假期旅遊市場在轉好，“開門不開業”的情況得到了部分改善；文旅投資也在複蘇，越來越多的文旅項目進入開工狀态。

就本年新冠疫情來看，國慶旅遊業反彈已成現實，對比清明假期會有更大的恢複，但其實仍在底部，樂觀仍需謹慎。

相比發展過程中屢遇契機的烏鎮，2014年開業的古北水鎮似乎并沒有那麼好的運氣。

在看到眼前困難現狀同時，也要看到文旅行業長期向好的态勢。

參照2019年，2-4月本身也是文旅投資淡季，今年又恰逢疫情影響，預料文旅行業新的大宗投資項目數量及金額銳減，且短期不會改變。

從資本熱度上看，2019年文旅地産項目熱度持續高企，簽約、開工項目多，總金額大，大宗交易同樣頻繁。

遊客匆匆，拍照而去，如何真正豐富巽寮灣的文旅業态，使其成為大灣區内具有地區特色的項目，是域内所有開發商需要思考的文旅命題。

11月，廣東省簽約文旅項目金額最多，簽約項目3個，總投資金額達638億元，全年投資金額躍居全國第四。

雖說隻要在風口上，“豬”都會飛，但現在豬肉也漲價了，不是那麼好抓了。同樣，要抓住文旅這隻“豬”似乎也不是一件容易的事。

“未來文旅資産占總資産比例會控制在15%以下，如果超過這個比例，即使再好也不會增加。”

隐藏在文旅項目巨量投資背後的，是其越建越大的體量；另一方面，特色小鎮的投資則呈現出多點開花的局面，不僅各地區的建設如火如荼進行，業态類型也多種多樣。

近年以來，在政策的推動和助力下，各地方的文旅項目簽約不斷。

另一場以複星國際為主角的寶寶樹集團IPO，表現得也并不盡如人意。

古北水鎮的營收增幅與遊客量增幅逐年減少，前途令人捉摸不透，京能集團在此時選擇退出，也是無可厚非。

文旅地産受宏觀調控政策和經濟周期影響小，現金流長期且穩定，具有資産升值的潛質。單一的營銷模式也逐步向運營模式轉變，體驗遊、鄉村旅遊将會迎來大發展，或成為下一個投資熱點。

即便已達3000億銷售規模，轉向文旅領域的恒大卻像《尼爾斯騎鵝旅行記》中那個被縮小了的尼爾斯一樣，需要經曆一番漫長而危險的旅程才能成長。

當貨真價實的迪士尼1983年進入日本後，奈良夢幻樂園人氣便急劇下滑，不複當年。随着後來環球影城等品牌的入駐，競争加大，靠模仿起家的夢幻樂園輝煌過後便因遊客不足難以維繼。