走進城開•莘社區 探索微觀都市鄰里型活力社區的新路徑

繼2021年中央經濟工作會議首提“探索新的發展模式”後，2022年黨的二十大報告再度提出“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購並舉的住房制度”，同時，中央經濟工作會議也提出“探索長租房市場建設”，在此背景下，住房租賃的行業格局不斷發生轉變。

政策方向明晰，從業者對行業的信心随着增強，近兩年，住房租賃的行業規模日漸擴大，企業運營效益亦随着提升。

數據顯示，當前，住房租賃的市場規模達到1.7萬億元，在多方的積極推動下，除了傳統的開發商、運營機構以外，地方國企、民營企業、投資方等亦成為了行業的中堅力量。

這些“生力軍”在為行業注入新活力的同時，亦推動着行業規模不斷擴大，有研報預測，2027年，全國住房租賃的市場規模将達到2.8萬億。

不僅如此，租賃企業創收與盈利能力穩步提升，從近期披露的2023年财務數據來看，包括泊寓、冠寓、招商伊敦等多家企業均實現了盈利，收入亦比出現較大增幅。

房地産供求關繫、市場規模與企業格局均發生了重大的變化，住房租賃不再是房地産的“配角”，市場蘊含着前所未有的機遇和挑戰。

新模式下，企業如何打造差異化産品？如何創新項目運營模式？或許，城開•莘社區能夠給出答案。

來源：城開•莘社區

城開•莘社區位于上海市闵行區莘莊商務區，是上海市第一批保障性租賃住房試點項目，也是闵行區首批獲得人才公寓認證的住宅小區，項目由闵行區莘莊鎮和上實城開集團共同開發建設，由瓴寓國際作為運營管理方，總建築面積約18.6萬平方米，含6棟住宅樓、3棟配套設施，是一個集“運動、社交、文化、萌寵”四大標簽的活力社區。

相較于傳統居住項目的封閉式結構，城開·莘社區創新性的打造了開放式的社區，加強了人與城市、人與人之間的互動與交流。

為了最大化打開城市界面，項目在南、北、西三個界面達到了多重的生活場景，其中，東南角擁有約1萬平方米的社區商業中心，以開放式步行街的形式，與莘莊商務中心形成功能上的鍊接，實現城市空間與居住社區的軟過渡。

同時，項目還在這種半開放的商業場景當中，圍合形成多動能的運動場地，提供室内遊泳池、籃球館、羽毛球館、足球場等，為年輕人提供寬敞的自由活動空間，激發年輕人的社區活力。

來源：城開•莘社區

此外，伴随着“它經濟”的業态升級，城開·莘社區打造成為上海首個寵物友好的租賃社區，不斷挖掘下沉市場，據了解，項目當中配備了專門的寵物公寓樓，設立了寵物遊樂場，為寵物愛好者和寵物之間的互動和交流提供了更多的選擇。

開放式社區、新穎有趣的商業中心、豐富多樣的運動場地、寵物空間……城開·莘社區創造出多維的生活場景，滿足人們多樣化的生活需求。

不僅如此，項目在社區治理方面也有新的思路和見解。據介紹，城開·莘社區的租戶群體主要為科研院所、重點企業的“80後”“新上海人”群體。

為應對多元居住問題帶來的挑戰，項目探索建立了“5+9+12+N”的社區治理模式，即以初心驿·城開莘社區黨群服務站為載體，吸納租戶代表、項目業主方、運營主體、政府職能部門、初心合夥人等多方力量成立城開·莘社區治理籌備組，進一步推進社區民主協商制度化、規範化和程序化，打造黨建引領有力、自治管理有序、社區服務有愛的人才公寓治理樣闆。

城開•莘社區治理籌備組的成立，讓租戶們從“旁觀者”變為社區事務的“參與者”，激發租戶們的積極性、主動性，極大的調動了人們的幸福感與歸屬感。

而瓴寓國際作為城開•莘社區的運營管理方，科技賦能，依托強大的自研數字化繫統及客戶全場景APP，有效提升社區管理效率和服務質量，為客戶帶來便捷、智能的社區生活體驗。

多維生活場景、新型社區治理模式、數字智能運營場景……城開•莘社區已然成為行業的新標杆。

故此，應業内同仁的建議與響應，4月25日下午，我們邀請上實城開和瓴寓國際企業高層以及城開•莘社區這一項目加入到觀點學徒計劃之企業課堂。走進城開•莘社區，行師之責任、展師之力量，與來自全國的住房租賃行業嘉賓一起分享與交流，探讨行業革新下企業如何塑造品牌優勢，把握發展春風，尋求新的增長點。

2024觀點企業課堂 議程安排

走進城開·莘社區  

時間：4月25日 14:00-17:00

來賓簽到：城開•莘社區

            （上海市闵行區秀漣路555弄）

▌環節一：社區品鑒

實地參觀城開•莘社區，瓴寓國際高層、社區負責人現場講解

▌環節二：高層内部分享會

致辭嘉賓：上實城開企業高層

分享嘉賓：瓴寓國際企業高層

分享主題：構建溫暖社區文化，高配置、高品質、高效率

▌互動環節：

與觀點學員互動交流，上實城開企業高層、瓴寓國際企業高層、社區負責人進行疑問解答

*具體日程以現場安排為準