業績會直擊 | 許家印：恒大要走自己的路 不怕排名和議論

觀點地産網 今年3月份的香港四季酒店特别擁擠，包括碧桂園、富力、合景泰富等在内，至少十數家房企選擇在維多利亞港邊的這個海景酒店舉辦2017年全年業績會。

剛剛從“兩會”歸來的恒大主席許家印，也于3月26日下午出現在這里，在業績會上用其勾勒的新藍圖，向市場宣告一個世界200強企業，新恒大已經誕生。

許家印說，“新恒大”是指與2008年上市前那個“舊恒大”相比的今天的恒大，“新”包括三個概念——“新起點”、“新戰略”、“新藍圖”。

為了突出“新恒大”概念，會議開始前，這十二個字已經被提前放大，印到了業績會現場門口的展闆以及主席台背景闆里。

業績會開始後，總裁夏海鈞用一連串的增長數據介紹恒大2017年的表現，營業額增長47.1%至3110.2億、毛利增長88.9%至1122.6億、淨利潤370.5億，增幅110.3%……

接着本該是問答環節，但許家印接過主持人的話筒，示意要先說兩句：“我先補充一下關于新恒大的概念。”

許家印表示，和2008年的數據相比，恒大2017年總資産為17618億，增長了62倍、淨資産增長了28倍、銷售額增長84倍，核心淨利潤增長270倍，土地儲備增長7倍。

跌出前三或者前十都無所謂

“恒大以往很少把未來三年的目標、規劃、藍圖給大家描繪，所以我就先把新恒大、新起點、新戰略、新藍圖給大家描繪一下。”

許家印所說的“新起點”即注重增長質量，“新戰略”是指模+效益的模式轉型，同時2018年開始積極探索高科技産業並将此作為龍頭産業，“新藍圖”則包括2020年總資産達到3萬億、銷售規模8000億、負債大幅降至行業中低水平，進入世界百強，利稅超過1500億。

此前曾有市場傳言碧桂園今年要沖萬億，但幾天前碧桂園宣布2018年不設銷售目標後，市場更多的解讀是碧桂園的的規模沒有上限。

恒大在業績會上僅宣布2020年實現8000億銷售，形成了極大的反差。

為了表明恒大注重效益增長的決心，在回答今年維持5500億目標不變的提問後，許家印進一步表示：“如果今年要拼8000億也相信能完成的，但沒必要。”

許家印認為，恒大已經定了規模加效益的發展戰略調子，要規模适度增長，注重增長質量。

“做企業家一定要進取，以前恒大做規模第一房企，現在要做利潤王。”為此，許家印又提出了一個類似哲學的觀點——恒大要走自己的路，不怕排名和議論，只要利潤目標完成，即便未來跌出前三或者前十都無所謂。

年報顯示，2017年全年，恒大淨利潤為370.5億，夏海鈞直言，2017年的利潤數據並不是恒大最好的，目前恒大已售未結轉的銷售有5000億，按照13%的淨利率，意味着恒大已經有650億利潤在手上，“未來恒大淨利潤在600億不是什麼稀奇的現象，而是很常規的行為”。

未來保持每年5000億以上規模

去年業績會上，幾乎每家房企都在強調規模，但在集中度越來越高的市場，今年口号似乎已經有所轉變。

對此，許家印則表示，近兩三年房地産行業洗牌嚴重，行業集中度大幅提高，去年是收並購的大好機會，恒大要在未來保持每年至少5000億以上的規模，這樣的機會就不能錯失。

觀點地産新媒體查閱資料了解到，2017年恒大新增的1.26億平方米土地儲備中，通過收並購方式取得的土地占比達到了57%，為7131萬平方米。

夏海鈞也表示，恒大對未來三年利潤信心的基礎，最重要的利潤來源就是低成本的土地儲備。恒大去年新增的土儲平均成本只有1889元/平方米，3.12億的總土地儲備里，平均樓面低價也只有1711元/平方米。

在過去一年，童世界及養生谷一直是恒大多元化業務拓展和宣傳的重點，目前其已在全國布局有11個恒大童世界，以及7個養生谷。

今年，除了依然馬不停蹄地擴張童世界和養生谷，許家印在“新恒大”概念中提出了一個新的戰略計劃——積極探索高科技産業，在不久的将來将形成以民生地地産為基礎，文化旅遊為兩翼、高科技産業為龍頭的産業布局。

至于要進入什麼樣的高科技行業領域，許家印強調，“只是說探索，探索是有機會就探索”。

許家印勾勒出了一個大的藍圖：“要進入的這個産業一定是大産業，不會說這麼大塊頭的恒大，高科技産業只投入兩三千萬的投資，很多産業都可以的，比如航天，比如說人工智能、生命科學、幹細胞、互聯網等高科技領域。”

許家印表示，恒大在有機會有條件的情況下都會去探索，但現在要定什麼高科技産業的話還沒有，只是針對公司的産業格局提出了計劃，“現在僅僅是探索，有機會就探索。”