借助資本的助力,合景悠活商業依靠龐大的自持項目資源和輕資産輸出服務優勢,正在“全業态多維服務運營”標準上實現快步發展。
回頭看這十六年的購物中心發展,基本可以從四個方面去看過去、現在和未來,很難以絕對的時間維度去區分項目屬于哪一代。
傳統的商業面臨瓶頸,而各種多元業态的融合與發展則為商業地産的發展帶來新機。文旅、養老等業态以及其它非商業領域如創意文學藝術等入場,與商業地産擦出什麼樣的火花?
我們通過商業邊界的融合來實現寫字樓人群和城市生活的1+1大于2的價值,我們也相信跨界一定可以形成全新的都市業态,來深刻影響現代白領的生活方式。
“真正商業地産的行業轉型和發展取決于思想意識,取決于怎麼樣高質量的思想意識帶動供給側改革,用經濟活力創新能力促進行業改革,這是我們商業地産發展的未來王道之一。”
我們距離商業REITs還有多遠,中間還有多少現實問題尚待解決?商業資産證券化的運作有哪些創新之處,有哪些痛點以及經驗分享?未來又有哪些機遇?
“從方方面面來看,REITs是提供了很好的投機渠道,也對一些物業持有方有一個退出的機會,這個市場潛力是非常巨大,當然這個新興産物,肯定會有很多的技術難點。”
投融管退也好,開發運營退出也好,就是通過不同的路徑做資産價值最大化。資本可以讓我們解決重資産的問題,歸根到底,通過運營是根本的出路。
“沒有城市更新,就沒有靈魂,WeWork的存在本身就是城市更新的産物,WeWork過去十年的發展,正是伴随着城市更新不斷叠代而存在的。”