CMBS就是把一個本來是一對一的銀行借給一個房地産投資商的貸款用資本市場來做,它把一個貸款從間接融資變成直接融資的方式,它是比較標準化的,可以差異定價,有這些好處。
真正的REITs,我個人認為在中國不可能馬上落地,但是不排除個别的部委在他的管轄範圍内,推出一些有中國特色的REITs。
“在未來幾年,很多人還是比較悲觀的,不知道REITs能不能實現,我想在現在我們在類REITs方面多一些投入,也是希望更多的市場參與,來幫助實現真正的REITs的到來。”
“蛇口的40年,實際上是一個城市發展的故事,這個故事當中,我們去把握一個城市生長的規律,把握我們所需要的能力,尤其是核心能力的打造。”
從行業的發展周期來看,分為初期、成長期、成熟期和衰退期,的确是房地産行業正在從成長期進入成熟期,這個時期的一個特點就是說整個房地産行業快速發展的階段已經過去了。
業界經常用來比的指標,用銷售額這個指標來排名,是不是也是推動房地産行業出現種種迷思、出現種種發展模式迷惘的很重要的推動因素?
“房地産市場發展了二三十年,應該還是發展出了一個市場機制,我們不要把這個市場機制毀掉,一方面不要把價格機制毀掉,另一方面不要搞太多的非市場住房供給。”
博鰲房地産論壇到今年十九年了,一直見證着中國房地産行業的發展,我非常希望它可以與行業一起繼續成長,哪怕在過程中可能很多困難,但只要我們敢于面對,我們仍然可以共同走得更遠。
接下來值得思考的是10年、20年以及未來的若幹年,中國房地産業的發展,将是什麼樣的變化,傳統的以住宅開發為模式的開發形式還會持續多久。
周期性起落中的房地産,在2018年迎來關鍵的改變。面對過去一年全行業創造的14萬億銷售新紀錄,這是一個有可能在新一年被再次突破的高度,但增長是否還能持續?
決策總是有他的依據和數據支持,背後的支持就是可能大致判斷現在套數夠了,力度大一點,問題也不大。所以由此可以推斷的就是,開發投資對宏觀經濟的拉動作用确實在減弱。
2018年,經濟全球化與世界貿易格局驟起波瀾,復蘇與改變中的中國房地産,面臨着自2008年全球金融風暴以來最為復雜的宏觀大環境,我們需要更清醒的思考和更謹慎的決策。