彩生活上半年合同管理總建築面積為3.28億平方米，社區數量達到1931個，已産生收益的合同管理總建築面積為1.68億平方米。

她表示，《碳達峰碳中和行動方案》中提出，力争2030年前實現碳排放達峰，2060年前實現碳中和。房地産也步入存量時代，綠色物業在踐行雙碳目標的過程中将起到非常重要的輔助作用。“在社會發展進程中，物業服務行業是必不可少的一分子，這方面我們也有先天優勢，我們做綠色運營、低碳社區、節能儲能會成為行業發展的一個新機遇。”

面對各個痛點，彩生活是怎麼做的呢？“我們認為有行動之前必然是思想的認知，彩生活這幾年倡導做政府的物業，做人民的物業，我們打造普惠、共享、綠色、美麗的社區生态。在思想認識上，我們理性回歸本質，做好本職工作，邀請業主跟我們共建、共治、共享，打造幸福美麗的社區。”

“先提效再降本。提效有幾個點，第一是數字化應該幫助我們把工作内容進行標準化；第二是精細化的管理；第三，通過工單、標準化作業把每天的工作都開展起來了，還是需要人去幹的，這時候可以用到AI智能化、自動化設備，可以通過一些自動化的機器人、RPA機器人執行每天的工作内容。”

2023年對彩生活而言，是個特殊的年份，或是重生的一年。

彩生活在該年度内總收入達到人民币15.23億元，毛利為人民币4.54億元，淨利潤為人民币0.33億元，公司股東應占淨利潤約為人民币2300萬元。

此次合作，将基于HarmonyOS的全場景創新提供技術支持、資源共享、市場推廣等多種服務，降低開發和運營成本。

委任俞女士為獨立非執行董事後，董事會由八名董事組成，包括兩名執行董事、三名非執行董事及三名獨立非執行董事，獨立非執行董事占董事會人數超過三分之一，已重新遵守上市規則第3.10、第3.10A、3.21及3.27A條。

因個人原因，楊利女士已辭任公司秘書及香港聯合交易所有限公司證券上市規則第3.05條項下的授權代表，自2024年1月7日起生效。

物業巨頭花樣年控股将其全資附屬公司的全部權益及應收賬款以340萬元轉讓給彩生活的全資附屬公司，交易完成後目標公司仍為花樣年的附屬公司。

公告進一步指出，根據過往的交易數據及市場狀況，預計2023年工程服務協議的交易金額将不超過人民币7000萬元。而截至2023年11月30日，實際交易金額已達到人民币約2.544億元。

這筆物管收並購，由于上市公司出險及停牌導致3億款項無法支付，使得交易延宕了兩年多。

彩生活（固安）物業成立于2023年11月23日，注冊資本1000萬元，法人代表為鄧月圓，經營範圍包括：物業管理；建築物清潔服務；專業保潔、清洗、消毒服務；環境衛生管理等。目前，其由彩生活物業100%持股。

從彩生活近期的外拓與合作中，不難看出該司采取的是較為穩健的擴張方式，入局掙“慢錢”的賽道。

北京豪城物業管理有限公司成立于1993年4月1日，法定代表人侯春剛，注冊資本為1142.86萬元，經營範圍含房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包；物業管理；洗車服務等。

目前，張玥擔任一帶一路總商會專業服務委員會副主任、CCG全球化智庫常務理事、香港應用科技研究院技術評審委員會委員、香港數碼港創業導師、中國政治協商會議江蘇省委員會成員及香港江蘇青年總會會長。

彩生活服務集團有限公司發布公告表示，潘軍先生自股東周年大會延會結束時起退任執行董事，同時，将不再為董事會主席、署理行政總裁及公司提名委員會主席。

上半年，彩生活完成轉身並聚焦增長，展現出重返牌桌的資本。

截至2023年6月30日，集團的合約管理總建築面積達到3.85億平方米，對應的社區數量達到2,030個。其中，于2023年6月30日集團已經産生收益的合約管理總建築面積達到2.01億平方米。

公司建議修訂其現有組織章程細則，以（其中包括）遵守香港聯合交易所有限公司證券上市規則附錄三所載的核心股東保障標準；符合聯交所證券上市規則若幹規定及開曼群島适用法例；及作出其他雜項及内務修訂，以更新或澄清現有章程細則條文。