“行業的限制正好是優秀團隊實現高邊際效用的機會，也可能正好是彎道超車的機會。”

将“斷舍離”寫入基因，以決絕順應經營性物業的此消彼長、将化債重組轉變為新業務路演場。

只是，政策與銷售層面的雙重利好也未必能帶動業績迅速回暖。

利潤方面，世茂服務年内錄得基礎物業服務毛利額占比從2023年的64.7%提升6.9個百分點至2024年的71.6%，利潤額及占比均創下歷史新高。

“一段時間内，我們判斷（行業形勢）還将在底部運行，快速上升的契機仍在觀察中。”

肖俊強指出，中海物業在很多年前就做一些數字化相關的布局，積極地擁抱數字化轉型與建設智慧物業，因為物業本來就是一個勞動密集型的行業，覆蓋的項目比較多且廣，所以通過科技賦能主業是非常有必要的。

據悉，肖俊強表示，未來城市服務方面的市場還是非常廣闊的。未來發展方面，在基于三高的基礎上，公司将會加大對城市運營服務的拓展力度，今年也已經成立城市運營部，並由他親自來主抓該部門。

張貴清在會上表示，2025年的經濟大環境還比較艱難，但是整體行業形勢逐漸趨于見底，只是還不穩固，需要進一步地築底夯實。同時，存量項目管理權在換手，利潤率在持續走低，城市服務業務也持續地收縮和聚焦。

截止年末，萬物雲來自關聯方的應收款下降約0.4億至24.5億，占整體應收款比例同比下降2.1個百分點至32.8%，公司疏通淤泥的工作初顯成效。

與過往一樣，公司管理層在今年的業績會上也對各項指標設立了目標，但有不少都與去年一樣，比如市拓年飽和營收不低于40億元。

楊掌法指出，公司2024年度完成了37.7億的物業市場拓展。在2024年的基礎上，2025年設定物業拓展營收指標不低于40億。其中，非住宅業态要達到将近一半。因此，公司要進一步完善業務拓展的體繫，強化業務拓展團隊能力。

與此同時，楊掌法還指出，從需求層面，現在業主對于美好生活的向往越來越強烈，越來越希望能夠享受到美好生活，而我們認為服務是通向美好生活的唯一途徑，所以需求量正在不斷地擴大。

針對公司2024年收入增速放緩的問題，金科麗表示，原因主要是業務的出表以及在聚焦主業的情況下，堅持關停並轉虧損的非主營業務。

楊掌法表示，在第一輪組織變革達到階段性目標完成的基礎上，公司新一輪改革将會更加地扁平高效，更加直接地解決問題。

從“再造一個保利置業”到“保住一個保利置業”，就像是理想與現實的寫照。

随着國家持續出台寬松的政策，無論是招商蛇口還是招商集團，對招商積余業務協同的支持力度将會變得更大。

趙肖介紹到，2024年公司住宅新簽的年度合同額達到了5.67億元，其中第三方的拓展同比增長了47%，較上年有所突破。但他也指出，這個規模還不是很夠。

對于未來應收賬款的情況判斷，江霞指出，在當前的一個宏觀環境下，回款收繳是整個物管行業面臨的一項壓力，不管是從住宅端還是非住宅業務端，都面臨着比較大的一個壓力。

陳智恒指出，在今年2月份，招商積余AI正式接入了Deepseek，形成了企業級的支持圖譜，逐步建立了可追溯、可叠代的數字化知識資産，同時也為員工提供了精準的業務流程指引，助力一線人員高效地完成客戶響應，實現了全國在管項目服務品質的零差異輸出。

呂斌表示，目前行業确實是經歷了一個盤整期，但是随着國家持續的出台寬松的政策，房地産止跌回穩，一繫列更加寬松的環境即将來臨。在這種情況之下，其實無論是招商蛇口，還是集團對招商積余業務協同的支持力度将會變得更大。