在博鰲，看地産與代建轉變的選擇

（2024年8月6日）2023年的8月8日，博鰲房地産論壇老朋友陳淮走上了他熟悉無比的博鰲演講台，卻帶來了不同以往的一次演講。

百年未有之大變局，變在哪里？陳淮以設問形式開始了他的演講，全程情緒激揚、言辭犀利、觀點鮮明。

這些年來，關于“大變局”的表述，我們已經聽得太多，但具體“變在哪里”，确實少有人真正提及。

演講中，陳淮並不是一味樂觀，他提出中國經濟與房地産所面臨的真正問題：國際環境正朝着不利于中國崛起的方向發展；産業升級、供求關繫調整和提高國際競争力的進程被阻斷；經濟增長動力弱化等等。

“我們還需要一段時間休養生息，供求關繫的調整、老百姓的信心轉變還需要一個不太短的時間。但是從長遠看，中國房地産業的路還任重道遠和光輝燦爛。”陳淮如是說。

時間來到2024年，正如陳淮所述，今年仍是風雨交加的一年，中國經濟與房地産的調整仍未真正觸底。據觀點指數“2024年1-7月房地産企業銷售表現”研究成果顯示，1-7月前100房企實現累計權益銷售同比下降約15%，7月單月環比下降近40%。

這個數據對于大部分房企而言都不是樂觀的。

此外，房地産市場的區域分化現象也愈加顯著。因為經濟基礎雄厚、産業結構優化、人口持續流入等優勢，一線和部分強二線城市的房地産市場仍保持一定的活力和穩定性。然而，經濟發展相對滞後、産業支撐不足、人口流出的三四線城市，則面臨着較大的壓力。

為了維護房地産市場平穩健康發展和可持續未來，地方調控有了更多自主權可以更好地制定适合當地的政策，更加精細化和常态化的政策調控陸續出台，如契稅補貼、貸款額度、人才優惠、存量住房消化、限購限售政策的調整、土地供應政策的優化、房地産稅等長效機制的推進等等。

政策引導和監管是一方面，而對于企業本身而言，适應市場變化，不斷創新和提升自身的産品和服務，探索新的增長點，方能在激烈的競争中立足。

自2001年創辦的博鰲房地産論壇，聚焦的領域與範圍愈加寬廣與多樣化，但其中設置的“博鰲地産發展暨代建大會”一直都是最重要的組成的部分，聚焦住宅開發、土地、代建與城市更新，洞察行業轉型方向等重要内容。

2023年8月，彼時博鰲地産發展大會主題是“突圍大變局”。一年時間過去，行業似乎已經看到真正突圍的曙光和線索。

基于此，2024年8月14日，博鰲地産發展暨代建大會将再次啟動，主題設置為“轉變的選擇”。

道路已經明确——構建房地産發展新模式，是接下來突圍的真正出路。競争不再重要，重要的是能夠順應時勢，突出自身優點，化競争為合作，為市場各方提供解決方案。于是，代建就成為了其中一個必選項。

未來，房地産行業的金融化、專業化更是大勢所趨，對企業的産品、品牌、服務和體繫建設等方面都提出了更高要求。不少房地産企業逐步由開發商向運營商、服務商轉型，由重資産驅動向輕重雙輪驅動轉型，而代建模式無疑是開發商輕資産轉型和管理服務輸出的自然選擇。

疊加城中村改造、保障性住房建設等“三大工程”陸續啟動，政府代建需求大量增加，以及商業代建的進一步發展，代建賽道仍有廣闊的發展空間。如何緊跟時代步伐，積極應對挑戰，共同推動代建業務實現高質量發展，成為業内普遍關注的焦點。

在這樣的轉型時期，我們繼續邀請到中國社科院研究生院城鄉建設經濟繫主任陳淮，用他專業的視野和豐富的經驗，講述“房地産發展新模式之我見”。

與此同時，還有繼續深耕房地産行業中的標杆企業如保利、中海、華潤置地、華發、吉寶置業等，主流代建企業如招商建管、金地管理、旭輝建管、新城建管、融者共創建管等，多家目前仍活躍在行業中的企業核心管理層，與大家聚首一堂，共話地産與代建的“選擇”。