博鰲傳丨我們都是一個學徒

01 林少洲重返博鰲

初次登上博鰲大講堂的舞台，他為台下聽衆定調：“對目前的市場，有的人認為是變差，有的人認為是變好了，我看到的是變軟了。

2016年，不少人發現房地産業界的氛圍，已經發生了“從注重規模，到注重質量”的改變，當中便包括林少洲。

初次登上博鰲大講堂的舞台，他為台下聽衆定調：“對目前的市場，有的人認為是變差，有的人認為是變好了，我看到的是變軟了。”

規模化的需求正被定制化、個性化的需求所取代。高和資本蘇鑫表示認同，稱傳統的開發模式已經終結，商業地産即将蓬勃發展。

“ 城市更新、證券化以及輕資産運營……這是商業地産的三個機會。”

除開發商外，市場看到房地産基金的運營模式也在發生改變。盛世神州李萬明提出：“房地産基金從 2010 年到 2014 年的高利貸、中利貸已經轉變為現在的股權投資為主了。”

基金與合作夥伴共同分享開發收益。收益降低的同時風險也更低，這無疑是一種更穩健的做法。

而廣泛的讨論則是來自開發商對輕重資産商業模式的選擇，VR運用、大數據的植入，萬達模式……創新概念的涌入，令傳統行業煥然一新。

輕資産和重資産孰重孰輕，其實不好輕下判斷。

黎振偉就總結稱，輕資産終究是手段，不是目的，“它更重要的是要從末端去了解客戶的需求，反過來再做商業，這一點很重要。”

02 余英開課

余英站在大講堂上，從保利的實踐經驗，帶領聽衆思考未來房地産有哪些多元化的想象空間。

對于2017年的房地産界來說，關鍵詞之一便是“多元化”。

堅持集中地産開發主業，還是積極擁抱多元業務？不同的人有不同的判斷，以至于博鰲房地産論壇的高端交流對話“博鰲大講堂”成為觀點激烈碰撞的舞台。

這一年，博鰲大講堂繼續創新。相對以往的風格而言，更直接通過大屏幕、大舞台等設置為演講嘉賓開講提供了free style的平台。

余英首次站在大講堂的演講台上，從保利的實踐經驗，帶領聽衆思考未來房地産有哪些多元化的想象空間。

創新是整場活動被提及到最多的詞，無論是從産品方面，還是營銷方面都要創新。TalkingData SVP&合夥人蔣奇就認為：“存量資産運營核心之處在于數據的運用。”

楊現領則認為，長租公寓的前景很廣闊：“今天租賃的人口大部分都是年輕人，30歲以下……這部分人群需求就是租房，他會在租房這里停留得比較長。”

“一線城市和二線城市因為外來人口比較多，租賃需求比較大。”復星張雁惠表示認同長租公寓是一個風口。但同時，養老及大健康的前景也非常好。

“我覺得這是一個大的方向，大趨勢。”

總的來說，長租、教育以及大健康等領域都有機會涉足，前途一片美好。

但余英亦提醒：“我們再多元化，但是你也知道我們的主業是什麼，不能因為輔業多元化，喪失主業，喪失主業的那天就是我們完蛋的那天。”

03 聯合辦公還是一個大市場

這一年，長租公寓和聯合辦公大放光彩，但這是業态經歷洗牌之後的結果。

“萬億時代”到來，中國房地産的高速發展還看不到盡頭，唯獨過快的速度也使得我們錯失了一些特别的風景。

2018博鰲房地産論壇的關鍵詞是“地産歸途”，博鰲大講堂繼續關注創新業務——這一年，長租公寓和聯合辦公大放光彩，但這是業态經歷洗牌之後的結果。

氪空間劉成城站在台上，表現得異常自豪：“今年這個業态内在高速增長的玩家已經很少見了，但我們還在按每個月6萬平米的速度在增加。”

在劉成城看來，聯合辦公這個業态的核心其實就是做三件事情：一是選址，二是運營，三是服務，所以是既簡單又復雜。另一方面，雖然聯合辦公解決的是公司的小型化、團隊小型化的需求，但市場正在變化。

共享辦公品牌商正歡迎大公司的進駐，劉成城透露：“我們25%左右是本地大公司的小團隊，還有25%是外地大中小型企業的分支機構。”

優客工場劉英則提出，聯合辦公在中國的發展是獨具優勢的，因為有政策的支持。

“在2018年3月的兩會期間，政府發布了一個2018年政府工作報告，那里面提出促進大衆創業、萬衆創新，這是重大的背景。”

總之前路還很長，“到2020年，我們認為共享辦公的爆發期才剛剛開始。”劉英說，到 2022年聯合辦公市場規模可以達到4092億人民币；工位規模預測會達到1315萬個；辦公面積有望突破1.17億平方米。

所以即使在行業經歷洗牌之後，聯合辦公市場還是适合更多後來者一起參與的。

04 彼岸，長租公寓詩和遠方

長租公寓比做一個“彼岸市場“，一些後來者還有機會在行業里迅速發展。

2018年除聯合辦公之外，長租公寓無疑是房地産創新業态的另一熱潮。無數玩家的涌入，令行業異常灼熱。

在“站在風口上， 豬都可以飛起來”的時代，長租市場的真實情況又是怎麼樣的？

朗詩寓章林就把長租公寓比做一個“彼岸市場“，稱一些後來者還有機會在行業里迅速發展。

優帕克楊劍淩表示，房地産有開發、交易、資産管理三個階段，現在不管是主動還是被動，大家都在往資産管理角度來講。而“公寓市場概況，我起了一個名字叫二房東的崛起”。

楊劍淩同時稱，個人房東和機構化房東的角色幾近是平分秋色的。

樂乎羅意提出不同意見：“聽完楊總的辯證思考，感覺我們基本上可以‘關門’了。”

因為未來長租市場的供給一定是多樣化的，但機構化應該是方向。

羅意稱，未來長租公寓的機構化是一個不可逆的方向。但其實長租公寓品牌商目前大部分都還未找到盈利的模式，比較“痛苦”。

世聯紅璞甘偉認為，一線城市或者1.5線城市未來3到5年租金上漲50%是沒有問題的，“這是我們的基本判斷。”

另外，真正的客戶黏性，不見得一定要在客戶身上賺更多的錢，而是要真正能夠帶動非常好的品牌效應，“這是公寓行業真正的詩和遠方。”甘偉說。

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2018博鰲獲獎名單回顧

一等獎獲得者（2018博鰲房地産論壇門票一張（價值人民币一萬七千六百元））

湯先生 131*****559   首創钜大有限公司

宋先生 131*****317   六盤水鴻基房地産開發有限責任公司

周先生 135*****480   深圳市萬科房地産有限公司

二等獎獲得者（三亞五星級酒店兩晚住宿）

韓先生 138*****280   創業者 

張先生 139*****202   黑龍江省龍生房屋開發有限責任公司

卓先生 137*****516   金瑞期貨股份有限公司

注：本次活動最終解釋權歸博鰲房地産論壇組委會所有。