2020年是城市更新全國化元年，從灣區拓展到全國。從目前來說，特别是以工改用地和新型産業用地的更新居多，以這種模式進行更新的城市目前已達22個，未來可能數量還會進一步提升。
觀點地産網訊：1月12日，佳兆業集團舉行投資者交流會。
會上，佳兆業集團首席财務官、高級副總裁吳建新表示，大灣區城市更新步入大同時代。2019年下半年，廣東省發布了71号文，奠定了廣東省、粵港澳大亞灣區城市更新發展脈絡。
他還提及，目前城市更新發展呈現三大特點，一是在機制層面前期服務商制度逐步擴展；二是從政府主導到市場松綁；三是管理的精細化，從粗放到規範。
在吳建新看來，非灣區城市城市更新業務逐步萌芽。其中，成都、昆明、貴陽、南甯、重慶等地城市更新趨勢明顯。這些城市的更新方式，以拆除重建和綜合整治類為主的，也存在一二級聯動的迹象。
此外，吳建新表示，優質地段的城市更新項目貢獻高利潤。在黃金地段獲取到的城市更新項目，其價值、容積率和開發強度會相對提升，對整個開發主體的利潤貢獻更大。
且未來城市更新将走向萬象更新。首先在城鄉融合方面，土地的流轉将盤活土地存量資源；其次在探索城市更新+的模式，可以利用整備聯動城市更新+棚改，城市更新+已批未建的建設用地等相互聯動，拓展邊界。最後則通過城市更新補齊公共配套設施。
除此之外，城市更新全國化布局大勢所趨。2020年是城市更新全國化元年，從灣區拓展到全國。從目前來說，特别是以工改用地和新型産業用地的更新居多，以這種模式進行更新的城市目前已達22個，未來可能數量還會進一步提升。
“規模重要性進一步凸顯。企業在城市更新領域占據市場份額，才有話語權。産品質量、品牌溢價、融資能力、專業人才等必要優勢能為企業發展城市更新業務奠定基礎”，吳建新強調。
審校：鐘凱
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