觀點指數 當康養行業從“床位數量競賽”轉向“人均價值挖掘”，頭部企業正以多元适老消費場景為支點，推動“人效革命”下的産業升級。在長周期、重資産的行業屬性制約下，康養企業正通過打破服務邊界、重構資源鏈路，踐行可持續的運營新邏輯。

“2025年度影響力康養産業綜合運營企業10”，首次将“人均服務産值”、“跨界消費轉化率”納入核心指標，與傳統的床位數量、入住率形成互補評估體繫。泰康之家、復星康養、中海康養等企業的領銜，呈現了標杆企業在服務顆粒度與資源整合力上的實踐成果。

險資機構背景的泰康之家上年業務收入70億元，同比增長24.3%。企業深化“保險+金融+康養”布局，将保險服務與養老社區場景深度融合。在資産運營方面，其重資産模式下的千人社區旗艦項目規模達5個，同時在北京西北旺鎮探索首個“公建民營”輕資産模式項目。

復星康養位列研究成果第二位，其跨界整合能力表現突出。近年該企業實現營收3.81億元，協同復星保德信人壽、復星聯合健康險等關聯企業，不斷豐富“保險+醫療+康養”的産品矩陣，合作研發新健康險産品，探索醫療保險金與護理險結合。

同時，復星康養與復星旅文合作推出銀發旅遊産品，将康養服務與亞特蘭蒂斯、豫園等大消費場景深度綁定，為銀發群體在度假中享受健康管理、文化社交等定制化服務。着力構建“醫藥+醫療+保險+康養+文旅”的大健康服務閉環，為行業發展開拓全新的商業生态。

中海康養以“錦年康養”為核心，延伸出“錦年甄選”、“錦年會展”等品牌，構建起“康養社區+居家适改+産業生态”的立體布局。通過打造體驗館、銀齡友好商圈等線下場景，拟辦康養消費節、布局買手店，以品牌創新激活康養消費潛力，讓地産場景成為康養産業的“流量入口”。

康養行業正從單一的養老服務向多元價值創造轉型。在運營模式上，整合跨界資源、平衡輕重資産、創新場景化服務等成為重要的方向，同時康養行業在價值挖掘的導向下，逐步構建起更具韌性的商業生态，為可持續發展提供了多樣化的參考樣本。

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