無論是退出,還是大衆交易的買家越來越多,包括社會融資成本的下降,造成持有型的會成為市場的主流,現在做存量最重要的保證就是等到那一天的到來。
“綠色、精緻、共享”的主題,通過這次改造,我們達到的目标就是客戶價值、企業價值、社會價值“三赢”的結果。
“今天在中國的租賃人口的占比和發達國家相比,相差最多的到達了一倍。租賃出租占比美國是20%,中國隻有10%幾,所以這就說明了租賃市場租金上升的空間還是很大。”
輕重并舉做存量地産,不單做運營商,也不單做投資商,結合起來做一個在存量地産裡,我認為是非常大機會的商業模式。
4月24日,2018城市觀點論壇上海行主題為“重構資産”,面對行業提出的一個個疑問、一次次挑戰,企業該如何升級提高自身運營能力?
房地産領域的調控,資管新規的出台,緻使房地産行業的融資渠道驟然縮緊,許多聚焦于傳統銷售型業務的房地産開發商深陷資金困局,但同時,不動産資産證券化的發展卻迎來新的篇章。
據了解,這是融創上海區域集團首次以基金形式涉水商業地産存量市場。目前基金已處于募集環節,正在與境内外知名投資機構洽談。
随着房地産市場存量時代的到來,資産證券化将有巨大的發展空間,雖然這一新興的金融工具在中國剛剛起步,但未來有望成為開發商和資産持有人的主要融資選擇。
一個在行業屹立不倒的企業,短期回報和長期投資一定要分清楚。具體而言,要在持有、開發、管理業務中構建事業平衡。
複星地産CEO、複地集團董事長龔平表示,對于複星地産而言,戰略投資樂乎,能夠使之掌握更為有效的輕資産運營資源,有效盤活存量物業,提升資産價值。
存量市場的來臨,價值創造時代,如何讓長期被低估的存量資産發揮更好的效益,是房地産業内關注的熱點話題。
巨大的市場、資本的助推引得群雄逐鹿,到底如何創新的産品開發模式能赢得市場的青睐,在“房地産+”業務蓬勃發展的市場環境下企業如何利用資本手段突圍而出?