疫情對整個公寓行業的沖擊肉眼可見,企業亦在積極求變,多産品、多形态運營,提升自身實力,以更好的地應對未來的市場環境。
觀點指數 2021年第一季度,在政策調控與公寓企業主動戰略調整下,行業發展穩中有序。
企業層面,“旭輝領寓”正式更名為“旭輝瓴寓”,開啟新的品牌旅程;據市場消息顯示,樂乎公寓拟開展分散式托管業務。
同時,多家房企财報顯示,房企繫公寓企業在營收與規模上均獲得了不少提升。截至2020年末,泊寓累計開業長租公寓房源14.24萬間,運營管理房源達到18.44萬間;冠寓開業規模達到9萬間,並且整體出租率達到了88.5%。
另一方面,2021年全國兩會提出,通過增加土地供應、安排專項資金、集中建設等辦法,切實增加保障性租賃住房供給等政策,行業再次多項利好
在“房住不炒”的政策基調下,住房租賃一直是近年國家強力扶持的民生行業,房企繫公寓企業有關聯開發商作為依靠,融資渠道更具優勢。如本月陽光城發布公告,披露公司拟參與長租公寓類REITs證券化項目。
近年來國内REITs市場不斷成長完善。3月,全國主要銀行信貸結構優化調整座談會上強調,堅持“房住不炒”定位,並加大住房租賃金融支持力度。相信未來公寓類REITs的項目進展情況将會有較大的突破。
公寓企業多産品線競行
3月,長租公寓行業逐漸回歸平穩發展期,在經過一輪調整後,不少公寓企業均有新的發展動作。
月内,萬科發布2020年度業績,2020年萬科長租公寓營業收入25.40億元,同比增長72.33%。
數據來源:企業财報、觀點指數整理
另外根據年報顯示,截止2020年萬科泊寓累計開業14.24萬間,規模再次突破。同時,截至報告期末,萬科長租公寓闆塊已開業項目的整體出租率超過95%。
值得注意的是,對比以往數據,泊寓的規模擴張速度明顯放緩。2020年泊寓新增房源數超3萬間,2018年泊寓年内新開業房源3萬間,2019年新開業房源為5萬間。
龍湖冠寓同樣值得關注,2020年龍湖實現租賃住房收入約18.11億元,去年同期為11.75億元,增幅54.12%。
數據來源:企業财報、觀點指數整理
在規模上,截至2020年末,冠寓已開業9萬間,整體出租率為88.5%,其中開業超過六個月的項目出租率為93.3%。
值得注意的是,冠寓的規模拓展速度亦有所放緩,年内新拓展房源達1.5萬間,規模同比增長20%,而這一指標在2019年為41.51%,2018年為253.33%。
綜上,盡管近幾年長租公寓行業受政策紅利影響發展勢頭強勁,但疫情帶來的影響仍不容小觑,頭部企業發展速度明顯放緩。同時,盡管冠寓與泊寓的營收規模有所提升,但其營收質量如何仍是未知數。
據龍湖高層于業績會上表示,預計2021年龍湖冠寓業務将迎來盈利。龍湖冠寓成立已有4周年之久,從中亦可以反映出,資金投入大、回報周期長成為長租公寓行業發展的痛點之一。
整體來看,在近年房住不炒的宏觀環境下,長租公寓行業越發受到市場關注。而針對租賃市場的發展策略,企業間各有不同。有的積極搶灘市場,将長租公寓作為“主航道”;有的持續加碼,擴張規模;大多數房企則在試水,進行理性觀望。
在獨立第三方公寓企業方面,向來專注于集中式公寓的樂乎,積極開展新型産品線,拓寬房源獲取渠道,市場消息顯示,樂乎公寓拟開展分散式托管業務,並立志成為“全品類運營服務機構”。
觀察目前國内公寓企業,其運營模式基本上可分為“分散式”與“集中式”兩種,作為國内長租公寓建設經營的兩種主要形态,均會受到宏觀市場的影響,不過各自又在運營模式,發展邏輯方面存在本質區别。
事實上,早前專注于“分散式”公寓的自如亦有着類似的嘗試,2020年10月,自如與廣州開發區金控集團合作開發的品質租住社區“自如里·廣州黃埔凱得家青年社區”正式入市。結合近期自如與樂乎經營形态的交叉來看,或許預示着長租公寓企業行業的基礎格局将會有所轉變,“全品類運營服務機構”将成為公寓企業的目標。
一般而言,集中式公寓在一線城市的發展難度較大,一線城市獲取土地的難度大,造價成本高且回報周期長,分散式公寓則相反,房源獲取相對容易,但同時也意味着面臨更大的管理半徑和更復雜的财務管理難題。因此兩種發展形态的結合,相輔相成,有利于擴大公寓企業在區域市場的滲透率與品牌影響力。
來源:企業官微、觀點指數整理
主攻藍領公寓的安歆公寓,本月亦對旗下産品線進行升級,由主攻藍領轉變為旨在建立企業員工住宿産品全品類。同時,公開資料顯示,新發布的“安歆青年社區”大都以合作的形式進行項目嘗試,涉及的單位有福州市政府、義烏市人才發展集團、湖南市三一重工等地方政府及企業。
整體來看,疫情對整個公寓行業的沖擊比較大,企業亦在積極求變,多産品、多形态運營,提升自身實力,以更好地應對未來的市場環境。
多方增加土地供應,助燃行業重新出發
3月,政府工作報告指出,要堅持“房住不炒”的定位。解決好大城市住房突出問題,通過增加土地供應、安排專項資金、集中建設等辦法,切實增加保障性租賃住房和共有産權住房供給,規範發展長租房市場,降低租賃住房稅費負擔,盡最大努力幫助新市民、青年人等緩解住房困難。
在此基礎上,各省市也陸續提出大力發展保障性安居工程建設,增加保障性住房的有效供給等舉措。在已發布的政府工作報告以及針對租賃市場發展計劃中,增加租賃住房的供給、“允許改造住房後出租”、“盤活存量土地”等措施均有涉及。
來源:公開資料、觀點指數整理
可見,未來核心城市租賃用地以及租賃住房的供給将會顯著增加,有利于整體租賃市場規模的擴張。但需要注意的是,一直以來,初期投入大、融資渠道少且單一、周轉慢一直是公寓企業頸上的達摩克利斯之劍。而對于目前市場上絕大部分現金流吃緊的獨立公寓企業來說,如何與資金雄厚的開發商競争則又是一道待解之題。
基于此,相信未來公寓企業會依托長久運營積累的品牌優勢,以輕資産的方式積極參與行業的發展,“政企合作”的案例預計亦會多有發生。換句話說,未來公寓企業如何進行“精細化運營”,提升經營效益與服務品質,打造“有效租賃産品”,亦會是提升自身競争力的關鍵。
撰文:陳耀國
審校:陳朗洲