在深圳羅湖這片孕育城市商業文明的熱土上，如今正書寫着城市更新的傳奇。作為“三力三區”戰略重要載體，這片“最難啃的硬骨頭”在政企協同攻堅下，不僅破解了困擾多年的拆遷困局，更以保留愛國路花市記憶、活化在地文化的創新模式，成功從“舊改窪地”躍升為“商業高地”，為全國城市更新商業提供深圳樣本。
2025年6月28日，以“開新假日”為主題的羅湖益田假日廣場啟幕盛典成功舉行。深圳報業集團黨組書記、社長劉大嶺、深圳市羅湖區人民政府副區長時冬昕、益田集團管理人負責人相恒祥、東方資産深圳分公司黨委書記楊智剛、深圳市羅湖區商務局局長陳曉軍、羅湖區翠竹街道辦黨工委書記夏育濤、羅湖區委（政府）辦公室一級調研員馬曉東、益田集團管理人劉開壇、深圳市安居建業投資運營有限公司董事長王鵬、廣東省人大代表、深圳市六和實業集團有限公司董事長張國芳、益彩商管集團董事長、總裁劉雅娟、覔書店創始人龔縣流、永輝超市廣東省區總經理陳任童等嘉賓及媒體齊聚一堂，共同見證這座煥新升級的城市商業地標揚帆起航，激活老城煙火氣，續寫深圳羅湖核心商圈的璀璨未來。
益彩商管集團董事長、總裁 劉雅娟表示，集團将羅湖益田假日廣場視為“城市更新引擎”與“深港融合樞紐”的戰略之作，開業首月客流破200萬、港客占比超30%的亮眼成績，印證了“首店經濟+場景革命”模式的強大活力。未來，将繼續攜手政府、股東、品牌伙伴及業主，充分發揮集團二十年“文化旅遊+體驗商業”的運營積澱與輕資産拓展動能，深挖商業潛能，共塑城市美好日常。
（益彩商管集團董事長、總裁 劉雅娟致辭）
永輝超市廣東區域總經理表示，作為主力店，永輝以‘胖東來模式’升級版帶到落子羅湖益田假日廣場，4500平米精品超市通過“當日售罄”的新鮮度和豐富的産品矩陣，開業首月就做到深圳坪效第一。未來我們會把這份深港融合的美好生活做得更實、更好！
（永輝超市廣東省區總經理 陳任童發言）
益田集團總裁喬江波表示，羅湖益田假日廣場的開業，顯著提升綜合體價值，並将成為片區活力新引擎，輻射帶動區域發展。我們期待為市民帶來卓越體驗，助力區域繁荣。
（益田集團總裁 喬江波致辭）
禦龍天地回遷業主代表發言中表示，今天看着益田假日廣場這麼熱鬧開業，心里特别激動。這份安心和便利，正一步步成為我們理想的生活港灣。
（禦龍天地回遷業主代表 盧任芳發言）
益田集團管理人負責人相恒祥在致辭中強調，确保羅湖益田假日廣場順利籌開，是保障股東權益的核心。唯有實現商業的穩健高效運營，方能切實服務市民、提振區域經濟，最終實現股東、消費者、商戶及社會的多方共赢。
（益田集團管理人負責人 相恒祥致辭）
01 戰略驅動：雙核破解深港商業新命題
羅湖益田假日廣場以戰略級的城市洞察為基石，定位“多元藝術體驗式購物中心”，精準破解老城商業煥新與深港消費融合兩大命題。
城市更新新引擎：項目與地鐵3号線翠竹站接駁，是東門、湖貝、水貝三大商圈交匯的 關鍵紐帶，更是羅湖核心商圈（深圳未來拟建設的五大世界級地標商圈之一）叠代煥新的重要載體。其承接老城區消費升級需求，通過活化“愛國路花市”等老羅湖記憶，将市井情懷轉化為消費新動能。
深港融合C位：15分鐘車程覆蓋蓮塘、文錦渡、羅湖三大口岸的地理優勢，天然具備“深港消費樞紐”基因，以港客高頻消費為切口，鏈接深港消費融合，激活雙城客流互通。數據顯示，港客周均到訪2-3次，占比穩定超30%，成為客流“壓艙石”。
02 空間革新：以建築為媒介構築“假日”引力場
城市更新的價值，不僅在于物理空間的煥新，更在于能否重構商業與城市、人群的共生關繫。項目突破傳統商業空間邏輯，通過三大載體構建差異化競争力：
10萬㎡盒子Mall——公共性賦能高密度城區。由英國貝諾、日本乃村等聯合國内外數百位藝術家，以“自然樂園”為内核，融合“花、溪谷、雲、音、瀑布”五大主題，多首層動線設計無縫接駁地鐵與社區，外廣場千平“留白”提供城市公共休憩場。
安藤忠雄“光之殿堂”——文化IP驅動商業溢價。建築大師安藤忠雄深圳首作，以清水混凝土詩學打造“空中文化三部曲”：15米挑高光影教堂、360°全景文化露台、垂直生态藝術裝置“希望之牆”。未來将通過廊橋與商場L3層聯通，形成“觀展-消費”閉環。
1.3萬㎡“四季花巷”——在地基因激活年輕力。借勢愛國路花市文脈，打造半圍合式下沉廣場與沿街商業氛圍，保留老羅湖“附近性”，聯合品牌主理人策劃月度主題市集，以“非標商業”邏輯構建Z世代社交據點。
03 商業操盤：首店經濟與精細化運營雙輪驅動
南山益田假日廣場開業17年仍是深圳商業經久不衰的地標，第二座羅湖益田假日廣場有着異曲同工之妙的解法：
首店矩陣築牢競争壁壘： 項目引入超200個品牌，招商率 100%、開業率 95%，引入永輝超市（胖東來模式羅湖首店）、聖豐城臻品（家宴店）、超級安踏羅湖首店、米兜歡樂王國、奕陽國際影城、華為智能生活館、覔書店羅湖首店主力店組團，為長期穩健運營奠定了堅實基礎。4家全國首店、8家華南/深圳首店與36家羅湖首店匯聚一堂，其中貴廚酸湯牛肉（華南首店）日均翻台率高達5次，位列華南銷售榜首；曼格姿造海鮮自助、俄士廚房等22家品牌月銷超百萬；一緒壽喜燒位列大衆點評深圳TOP1。此外，還引入了茸茸傳奇寵物超市（全國首店）、佰客單車（深圳首店）、mirroir滑闆（羅湖首店）及藍天攀岩（羅湖首店）等業态，滿足消費客群的多元需求。
數據化運營提升效能：讓數據說話，羅湖益田假日廣場精準鎖定港客高頻消費特性，通過跨境支付全覆蓋、港人專屬休息區等“五大禮遇”服務體繫，成功将口岸地理優勢轉化為消費黏性——實現港客占比30%、周均到訪2-3次“，實現從“打卡嘗鮮”到“日常剛需”的深度轉化。以“文化+商業”的運營策略，從營銷熱點與會員標簽入手，策劃英國藝術家王爾德“绮幻假日”首展、苗族非遺長桌宴等活動帶動2個月吸納會員超15萬。未來将持續打造深港文化節、國際IP首展、流量品牌快閃以及社群運營等，強化“深港商業融合第一站”的戰略支點地位。
結語
羅湖益田假日廣場的盛大啟幕，正是城市更新意義的最佳注腳——從“舊改硬骨頭”蛻變為首月200萬客流、30%港客占比的深港商業樞紐，我們重塑的不只是建築，更是城市活力的基因。随着2026年安藤忠雄“光之殿堂”的落成，這座呼應“建築是生活的容器”哲思的藝術地標，将推動空間向城市文化會客廳進化，為深圳國際消費中心建設注入靈魂。
北京東外39MALL，打造首都城市會客廳
無論是羅湖益田假日廣場的舊改示範、南山益田假日廣場的創新突圍，還是北京東外39MALL的長期布局，背後始終貫穿一條清晰的邏輯主線——以人為本，以客戶為中心，以商業為載體，實現城市價值、人文價值、生活方式，共生共荣。如今，“以規模論英雄”的商業時代已然過去，益彩商管集團正憑借多樣化産品線、過硬運營實力、投融管退全鏈條運作、靈活合作模式四大核心能力，鍛造出難以復制的競争壁壘。
免責聲明：本文内容與數據由觀點根據公開信息整理，不構成投資建議，使用前請核實。
