我相信並不是要八卦,要知道王石怎麼想、華潤怎麼想,寶能怎麼想,許家印怎麼想,而是想借着這個機會,帶出今天企業往前的路應該怎麼樣,給大家更多的思考。
向松祚認為,萬科股權之争折射出兩個深層次的問題,第一個是在中國的職業經理人的文化,第二個問題是監管者的失職。
創業者有兩個任務,第一個任務是把企業創業成功,第二個任務是應當為這個企業奠定一個好的産權基礎,以及一個傳承的機制,而王石沒有能夠完成第二個任務。
“深圳更強調企業的契約精神是深圳商人内在的基因,我相信有這種契約精神,這種内在基因。在中國未來的改革中,特區幫會在經營層面扮演一個更加重要的角色。”