格力地産能形成産業協同發展，在五年内将逐步貢獻業績。

員工持股計劃

新一輪國企改革啟動已逾一年，于各項改革措施中，員工持股一直被認為是改革中的重頭戲之一。作為直接歸屬于珠海國資委的上市公司，格力地産的員工持股計劃也于2016年破冰。

最早在2016年5月31日，格力地産發布首期員工持股計劃草案。據觀點地産新媒體查詢，該計劃拟參與人數不超過200人，拟籌集資金總額為不超過1500萬元，參加此次員工持股計劃的員工包括公司部分監事、高級管理人員、中層管理人員、核心技術人員和業務骨幹，其中公司監事、高級管理人員共計6人。

2016年9月28日，格力地産公告宣布，完成公司首期員工持股計劃股票購買——通過二級市場累計買入公司股票約237.854股，占公司總股本比例為0.115%，成交金額約為1499.66萬元。

三個月後，格力地産推出第二期員工持股計劃，並于12月21日通過股東大會審議，持股計劃規模相較首期員工持股計劃增長一倍，為不超過3000萬元。

據格力地産2016年12月29日晚間公告，截至12月29日，格力地産第二期員工持股計劃已完成股票購買，累計買入公司股票512.95萬股，占總股本比例為0.249%，成交金額約2999.31萬元。

事實上，員工持股作為激勵機制，萬科、泰禾、華夏幸福、蘇甯環球等不少房企也有推出。

于企業而言，員工持股在人才競争中具備明顯作用，可以激勵員工繼續投資並長期留在企業，有效提升員工對公司的責任感和忠誠度。

格力地産稱，員工持股計劃的推出将進一步穩定改善企業治理水平，建立和完善員工與全體股東的利益共享和風險共擔機制，並通過與員工共同分享企業發展成果，提升員工的凝聚力和企業競争力，充分調動員工的積極性和創造性，吸引和保留優秀管理人才和業務骨幹。

“3+2”全新産業格局

對于格力地産而言，要吸引和保留優秀管理人才和業務骨幹，最終決定因素還是其未來的前景與潛力。

近年來，格力地産在結構調整、轉型升級的經濟和産業背景下積極布局轉型創新，不斷優化業務闆塊布局，一連串的動作已讓外界對其未來表示看好。

據觀點地産新媒體查詢，2014年12月29日，格力地産在2015年新品發布會上對外界宣布，公司逐漸形成以房地産為主業、特色海洋經濟、特色口岸經濟以及現代服務業並行發展的“3+1”闆塊格局。

此後，格力地産在現有四大闆塊的基礎上增加現代金融業，正式形成“3+2”闆塊格局。

在“3+2”闆塊格局的協同發展下，格力地産還緊抓國企改革、自貿區、港珠澳大橋、21世紀海上絲綢之路提供的歷史性機遇，産業集群效應倍顯。

2016年，格力地産進一步提速。土地儲備方面，先後摘得上海泗泾、珠海唐家灣TOD地塊；資本融資方面，成功發行30億非公開發行股票；英國、美國公司成立，香港公司開業，國際化戰略布局正式展開。

房地産方面，格力地産2016年第三季度報告顯示，1-9月實現營業收入20.26億元，比上年同期增長348.13%，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤為3.33億元，比上年同期大幅增加，基本每股收益0.21元。

截至2016年9月30日，格力地産總資産270.09億元，比上年末增長31.03%；歸屬于上市公司股東的淨資産70.65億元，比上年末增長80.92%。

在研究機構看來，未來除房地産主業之外，海洋經濟産業、口岸經濟産業還将給格力地産帶來極大的想象空間。布局“3+2”産業格局後，格力地産能形成産業協同發展，在五年内将逐步貢獻業績。

格力地産董事長魯君驷此前在接受媒體采訪時表示，格力地産成立時間不長，但各個闆塊和項目發展速度很快。未來抓住資本市場、經濟發展的機會，可能會有更快的發展。海洋産業和口岸經濟，将會給公司帶來巨大的商業機會。