祝九勝:萬科商業管理最大的難題在于二元化

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2021-08-30 11:45

  • “在管理上最大的難題或困惑在于,萬科既有像上海印力這樣做得好的,也有一些城市做得不夠好,總結一個二元特征就是——好的很好,差的不及格,所以業績總量呈現到報表就不怎麼樣。”

    觀點地産網訊:8月30日,萬科線上舉行2021年中期業績發布會,總裁兼首席執行官祝九勝、執行副總裁兼首席運營官劉肖、執行副總裁兼财務負責人韓慧華及董事會秘書朱旭出席現場。

    觀點地産新媒體了解,萬科商業今年上半年租管費的收入同比增長了19%,同時龍湖商業上半年增長39%,華潤方面增長65%,新城方面增長73%。

    相比之下,祝九勝承認,萬科在商業業務上與行業優秀玩家尚有差距,仍有可以努力提升的空間。反思自身問題,其稱,萬科在業績上有差異,而業績的差異實際上大于能力上的差異。

    “在管理上最大的難題或困惑在于,萬科既有像上海印力這樣做得好的,也有一些城市做得不夠好,總結一個二元特征就是——好的很好,差的不及格,所以業績總量呈現到報表就不怎麼樣。”

    其續指:“萬科仍然有信心在商業差異化方面找到解決方式,成為印力股東已有6年時間了,我們也一直不斷地在找各種各樣的辦法,把各種問題都拆解開。”

    至于王海武調任印力事業部總裁,祝九勝回應:首先是因為王海武個人對于商業業務有興趣,他加入以後将對印力和萬科7個區域BG的聯動和拉通起到很好的作用。

    而印力過往由丁力業一人兼任董事長和CEO,王海武加入可以更好幫助丁力業,管理方向性和落地執行方面的工作,另外王海武通過外部找來了華聯背景的EMT成員等,充實了經營管理團隊。

    審校:鐘凱



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