對話吉寶置業何卓光：對中國市場的投入不只是為短期盈利

編者按：2015年，中國房地産值得記憶的年份，行業曾經的輝煌及驕傲正在改變，瞬間爆發的新概念、新思維、新元素不斷與這個行業交集。但與此同時，房地産行業傳統的開發、資本模式、商業業态卻正面臨着空前的失控與颠覆。所有人都在說着，要轉型、跨界、突圍，但前方是不是有清晰的方向？

8月11-14日，博鰲房地産論壇将在海南開啟第十五周年大幕，觀點地産新媒體繼續推出“博鰲特稿”繫列報道，對中國房地産行業及上下遊全産業鍊的企業家、專家學者、政府協會人士、行業精英等，進行全方位的接觸與訪問，共同研判與交流“轉變時期的中國房地産”。

觀點地産網 吉寶置業在中國的業務發展正在提速，2014年，吉寶置業共建成5100套住宅，創下新的記錄。

截至2014年底，吉寶置業中國的資産額約占吉寶置業總資産的44%，和2010年的20%相比，增加了一倍以上。

在瞬息萬變的房地産市場，速度和規模漸漸不再是國内開發商追求的核心。對于作為來自新加坡的開發商，吉寶置業對于 “發展” 一直有着成熟、全面的考量。新的公司願景表明，作為開發商，他們願 “為新一代創造美好未來”，並為亞洲未來的城市化需求提供創新的房地産解決方案。

吉寶置業中國總裁何卓光指出，作為吉寶集團旗下的房地産公司，吉寶置業将繼續專注于實現盈利的可持續增長，為所有利益相關者創造價值。

他補充道：“但我們的目標不止于此，以創新、環保的生态解決方案改造城市景觀和生活空間，也會是吉寶置業始終不變的追求。”

他還表示，吉寶置業對中國市場的投入不只是為了短期盈利，更是為了謀求長期穩步發展。“我們認同政府強調的‘有質量的增長’，堅信地産市場要用長遠發展的眼光觀察。尤其在中國這樣規模龐大的市場，每一步都需要長期部署。”

何卓光表示，吉寶置業将致力于在亞洲重點市場滿足城鎮居民的需求和願望，在商業可行性和環境可持續性之間取得平衡。

同時，吉寶置業也會繼續采取對經濟、社會和環境負責的經營方式，致力于在業務、環境和社群方面都取得出色且可持續的業績。

何卓光早在九十年代初就與中國房地産結緣，可以說是親歷了中國的房地産市場從發展初期到發展變革的歷史性跨越。

談及中國房地産市場的轉變，何卓光感慨萬千。他說：“近20年來，與吉寶置業一起目睹中國的高速發展並親身參與十座城市的建設，讓我同中國建立了很深的情感，中國可以說是我的第二故鄉了。”

1992年，何卓光第一次到訪中國，那時候城市里幾乎沒有國際酒店，路上的車輛很少，全國沒有多少高速公路，也沒有地鐵。如今，城市交通都已經四通八達，住房需求也不斷升級，發展速度令人驚歎。切身參與了中國十個城市建設的何卓光，對吉寶置業的經典項目如數家珍，也為這樣難能可貴的經驗感到幸運。

飛速的發展之外，多年城市規劃的經驗也讓他對環境和社區的境遇十分關注。

“看到經濟發展期面臨的環境挑戰， 也讓我對中國的可持續發展前景非常關切。”在開展業務之外，他也非常重視公司的區域合作與企業社會責任項目，力求幫助更多人享受更好的生活環境及社交、休閑資源。

“我們希望把來自新加坡的綠色技術和‘可持續人居生活’的先進理念，分享給更多中國人，讓新一代擁有更美好的未來。 展望未來，吉寶置業希望能繼續成為中國發展歷程的一部分。”

除了吉寶置業，何卓光還曾在新加坡教育部任職，並在擔任教育部行政服務署署長期間，多次訪問中國。

在教育部的經歷，使何卓光非常重視人才培養和經驗分享，並将這份熱忱融入吉寶置業的發展藍圖。“吉寶置業相信人才是業務的基礎，因此我們設立了完善的人才激勵體制，積極通過各種培訓，激發員工的潛能。我們開展領袖發展計劃、管理培訓生計劃、跨部門體驗項目等，來培養和壯大公司的人才庫。此外，我們也以多種形式鼓勵人才交流，並鼓勵員工在工作與生活間取得平衡。”

以下是觀點地産新媒體對吉寶置業中國總裁何卓光先生的采訪實錄：

觀點地産新媒體：從 “黃金時代” 到 “白銀時代”，中國房地産市場的發展步入更加巨大的變革之中。吉寶置業如何看待中國房地産市場的發展前景？

何卓光：中國是吉寶置業兩大核心市場之一，公司對中國的長期基本面和增長潛力具有信心。快速的城市化和人們購房意願的提升也讓吉寶置業中國對于房地産市場的長期發展保持樂觀态度。

中國政府放寬房地産政策的影響逐漸滲入到市場中，銀行開始提供更優惠的房貸配套，市場情緒在2015年開始好轉。我們将密切關注市場趨勢，並相應地規劃項目推出的時機。

吉寶置業的項目開發借助自身優勢和市場洞察，滿足特定區域和消費者群體的需求。比如：我們在廣東中山打造的遊艇會綜合體項目——吉寶盛世灣将即将推出。這是國内首家，也是目前唯一一家澳門和中山遊艇自由行 “點對點” 試點項目。吉寶置業将憑借自身在新加坡吉寶灣濱海俱樂部的成功開發經驗，以遊艇産業為載體建設親水高端住宅項目，推動中山濱海經濟和遊艇産業的發展。

2015年下半年，我們還将在成都推出低密度住宅項目——吉寶·熙山禦庭；在無錫，我們也即将推出另一個發展完善的高端低密度住宅區——吉寶·瀾岸銘邸。

觀點地産新媒體：對中國市場的發展，吉寶置業的長期戰略是什麼？

何卓光：吉寶置業堅持的發展戰略是高品質、可持續地開發對于社會有實際貢獻、符合市場需求的項目。

過去幾年中，在北京、上海、成都、天津和無錫這些重點城市，吉寶置業通過收購新的住宅和綜合體物業地塊，發展了公司在這些城市的良好品牌形象與商業關繫，随着項目推進，吉寶置業在各地的市場地位也将得到進一步的鞏固和提升。

随着中國放松住宅限購措施和房貸政策，樓市銷售出現回暖。吉寶置業會繼續推出更多住宅項目，以滿足市場復蘇後，對優質住宅的需求。

此外，為了進一步拓展業務，吉寶置業還與知名企業結成了戰略聯盟。這有助于我們在邁入新領域、發掘新機遇時，充分利用合作夥伴的經驗和網絡。2015年初，我們擴大與萬科的戰略合作，攜手在中國成都開發一處面積16.7公頃的優質住宅地塊。

吉寶也将繼續拓展一線城市的商業地産業務，滿足市場對優質辦公及零售空間的需求。

觀點地産新媒體：商業地産熱潮延續數年，受到泡沫化、同質化、電商等多重夾擊，競争正在走向深水區，您認為移動互聯網時代下商業地産的未來會是什麼景象？

何卓光：吉寶置業密切關注中國地産的市場動向。我們認為，經濟轉型和新型城鎮化将推進商業地産發展。未來商業地産将進入一個細分時代，關鍵在于“跨界”與“融合”。這意味着産品将從單一走向融合；開發商身兼運營商和服務商的角色；市場更加國際化；資源配置走向高能級；線上線下運營模式高度融合。

在中國如此規模龐大的市場運營，公司必須考慮到不同城市的具體狀況。例如在上海等一線城市，中國最優質的商業資源和投資市場高度集中，具備巨大的潛力，商業地産有穩定的需求與發展的空間。

從地産商的角度看，移動互聯網帶來的挑戰與機遇並存。人們的消費方式和商業模式的變革已經開始。吉寶會通過鞏固優質的業态組合、卓越的運營團隊來積極應對，同時尋找有價值的戰略合作機會。

觀點地産新媒體：怎樣才能避免泡沫化與同質化的沖擊？

何卓光：我們的戰略是繼續把重心放在已經有吉寶置業業務運營的高增長城市，包括北京、上海、成都、天津、無錫。我們也在尋找擁有共同價值觀的合作夥伴，結為戰略聯盟，從而實現業務的持續增長。

此外，作為甲級辦公樓的領先開發商，吉寶置業會利用自身專長，拓展在一線城市的商業地産業務。

在變化的市場中，吉寶堅持“靈活應變、把握機會”：我們擁有根據市場及環境的變化進行靈活調整，從而推動業績增長並提升競争優勢的出衆能力。依托雄厚的财務實力和高效的組織架構，我們積極探索新市場，提供創新型解決方案，並以精準和高效的方式執行項目。

吉寶置業通過豐富的開發經驗與細致的市場觀察認識到，随着消費主導型經濟模式的崛起，綜合體房地産開發市場正在不斷增長。我們将發揮自身優勢，打造全方位滿足消費者需求的産品。例如，上海正在規劃集零售和辦公于一體的綜合體項目 Park Avenue Central。這個綜合體項目位于吉寶置業開發的住宅項目靜安豪景苑周邊。建成後，它将給業主帶來更大的便利。

觀點地産新媒體：吉寶置業進入中國的時間已經超過20年，在多個城市都留下了不少經典的項目。在您看來，吉寶置業始終貫徹的開發理念是什麼？

何卓光：作為亞洲領先的房地産公司之一，吉寶置業致力于發展成為多元化的房地産企業。我們的品牌理念“思無限，創非凡”表明，持續創新是吉寶置業的企業DNA。我們通過房地産開發，引領人們的生活方式，不斷推陳出新，力求完善産品和生産過程。

吉寶的核心開發理念在于“高品質”和“可持續”。無論短期環境如何變化，我們都堅持追求品質的穩定，並保證資源的可持續，社區運營的可持續，和居住安全的可持續。

綜上，吉寶置業所開發的住宅都致力于成為區域的傑出地産範本。從完善的周邊配套到準确把握區域經濟的利好因素，我們不只着眼于建築和銷售，更看重所在區域未來的發展，致力為業務所在的城市樹立高端人居項目。

例如，在成都項目的定位與開發過程中，公司考慮到十年後，甚至更長遠的需求，在沒有精裝房的市場環境下率先投入精裝。快而準的市場嗅覺使吉寶置業在成都開發的粼江峰閣成為多國人士高品質居所的首選。

在佘山開發的高端低密度住宅項目，采納極簡主義的現代風格，在建築排布上充分考慮當代人對生活便利的需求，在建築與環境的空間關繫上貼合最舒适的人居尺度。以人為本，引領佘山的價值提升。

觀點地産新媒體：吉寶在天津正在開發的中新天津生态城項目，在吉寶置業的戰略布局中有着怎樣的地位？

何卓光：中新天津生态城是中新兩國政府間合作的旗艦項目，是吉寶集團在中國發展的標志性項目之一。這個占地約30平方公里的項目會成為一個和諧且可持續發展的新型社區，成為綜合工作、居住、學習和休閑功能的現代化綠色都市。

吉寶置業是中新天津生态城的投資商，以及吉寶集團在生态城起步區内的開發項目的開發商和項目經理。

天津是吉寶置業在中國的五座重點城市之一， 公司将繼續積極擴展業務版圖。目前，公司在中新天津生态城開發的項目包括吉寶·季景華庭、吉寶·季景蘭庭、季景天地、低密度住宅吉寶·沁風禦庭和臨近生态城市中心的吉寶·瀾岸銘郡。

觀點地産新媒體：今年初，吉寶置業和萬科在成都就一個住宅項目展開合作，這是雙方達成戰略聯盟後首度在國内進行合作。和萬科合作的理由是什麼？

何卓光：吉寶置業中國成立以來，我們一直努力尋求擁有共同價值觀的商業夥伴和戰略合作夥伴，以推動吉寶置業業務的持續增長。能與中國房地産的領軍企業萬科合作，将有助于吉寶在中國取得更大的成就。

吉寶置業還與其他地區業務合作夥伴共同開發項目，包括屢獲殊荣的昆明春城湖畔度假村，以及即将落戶廣東中山的吉寶盛世灣。吉寶盛世灣将更好地把握發展契機，為廣東地區的經濟和社會發展作出貢獻。

觀點地産新媒體：項目的成功是多方面的，戰略和理念之外，吉寶置業在團隊的管理和項目運營上，有着哪些獨到的地方？

何卓光：吉寶置業在企業結構、繫統、流程和人才管理方面都堅持“以創新促發展”。

這具體體現在幾個方面。

首先是風險管理方面。吉寶置業具備完善的風險管理體繫，能夠在快速變遷的商業環境中克服挑戰，把握機會。集團實施全面的風險識别和管理流程，培養員工的風險責任意識。

其次是安全管理方面。安全是吉寶置業的核心價值觀之一。公司提倡所有利益相關者承擔個人和集體安全責任，努力加強安全文化，打造零危害工作場所。2014年吉寶置業保持了無致命事故記錄，荣獲英國安全協會頒發的2014年國際安全獎。

在人才管理方面，我們致力于培養開放、協作、創新及富有開拓力的文化，鼓勵新思維、新創意。我們充分肯定員工的工作表現，並通過輪崗、座談等方式為他們提供個人及職業發展的機會，促進員工交流及工作與生活的平衡。随着我們在重點市場拓展業務規模，本地化成為了人才戰略的關鍵基石。我們積極培養當地人才，持續強化後備人才的實力。

觀點地産新媒體：2014年吉寶置業在中國完成建設5100套住宅，創下歷史新高，這對吉寶置業而言是規模上的突破，然而速度與規模卻不再是國内典型房企追求的核心，對吉寶置業而言，如何平衡規模速度與企業發展之間的關繫？

何卓光：我們将繼續專注于實現盈利的可持續增長，為所有利益相關者創造價值。但我們的目標不止于此，同樣重視以創新、環保的生态解決方案改造城市景觀和生活空間。

堅持高品質與可持續發展是吉寶置業的核心價值觀，我們對中國市場的投入不只是為了短期盈利，更是謀求長期穩步發展。我們認同政府強調的“有質量的增長”，堅信地産市場要用長遠發展的眼光觀察。尤其在中國這樣規模龐大的市場，想走好每一步，都需要長期戰略部署。

吉寶置業将致力于在亞洲重點市場滿足城鎮居民的需求和願望，在商業可行性和環境可持續性之間取得平衡。

吉寶置業堅持采取對經濟、社會和環境負責的經營方式，致力于在業務、環境和社群方面都取得出色且可持續的業績。

觀點地産新媒體：您自九十年代初就與中國房地産結緣，可以說是親歷了中國房地産的起源與發展全過程。吉寶置業在中國發展的這些年，有哪些讓您印象特别深刻的時光片段？

何卓光：近20年的時間里，我與吉寶置業共同見證了中國城市化發展的歷程，也看到了規模龐大的房地産市場不斷演進、走向成熟，有很多難忘的記憶。

給我留下最深刻印象的是過去20年中國經歷的快速發展。1992年我第一次到訪中國的時候，城市里幾乎沒有國際酒店，路上的車輛很少，全國沒有多少高速公路，也沒有地鐵。如今，在很多城市，包括三四線的城市，航空、鐵路、公路交通都已經四通八達。人們的住房需求也不斷升級，現在市場上已經有各種層次、類型的建築，包括優質的寫字樓和酒店。能夠在中國參與這樣歷史性的進程，吉寶置業深感幸運。過去20年間，我們已經在北京、上海、成都、天津、無錫和其他城市建成了許多住宅項目，從大獲成功的靜安豪景苑，到上海沁風雅泾及天津新悅庭的高端低密度住宅項目；在成功開發並管理獲得國際認可的春城湖畔度假村項目之後，我們也正在廣東中山開發另一個標志性的項目——擁有五星級吉寶盛世遊艇會和高端低密度住宅項目的吉寶盛世灣。

作為一家企業，吉寶置業不僅建設優質的項目，也一直引領可持續發展的進程。2015年，我們在《企業爵士》最具可持續性公司全球百強企業榜單上位列第四，成為亞洲排名最高、全球房地産類别中排名最高的企業。

值得一提的是，春城湖畔度假村是我初到中國時領導的項目，由吉寶置業中國與昆明市政府在陽宗海湖畔合資建設，經過多年的精心管理，項目已經成為昆明旅遊業的名片之一，展現了我們致力于創造高品質、可持續和創新的“生活-工作-休閑”環境的願景。

通過90年代開始的中新兩國雙邊合作項目蘇州工業園，吉寶集團領導新方聯合體共同參與開發，将其城市規劃建設經驗和專業知識應用于項目規劃和發展。2007年，吉寶置業也充分參與了中新兩國的另一個標志性項目——中新天津生态城。

2013年與中國頂尖開發商萬科成立戰略合作夥伴關繫是又一個難忘的里程碑。今年初，我們通過在成都的項目在中國境内開始首次合作，共同開發一處優質住宅地塊。

20年間，吉寶置業已經在十個城市開發了包括新型城鎮項目、住宅、親水項目、商業地産和綜合體在内的多種業務，不僅在核心城市建成了卓越的項目，也發展了優秀的本土團隊。能夠與中國一路同行，我感到自豪而欣慰。在未來，吉寶置業希望能繼續成為中國發展歷程的一部分。

觀點地産新媒體：在從您公開的履歷當中，我們知道您在2007年重新加入吉寶置業。在這之前，您有哪些您的職業經歷是怎樣的？這段時間的經歷對您以後在吉寶的發展，産生了怎樣的影響？

何卓光：除了在吉寶置業的經歷之外，我還曾在新加坡教育部任職，也曾經在擔任教育部行政服務署署長期間多次訪問中國。因為這段經歷，我一直重視人才培養和經驗分享。

同時，吉寶置業相信人才是業務的基礎，因此我們設立了完善的人才激勵體制，積極通過培訓發展員工能力、開展領袖發展計劃、管理培訓生計劃、跨部門體驗等項目培養和壯大公司的人才庫。此外，我們也以多種形式鼓勵人才交流，促進員工達到工作與生活間的平衡。

觀點地産新媒體：在中國的生活帶給您怎樣的感受？

何卓光：近二十年來，與吉寶置業一起目睹中國的高速發展並親身參與十座城市的建設，讓我對中國有很深的情感，可以說中國已經是我的第二故鄉了。看到經濟發展期面臨的環境挑戰，也讓我對中國的可持續發展前景非常關切。

因此，在開展業務之外，我也非常重視公司的區域合作與企業社會責任項目，希望能夠回饋社區，幫助更多人享受更好的生活環境及社交、休閑資源。我們希望把來自新加坡的綠色技術和“可持續人居生活”的先進理念，分享給更多中國人，讓新一代擁有更美好的未來。