輕資産可以把我們有限的資源更多地聚焦在核心能力打造上。這里面包括精細化運營管理，以及一些技術化手段的應用。
2024觀點商業年會·現場快訊：10月31日，以“繁荣周期：消費與變革”為主題的2024觀點商業年會在上海正式開幕。在“存量破壁”為題的讨論會環節，談到輕資産模式的運營和挑戰時，蜜蜂科技BEEPLUS合夥人、集團常務副總裁劉雪萌表達了自己的觀點。
他提到：“輕資産模式，我們和業主的利益是深度綁定的，可以通過我們的專業化運營能力，為業主創造超額收益，共同去做收益的分成。從利益上大家是共赢的狀态，避免了雙方利益不一致的問題。”
另外，輕資産可以把其有限的資源更多地聚焦在核心能力打造上。這里面包括精細化運營管理，以及一些技術化手段的應用。通過這種核心能力的打造，逐步地形成一定的競争優勢，在全國化的布局、規模化布局方面也會給我們很大的助力。
劉雪萌表示，輕資産還有一個優勢，當你前期做了很多技術壁壘的構建之後，後期我們的模式體繫可以快速復制，這一點我們是對標酒店管理公司。酒店管理公司也是以輕資産的模式運營，通過它的能力和會員體繫等等，幫助業主去實現它的項目的盤活。
“挑戰方面，輕資産的模式決定了我們自己的專業能力構建是非常核心的東西。我們通過不同行業的學習和取經，吸納了很多不同行業的人士，通過人才的引入和培育，逐漸打造專業隊伍。”
另外一個挑戰是，輕資産模式下與業主並不是簡單的甲乙方關繫，怎麼樣能夠找到合适的業主，和他去做長期的共赢合作。“BEEPLUS過去比較多的是和各地的國企合作，因為他們手中有大量的資産，同時缺乏專業的運營能力，我們剛好可以做資源的互補，等于說他們是重資産，我們是做輕資産，雙方優勢互補，然後來推動發展。”
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審校：劉滿桃
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