未來誰能夠給人民群衆建設好房子，誰就能掌握市場，誰就能把握企業的發展以及行業的未來。
2025觀點年度論壇·現場快訊：3月20日，2025觀點年度論壇“築底：增長的象限”在廣州順利舉行。
旭輝管理集團有限公司高級副總裁兼 CIO劉煜在主題讨論環節表示，過去二十年也是在解決住房問題，先能有地方住，未來誰能夠給人民群衆建設好房子，誰就能掌握市場，誰就能把握企業的發展以及行業的未來。
他認為，圍繞着“好房子”有四個“好”，第一是做好産品，第二是做好社區，第三是做好的服務，第四是做好口碑。圍繞這“四個好”的目標，旭輝準備做“三個重塑”：産品重塑、流程重塑、供應鍊重塑，這些是在底層要解決的問題。
産品重塑，旭輝現在只有大概四個産品線，分别是具有新中式風格的和悅繫、具有海派文化的臻悅繫、低密度别墅類型的産品雲樾繫，以及各城市在做四代宅産品森語繫。
流程重塑，以前在高周轉時代，在獲取土地的過程當中對于産品的理解、對客戶深入的了解是不夠的，所以流程再造希望把現在所有的會議全部放到投前來，無論是重資産的獲取土地，還是輕資産代建幫助平台公司都是在為已經獲取土地尋找解題思路。
供應鍊重塑，在快周轉的時代，無論是開發商，還是施工單位，都是不斷在擴張規模，更多是以利益為先，而好房子要求品質為先，供應商體繫的再造，對于未來的好房子是至關重要的。
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