任何時候考慮整體的最優，比局部的最優顯得更重要的這種思維方式，将會成為我們應對未來經濟社會發展非常重要的哲學思想。

産業地産問題越來越呈現多樣化和復雜化，用簡單的市場需求來做出決策、投資開發，現在肯定不能持續。

“以地産為出發點來考慮産業地産，很可能會誤入歧途，所以這是我今天想跟大家分享的一個看問題的角度，我們要從地産的邏輯里面走出來。”

結合稅費算下來，長租公寓的利潤基本上就是3%到5%，這還是比較理想的狀态，所以我們整個行業是一個微利的行業。

現在的企業需要的不僅僅是一個可以工作的地方，更多的是需要一個全方位的服務，以及一個辦公的氛圍。

從服務社區到服務城市，物業服務也随着房地産的發展，在不斷地進化和發展的。

靳勤指出，在鄉村振興戰略、放管服改革和小城鎮綜合整治，包括全國文明城市創建、全國景區創建等提供了一個萬億級的市場空間。

“公募REITs在上海可能會試點，随着它的漸行漸近，整個行業的閉環會形成”

他指出，在運營過程中除了通常意義上大家講的大數據之外，其實中數據和小數據的應用也是非常關鍵的事情。

“現在的租賃還是地産邏輯，租房與地段、周邊配套有關繫，如果變成租賃社區，也許企業可以重新定義。”

未來10年公寓市場會有2.7億的租賃人口，租賃市場的規模會達到4.6萬億，接近5萬億。

章林認為，類似這樣的探索，是長跑型的選手必須考慮的，因為沒有這個東西，你就沒有可持續的發展。

“除了開發商要做長租業務之外，另外的機構來做這業務已經不多了，這個行業現在處于一個冷靜期，與前年‘風口上的豬’情況不一樣了。”

朗詩集團副總裁、朗詩寓總經理章林認為，洗牌期要做的核心事情，即四要素——房源、産品、運營、資金。

長租行業遠遠沒到天花闆，長租的服務、運營也遠遠沒到天花闆。

章林表示，一個企業如果願意長跑，它一定要成為這個洗牌期的整合者，而不是被整合者。

他表示，資産端本身也是兩極分化，大的會向頭部、便宜、長的錢靠攏，小的會往小B（Small Business)去靠攏。

從去年9月份開始，整個行業從自媒體開始向行業發難，從最早的哄擡房價，到後來甲醛超標，到P2P引發的整個行業的爆雷。

長租仍然是在非常長的上升通道中，盡管沒有嚴格的數據體繫支撐，但是再有10-15年的紅利期是沒有問題的。

曹舟南認為，未來中國房地産行業面臨一個基本常态，核心城市的核心地段地價會漲，房價也會漲，因為它的供求關繫和稀缺性決定了。