堅定看好 央企股東拟增持華僑城A

觀點網 股東會剛被問及維護股價的措施，三天後就公布了股東增持計劃的華僑城A主打一個“聽勸”。

6月23日晚，深圳華僑城股份有限公司（以下簡稱“華僑城A”）發布公告，控股股東華僑城集團計劃在未來6個月内，通過集中競價或大宗交易方式，對華僑城A進行增持，增持金額預計在1.65億元至3.3億元之間。

據悉，此次增持是華僑城集團基于對華僑城A長期投資價值的認可，及對未來持續穩定發展的信心，為切實維護廣大投資者權益和資本市場穩定作出的決策。

看起來，華僑城A不單在股價維穩上釋放信心，在業務發展上同樣意圖為投資者與股東們創造價值。

真金白銀的行動

對于最多3.3億元的增持計劃，分析人士指出，按照“控股股東及其一致行動人在一年内增持上市公司股份不超過2%”規定，結合6月21日收盤價格計算，3.3億元恰好是華僑城A2%股份總值。

這已是華僑城集團被允許的最高增持上限，且資金來源為自有資金。顯然，華僑城集團對于華僑城A的支持並非只有口頭承諾，而是真金白銀的行動。

這确實印證了股東會上華僑城集團董事長張振高的表态：“華僑城集團将會不遺余力的提供支持，包括不限于提供資金、征信擔保等一繫列相關措施，為公司發展提供堅強後盾援助。”

面對投資者的提問，華僑城A方面也作出類似的回應，稱目前公司每年獲批華僑城集團委貸額度為400億元。

撇除股東的支持外，華僑城A自身财務情況其實並不太讓人擔憂。截至2023年年末，華僑城A貨币資金余額為401億元，占總資産比例超過10%，對短債覆蓋倍數達1.63。有息負債以中長期負債為主，其中短期借款及一年内到期非流動負債占比僅18%，完全有能力應對未來到期債務的兌付。

值得一提的是，具備央企背景優勢的華僑城A，始終保有通暢的融資渠道，在“應融盡融”原則下，不斷獲取長期限、低成本融資。截至2023年末，華僑城A平均融資成本較年初下降32bp，至3.91%，有效控制了企業的償債風險。

努力穿越周期

除股價之外，投資者們最關心的還是華僑城A的經營業績。

據2023年年度報告，華僑城A總收入556億元，同比減少27%；歸母淨利潤-65億元，虧損金額大幅減少，經營性現金流淨額34億元，較上年-5.7億元大幅改善，為公司經營适時補充優質資源創造了條件。

行業調整周期下，誠如華僑城A也沒能逃脫業績下探的壓力，但堅守“穩定、改革與發展”策略的華僑城A表現仍然可圈可點。

據觀點指數“2023年1-12月房地産企業銷售表現”研究成果顯示，2023年，前100房企累計實現權益銷售金額40149億元，同比下降20%，而華僑城A權益銷售額錄得345.4億元，同比降幅4.1%，總體維持了穩定的基本面。

在毛利率方面，2023年華僑城A房地産毛利率為18.87%，相對而言，上市房企整體毛利率降至16.8%，較上一個年度下滑2.1個百分點，行業毛利率中位數和平均值均有下降，處于近五年來的低點。

在“專業化”“精益化”管理舉措推動下，華僑城A不斷提升項目開發能力，並将銷售去化作為第一優先級工作。

2023年，華僑城A順利獲取佛山順德區、無錫經開區、佛山禅城區、成都金牛區等優質項目。同時，做到“拿地即進場”，在前置一切施工準備工作的管理流程下，華僑城A旗下各區域公司新獲取項目整體操盤工期較以往提前3個月以上，在嚴格确保項目質量的前提下，公司部分項目開發效率達到區域領先水平。

如佛山順德天鵝堡二期，2023年1月拿地、6月開盤，項目開盤當日銷售套數、金額刷新近兩年順德市場記錄；無錫雲湖别院2023年5月拿地、11月開盤，開盤當日錄得5億元銷售額；成都華僑城·熙成里2023年8月拿地、2024年3月開盤，開盤當月網簽套數、面積、金額均位列成都金牛區新房銷售榜第一……

根據行業觀點，整體來看，2024年房地産市場持續超預期調整。對華僑城A而言，壓力還将持續一段時間。

談及2024年土地獲取情況，股東會上管理層回應，華僑城A2024年有參與拿地，但因為現在比較好的地，競争比較激烈（而未拿到）。“我們還是會繼續以市場為導向，在牢牢守住風險底線的前提下，靈活調整投資策略。總體上會按照以收定投總原則，合理優化我們投資和開發的節奏。”提升産品力、加大營銷去化力度是華僑城A本年度工作的重中之重。

文旅向上的路

在另一個主營業務旅遊綜合業務上，華僑城A也未曾放松，緊抓市場復蘇機遇，在旗下多個景點配合熱點推出演唱會經濟、夜經濟、IP經濟等消費活動，帶動當地經濟的同時擴寬自身營收。

如何抓住旅遊業務優勢創新出彩，從而不斷煥發産品的生命力和吸引力？不難發現，華僑城A的創新舉措從未落下。

據悉，作為華僑城A文旅領域的代表性作品——深圳世界之窗自1994年6月18日正式開園，至今已步入“而立之年”，而能做到30年長盛不衰、持續盈利的主題公園更是屈指可數。

景區從匠造具有異國風情、鮮明民族特色的人文、自然和歷史微縮景觀，到引進各種先進的遊樂設施、打造精彩演藝以及富有特色的節慶活動，一直走在國内文化主題公園前沿。數據顯示，世界之窗已累計接待遊客近1億人次，累計營收近100億元。

就在6月18日，30周年盛典之際，深圳世界之窗遙控近千架無人機騰空而起，同時上萬發煙花璀璨綻放，瞬間點燃觀衆熱情。這正是華僑城A利用現代科技創新文旅融合的一個縮影。據了解，深圳世界之窗已将無人機+煙花作為常年演出内容，成為深圳低空經濟的新名片。

與此同時，華僑城A還将“常玩常新”落到實處。6月15日，華僑城瑪雅海灘品牌第12個水公園——北京瑪雅海灘水公園開業迎客，填補了北方地區在大型水上樂園市場的空白。

“‘瑪雅海灘’品牌的煥新升級，正是公司基于對當下文化型旅遊、體驗式旅遊、個性化旅遊消費需求的敏銳洞察和對品質的持續追求。”華僑城A董事會秘書關山表示，瑪雅海灘水公園融合了古瑪雅文化與現代水上遊樂元素外，還注重科技與文化的結合，推出裸眼3D光影秀《超凡未來》等創新演藝項目，增強了遊客的沉浸感和互動體驗。

諸如以上種種，正是股東會上管理層多次強調的“專業化”外化體現。

低谷時期，泥沙俱下。房地産行業築底，旅遊行業火熱復蘇，對于華僑城A而言雖有波折起伏，但如華僑城A董事長在年報致辭中表示：挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，蹚出一條前景光明的道路。

面前等待華僑城A的，或是寬闊坦途。