綠城産品力全維解讀

2025年是綠城的而立之年，也是“戰略2025”的收官之年，更是“戰略2030”的謀劃之年。1月21日，緊密承接集團經營工作會議精神，綠城中國研發設計繫統召開了開年工作會議，重點總結了過去一年的工作成果，並再次強調了研發設計條線在産品力煥新上的責任與使命，明确在2024年經驗基礎上，更堅定邁開新一年的發展步伐的目標。

回首2024，綠城一路繁花並行。連續三年攬獲三大機構産品力測評 TOP1大滿貫；在京、滬、蘇、杭等核心城市接連精準落子，逆勢加碼布局；蘇州玫瑰園、南京金陵月華、蘇州逸廬等項目反響熱烈，12月26日，蘇州玫瑰園更是以三開三罄、勁銷47.8億的佳績轟動業界。

拾來時星火，方能逐前行之光。一繫列“現象級”熱銷背後的産品密碼是什麼？讓我們深入綠城的標杆新作，深度全維解讀綠城的産品力煥新之旅。

新風格 賦作品當代特色

綠城對顔值的自我更新與逐力從未止步，近期推出的城市標杆項目以綠城獨特美學範式，繼續引領行業審美。用客戶的話說，蘇州玫瑰園展現出的新風格與卓越品質，兌現了他們對理想栖居的想象。

綠城多年前推出的法式合院，如蘇州禦園，每套合院的地上面積大約440平方米，設計從建築立面美學出發。但在蘇州玫瑰園這個新項目里，面對容積率和戶均面積（小合院地上面積約為290-330平方米）的前提條件，綠城並沒有照搬原設計，而是由内而外地煥新了合院産品。在戶型設計上，綠城全方位優化了功能空間和尺度，以契合當下客戶的生活需求，並提升了室内的采光效果。在立面設計上，綠城将四棟作為一個整體來設計，形成中心對稱和三段式的構圖效果。合院立面開創了新風格--新古典主義歐式風格，融合了孟莎屋頂、一步陽台和鐵藝欄杆等英式、法式典型建築元素，彰顯出優雅與浪漫。

蘇州玫瑰園示範區實景

洋房面向金雞湖大道，擁有良好的湖景視野，建築風貌需要與周邊城市界面保持協調。因此，洋房立面也采用了新古典主義歐式風格，以簡潔框架劃分，适當融入歐式建築元素，在優雅中呈現出現代摩登感。這樣的設計消解傳統法式立面豎向分割構圖的局限，較高窗牆比令洋房也能擁有大平層戶型的高采光、通透性。

蘇州逸廬位于老城區，客戶以地緣性為主。針對這一特點，綠城深入挖掘了蘇州的文化底蘊，合院和疊墅的立面新風格為現代東方風格基礎上的創新提升。合院提煉“白玉畫屏”、“尋杖勾欄”、“金镂格栅”等符号，結合歇山頂、傳統裝飾紋樣等融入設計，賦新了一種“古韻新生、蘇作精琢”的立面形象。疊墅繼承“雲廬繫”的構圖形式與層次關繫，放大外立面玻璃的比例，同重重挑檐的輪廓與韻律相結合，既呼應蘇州的歷史底蘊，也煥新經典的立面形象。這樣的文化表達，不僅增加了項目的獨特性，還赢得了客戶的情感認同。

蘇州逸廬示範區實景

新型制 塑高端改善人居

一直以來，在高端住宅領域，綠城憑借顯著優勢始終領先行業。高端住宅的價值不僅體現在稀缺，更在于體驗感。2024年，綠城在高端改善項目公共區域品質提升上下足功夫，以新型制滿足客戶更高居住需求。

以南京金陵月華項目為例，綠城經過精心規劃設計打造了一個約2萬平方米的超大中心花園，創造了近百米的寬敞樓間距。示範區亮點在于其采用了立體景觀設計，構建了一個約2000平方米大尺度的下沉式庭院，通過多層台地、下沉式卡座和水景元素，塑造空間的立體交融，營造出一幅生動的“華燈映水”遊園畫卷。

南京金陵月華示範區實景

會所空間圍繞中心庭院布置，确保室内空間享有充足的自然光線和優美的景觀視野。這種設計巧妙地将原本可能顯得封閉、采光不足的負一層會所空間轉變為園區的“第二首層”，顯著提升了會所的空間品質。

不僅在高層住區，綠城在低密住區規劃上也有所突破。為更好平衡低密住區的公共性與私密性，綠城通過産品組合适當留出更大的公共空間，對公共空間予以集中打造，並通過更豐富的配套，以提升整個園區的環境品質。

蘇州玫瑰園總體規劃上，北側的7層洋房坐擁一線金雞湖景，東側排布的3層獨立官邸擁有臨河景觀視野，内部規劃為3層合院組團。這種“合院+洋房+疊墅”的組合型居住新型制，充分利用了湖景與濱水資源，並營造出更“透氣”的公共空間。園區規劃約220米中軸線貫穿地塊，從宏偉的柱廊主入口，到拱廊花園，逐漸過渡到生活化的休憩空間，串聯不同氛圍的空間，實現從公共到私密的轉化。項目有别于高層社區大型“下沉式庭院”設計，而是将下沉庭院限制在中軸兩側，更多地關注地面公共空間的打造。

新台階 強協同精研産品

蘇州玫瑰園、南京金陵月華和蘇州逸廬，這三個標杆項目的成功，恰恰證明在産品力時代，客戶對房産品的審美力越來越高，越來越注重品質。設計是提高産品力的重要内驅力，而專業的設計管理，在項目建設全過程中起到引領、管控、支撐等關鍵作用。綠城深知善用其效，方享其能。

集團研發設計深度參與標杆項目管理全過程，從投前拿地方案評審、概念方案評審、終稿會、樣闆牆評審到示範區營造，貫徹設計管理始終，通過全流程參與和多部門協同，确保實現決策快速下沉和執行精準到位，使標杆産品具備市場引領性。

“從客戶中來，到客戶中去”，設計與營銷、客研強聯動。項目拿地後，客戶端就客戶定位、客戶畫像、客戶敏感點等制定客研策略；營銷端據此輸出案名、價值IP及故事線；設計端以此形成産品價值策略，進行設計符号轉譯和三專業設計。設計完成後将理念轉化為營銷語言，實現價值輸出，形成閉環。

如何确保設計藍圖在落實過程中不被稀釋？綠城的答案是：設計管控上下協同、全專業協同，研發設計中心與項目團隊、設計團隊共同工作，通過三專業共創會、專項設計計劃和合模評審等措施，提升一體化設計效率，保障問題快速決策與産品價值提升。貫徹“建築師一支筆”制度，推動建築、景觀、室内三專業緊密協同，保障設計邏輯的一致性。

綠城精裝設計亦不斷突破，推進軟硬裝一體化，提升室内整體的價值感和品質感。通過為居住者打造多樣化的生活場景，滿足客戶的情感需求和精神追求。

以蘇州逸廬項目為例，室内精裝設計融入了蘇州在地文化的東方審美和經典技藝，整體呈現現代、東方、藝術、隐奢的風格品位，三套樣闆間分别以“賞石”“雕金”“繡錦”為主題打造蘇式藝術生活。

每套樣闆間分别圍繞主題，以各有特色的生活場景喚起客戶的美好憧憬。例如“繡錦”樣闆間，以絲綢、蘇繡、縫紉台等為女主人打造了一個充滿蘇州風情的旗袍工作坊。

蘇州逸廬合院樣闆間

南京金陵月華在320㎡樣闆間引入了東方奢華的理念。項目深入研究了全球愛馬仕的經典與時尚展廳，從中提取色彩靈感，以此塑造整體的色調方案，並讓“經緯”元素和愛馬仕精工皮革工藝完美融合，營造一個既舒适又兼具時尚感的居住空間。

南京金陵月華320㎡樣闆間

綠城在示範區營造階段，始終秉承樣闆先行的原則，建立了一套完善的前置樣闆評審體繫。研發設計中心與區域團隊緊密協作，從立面材料選樣、樣闆牆評審，每一步都穩健推進。在施工現場，綠城通過多次打樣對比和反思管理流程，提升方案的落地性和品質呈現度。

在高端改善型項目中，設計細節繁多，施工階段的深化工作復雜，且工期緊迫、工藝要求高。研發設計中心、區域同事與施工現場保持密切溝通，實時監控材料進度和變化，靈活調整策略，以确保項目效果。

推進動态巡查、精細營造管控也是有效抓手。交付巡查中，研發設計中心對設計成果落地進行驗收，通過“随造、随查、随改”實時糾偏，便于設計、工程聯動緊密跟進土建、幕牆、景觀、精裝修等各環節落地效果，再逐一銷項閉合，形成動态品質監測。

從2023年申江三部曲、繁花三章的卓越表現，到2024年華東三個標杆項目的接連成功，背後是綠城在設計管理的精細化與精益化上的雙向提升，標志着綠城設計管理邁上新台階。

新紀元 擎行業“引領力”

花開三朵，盛綻華東。這三個標杆項目集中彰顯的領先優勢與強勁市場爆發力，標志着綠城在高端住宅領域開啟了新紀元。

這背後是綠城多年來在傳承經典的基礎上，不斷追求産品創新和落地實踐的成果。2019年，綠城中國董事會主席張亞東開創性提出“前置創新”理念，在行業内率先實現“創新一代、生産一代、儲備一代”新模式。接下來的這幾年來，綠城通過體繫化的能力構建和産品創新，實現從研發到落地的閉環，大幅提升産品力。

産品力是綠城的一繫列綜合能力的體現。它涵蓋精準的土地投資研判、深入的客戶研究、持續優化的産品設計、嚴格的工程質量控制、精準的營銷策略，以及精心的品牌價值傳播。産品力包括引領力、設計力、展示力、營造力、經營力和組織力，“六力協同”缺一不可。好産品背後，必然需要一套完善的體繫作為支撐。對于標杆項目，綠城不僅将延續現有管理優勢，而且還會不斷促進三專業高度融合，推進軟硬裝一體化，進一步突顯出綠城在高端産品打造上的行業“引領力”。

高端住宅領域的新紀元，也離不開綠城對産品價值提升的深度挖掘。在立面風格上，綠城緊跟顔值經濟的增長趨勢，以立面風格煥新轉化為新的消費驅動力，滿足客戶對“顔值傾心”的需求。在戶型設計上，綠城深入挖掘屬地客戶的居住痛點和爽點，不斷優化産品戶型以滿足家庭關繫中的潛在需求。在公區品質上，綠城參考頂級度假酒店，以會所為突破口，為業主提供更舒适與高品質的體驗。此外，綠城還通過專業設計手法挖掘項目獨有的文化内涵，激發文化價值……

此外，綠城近期標杆項目得到客戶追捧和市場響應，也得益于“全維實景示範區”的生動展示，為來訪者描繪了未來園區生活的核心場景，提供了直觀的産品體驗，從而增強了産品價值的可信度和立體感。

綠城積極響應國家“綠色、低碳、智能、安全”的建設指導方向，助力構建房地産發展新模式。2024年，綠城以“好房子”6大要素（高顔值、極賢惠、最聰明、房低碳、全周期、人健康）為基準，将《綠城中國好房子産品標準2024》編撰成冊，通過中國標準院專家組的嚴格評審，輸出行業首個企業“好房子”標準。自標準實施以來，綠城不斷通過實踐提升産品力，致力于實現客戶價值的最大化。

發展是時間的函數，苟日新，日日新，又日新，不斷反省，不斷突破是綠城基業長青的密碼。

2025，站在新的起點上，綠城将堅持品質為先，堅持“特而美”路線，堅持以“最懂客戶 最懂産品”為戰略支撐，用發展中的辦法解決發展中的問題。内核穩，方能萬事達。綠城力争做一成一，始終保持行業領先的競争優勢，讓更多人住上更好的房子，以此回應客戶，回應城市，回應時代，引領産品力邁向全新紀元。

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