博鰲小廣播之文化旅遊産業的千億猜想

距離2015博鰲房地産論壇開幕的日子越來越近，博鰲君掐指一算，再過5天就要在論壇現場給大家做直播了，内心還真有點小激動呢。

想到這里，博鰲君不禁也想起了海南的藍天與白雲、陽光與沙灘，還有吹過大海的風和來自遠方的遊客們。

迎來送往，如今的海南，俨然已是中國濱海度假的代名詞，2014年全年海接待國内外遊客的總人數達4789.1萬人次。

不過，在2014年國内旅遊達36億人次的大市場中，海南也只是組合中的一員而已。當前正在瞄準旅遊市場巨大蛋糕的主角之一，就是房地産開發商和“轉型ing”的房地産開發商。

文化旅遊地産的掘金方向在哪里？有按捺不住者已經提出了千億規劃。7月24日，萬達集團董事長王健林對外稱，萬達旅遊戰略規劃集團2020年旅遊産業年收入将超過1000億元。

萬達旅遊産業的5年千億之約，主角是“超大型文化旅遊綜合城”，每個文化旅遊綜合城的目標至少1000萬人次以上的年客流量。據王健林描述，千億收入的另一塊組合則是旅遊社業務，且萬達未來還可能進軍航空産業。

除了文旅綜合體模式和延伸的旅遊社、航空産業，同樣對中國旅遊市場青眼有加的海外開發商又帶來了另一種新玩法。

日前，歐洲最大的旅遊地産商法國PVCP集團宣布與海航集團合作，進軍中國市場。

PVCP集團的運作模式在國内顯得較為特殊，将旅遊地産項目開發建設後銷售給投資人，然後從投資人手中租回項目用于旅遊管理，並将旅遊收益作為回報返還給投資人。

在良好的經營管理之下，這種模式或許能改善國内旅遊房地産空置率問題。說到這里，博鰲君又想起了一個一度頗顯時髦的詞兒，“分時度假”。

按照時間段将房屋使用權分割銷售，是在國外已經較為成熟的模式，因資源共享使旅遊地産資産得以盤活。遺憾的是，分時度假模式當前在國内依然未成為消費者足夠信任的模式，當“途家們”搶奪市場的時候，以花樣年為代表的房企也已經在瞄準度假市場了。

總而言之，關于文化旅遊地産的猜想正在成為房地産行業一大空間。在2015博鰲房地産論壇，在最為适宜的度假環境中，不妨就地來場關于文旅地産的思想碰撞。

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