美易家通過采取類酒店式的服務方式,通過資産運營托管和度假物業綜合性服務,把存量度假物業資産通過市場化手段盤活,實現物業價值的再造與重塑。
按照潘軍的設想,美易家将社區O2O引入旅遊地産,主要負責社區的維修服務,並将租客閑置的房源租賃出去,租客則來自彩生活的居住社區引流。
2015年上半年,美易家綜合毛利率44.57%,單位面積淨利潤貢獻7.73元/平方米/年,加權平均淨資産收益率(ROE)達71.86%。
花樣年認為,訂立認購協議可即時為美易家的業務發展提供資金;賦予美易家本身的股權架構,建立本身作為獨立于花樣年分開挂牌的公司的身份。