過去兩年，來自地産業務端的壓力，讓碧桂園越來越迫切将手上存量資産推售變現。

市場分化且多變，要保持增長，領展的應對方法是希望通過踐行升級版“3.0戰略”，逐步推進從“房托”到“房托+”的轉型。

唯品會目前擁有750萬SVIP用戶，Q3貢獻了49%的銷售額。用戶數則在季度内增加了11%。

目前，王海武離職的消息未被官方确認。但至少他已淡出集團權力中心。

陳森原過去曾多次分享保持專注、擁抱變化、靈活創新等讓企業保持“長盛不衰”的商業秘籍，這次他希望将話題回歸到一個更細膩的視角。

本來雄心勃勃，但京東自一開局便踩了個坑。

他說的都是經驗之談，且在餐飲行業已經有26年摸爬滾打的歷史。

領展在最新的3.0戰略指引中，就将物業收購目的地只圈定在澳大利亞、日本和新加坡，因為這些國家投資風險更低、市場内能提供的流動性更足。

面對風向的快速變化，所有商業市場從業者必須做好準備，積極構建可持續發展的商業模式和生态，把握繁荣周期的機遇。

天津盛捷奧林匹克大廈服務公寓是雅詩閣中國業務的起點。

雙方争論的焦點在于，到底那份傳聞中的“對賭協議”是否真的存在。

事件發酵了将近一年，如今才有了落地。

他被視為萬達最初的“老臣們”離散後僅存的碩果之一。

除華潤、恒隆、卓展外，新世界（K11）、萬達、大悅城、中海地産、嘉里建設、龍湖集團、新城等均已實現落子。

情況不算樂觀，但最近自上而下推動的針對房地産行業一繫列政策變化，令楊惠妍有所振奮。

“加入雅詩閣之後，我對我們豐富的品牌陣容有很大期望，非常期待在中國市場發展的更多可能。”

曹江巍此次重回北方，或許依舊是背着“救火”的任務。

就目前來看，後續款項結清的推進，並沒有随着擔保方的加入變得更順利。永輝超市何時能追款成功，仍是未知數。

香港在國慶長假迎接了來自内地的金錢“熱浪”。

盡管有些許“遺憾”，但南方面粉廠地塊的成功出讓，仍是對廣州土拍市場和樓市的一次信心提振。