第一是如何用科技手段、用文旅的理解把原來根本不是景區的地方，由0變成160萬客流的區域。第二是如何充分利用閑置資産，而不是全新打造新的地塊，把價值做起來。第三是把文旅項目IP變成城市級項目IP。
觀點網訊：11月28日，主題為“致力經濟可持續的高質量城市更新”的2025城市更新大資管論壇在蘇州桃花塢美術館舉行。上午主論壇圍繞經濟可持續的高質量城市更新進行讨論，下午兩場分論壇則讨論如何文化煥新城市以及實現價值回歸。
在下午“文化煥新城市，内容提質資産”分論壇上，博濤科技集團聯合創始人及文旅設計院創始院長魏海濱分享主題為《用IP思維與科技手段盤活存量資産、創新文旅形态》。
魏海濱表示，技術突破、治理升級和品牌溢價的故事，涉及到幾個地方。第一是如何用科技手段、用文旅的理解把原來根本不是景區的地方，由0變成160萬客流的區域。第二是如何充分利用閑置資産，而不是全新打造新的地塊，把價值給做起來。第三是把文旅項目IP變成城市級項目IP。
他以神獸街區為例介紹，神獸街區實際上是商業模塊、文旅闆塊、IP文化折疊起來的業态。他強調，流量僅僅是社會效應，社會效益不等于經濟效益。除了變現以外，博濤科技也着手城市所存在的問題，基于舊的工業廠房、傳統的工業遺址，做文旅項目，把舊有項目重新打造成文旅項目IP、市域旅遊形象大使。
魏海濱透露，旗下打造的項目都不大，面積在幾千平到一萬平左右，通過一萬多平帶動幾十萬平的空間，把項目及周邊完全盤活。投入雖然不是非常大，卻在整個城市的升級里打造了亮點，形成百萬級客流之後，剩下的區域完全可以交給正常的商業規律去解決。他強調IP的公衆性，大家都要認識這個IP。其次，要做故事化表達。
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