龍湖五月關鍵詞:銷售823億、百億補倉與搶占城市服務賽道

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2020-06-09 21:24

  • 經過3、4月份的銷售高峰,房企沖刺的狀态也有所改變,這也可以看作是房企為6月份的年中銷售做沖刺的準備。

    觀點地産網 對房地産企業而言,每月月初都是“月考”成績放榜的時間,随着一紙公告的發出,總有人的情緒随着這些跌宕起伏的數字而波動。

    在衆多考生中,龍湖或許是喜憂參半的一個。

    6月9日下午,龍湖集團控股有限公司公布了2020年5月未經審核營運數據。數據顯示,截止2020年5月末,龍湖集團累計實現合同銷售金額823.2億元,合同銷售面積485萬平方米,分别同比下降2.22%、7.65%。

    受疫情影響,龍湖集團的累計銷售仍存在一定跌幅,但龍湖的銷售排名卻有增無減。在觀點指數公布的2020年1-5月中國房地産企業銷售金額TOP100榜單中,龍湖集團排在第八位,與4月份的銷售排名持平,但與去年同期相比,排名上升兩位。

    據悉,2020年,龍湖将半年度目標定為1000億元,年度目標為2600億元,按此計算,該公司預計于上半年能夠完成千億的銷售額。此外,截至前五月,龍湖集團已完成全年目標的31.66%,若要順利達成年度目標,龍湖未來幾個月的月均銷售額需要達到253.53億元。

    龍湖集團的管理層對完成銷售目標頗有信心。在此前的中期業績會上,首席執行官邵明曉表示,2020年,龍湖可售貨值為4100億元,較去年增長12%,去化率達到63%即可達成全年目標。

    數據來源:企業公告、觀點指數整理

    月度銷售方面,5月單月,龍湖實現合同銷售金額221.1億元,合同銷售面積129萬平方米,分别同比上升9.95%、5.82%。

    具體到區域而言,5月單月,長三角為銷售貢獻最大的區域,銷售額達到70億元,然後依次是西部57.1億元、環渤海56.8億元、華南28.8億元及華中8.4億元。

    與2020年首兩月相比,龍湖的銷售增幅已由負轉正,但從環比的情況來看,該公司的銷售情況較4月有所放緩。

    龍湖的節奏與房地産整體銷售節奏類似。據觀點指數統計,5月單月,TOP100房企銷售金額9595.44億元,相比4月單月銷售高峰稍微有所下降,但這個數字比1、2月份單月銷售則要高出不少。

    對此,有分析人士表示,房企5月份搶收效果明顯,多家房企單月銷售業績遠超去年同期,可以說5月才是房企銷售真正意義上的回暖期。但該人士還提到,部分房企銷售同比放緩或許跟促銷、放量等節奏有關。

    事實上,經過3、4月份的銷售高峰,房企沖刺的狀态有所改變,這也可以看作是房企為6月份的年中銷售做沖刺的準備。

    “前期積聚的購房需求在逐步釋放,可以預計,未來幾個月,房企銷售額将會迎來顯著回升”,上述分析人士還提到。

    銷售復蘇的同時,龍湖在商業及物業方面亦不斷加速。

    據觀點地産新媒體不完全統計,5月,龍湖集團在青島、武漢、杭州等地購入七宗地塊,土地總面積為34.5萬平方米,土地金額達到127.15億元。

    數據來源:觀點指數統計

    龍湖管理層在業績會中表示,熱點城市的地價已經在上漲,並且上漲得非常迅速,集團會用頻率換概率,只拿能達到指標的地。但随着各地土地供應的加速,近期土地市場呈現出“報復性”的增長,龍湖亦積極參與其中。

    據悉,在上述七宗地塊中,三宗地塊要求打造商業綜合體,地塊成交金額超百億。其中,5月19日,龍湖聯合清能以46.47億元的總價拿下位于武昌核心區的兩宗商住地塊,地塊要求競買人建設不少于28萬平方米的商業綜合體,且不少于21.5萬平方米由競得人自持。

    一周之後,龍湖以71.89億元競得杭州一宗商住用地,該地塊的住宅建築面積不大于21萬平方米,占比58.3%,商業部分須建設3.5萬平方米五星級酒店、4.5萬平方米的購物中心、6.5萬平方米寫字樓。

    對龍湖集團而言,2019年是商業地産開始收獲的一年。期内,龍湖新開業10座商場,全國累計開業商場已達39座,覆蓋北京、上海、杭州等10座領先的一二線城市,總建面接近377萬平方米,整體出租率98.5%。期内商業租金收入達到47.5億元,同比增長32%。

    2020年,龍湖在商業方面似乎保持了同樣的加速度。

    随着房地産市場逐漸觸及天花闆,房企開始找尋新的增長空間,在轉型非住宅業務的途中,龍湖不斷搶占物業新賽道。

    過去一個月,龍湖智慧服務分别與黑龍江萬瑞物、廣東信達地産及嶽陽城陵矶臨港經營管理有限公司簽署合作協議。值得一提的是,在與嶽陽城陵矶的合作中,龍湖将以城陵矶新港區為起點,再次探索城市服務創新模式。

    彼時,龍湖智慧服務集團副總經理張椿梅表示,此次聯手也将進一步拓寬龍湖智慧服務在城市服務領域的業态通道。

    所謂的“城市服務”,本質上是将公共空間和公共資源當做一個整體,由物業企業進行統籌管理,涉及具體包括城鎮景區、市容環衛、政府大樓、口岸、産業園、學校、醫院、高速路等。

    簡而言之,這是龍湖又一次拓展其業務邊界,将住宅物業管理轉向非住宅物業管理,将社區管理轉向公共管理。

    撰文:龔麗欣    

    審校:鐘凱



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