彭志堅：吉寶如何尋找增長新力量？| 2024博鰲地産發展暨代建大會

以下為彭志堅先生在2024博鰲地産發展暨代建大會發表的主題演講。

彭志堅（吉寶城市發展（中國）執行副總裁）：女士們、先生們，大家下午好！感謝觀點的邀請，很高興今天能有這個機會和大家相聚在博鰲，共同探索中國地産行業發展的新力量，這是我第一次參加博鰲房地産論壇，很高興有這個機會能跟各位專家和大咖們學習。

我是新加坡人，1995年第一次來中國工作，中間也在英國、德國等不同國際市場工作過。我經歷過2001年的互聯網泡沫、2008年的國際金融危機，也看到過不同行業、不同公司的起起落落，今天博鰲房地産論壇的主題是“新力量”，我覺得這是一個很好的命題。

往前看看市場的新力量，也能回頭自省吾身，去挖掘和探索在我們自己的企業中有哪些可以成為新力量的元素。

2023年5月，吉寶啟動重大重組，作為一家全球資産管理及運營商，我們将投資者的基金與創新解決方案相互融合，以應對氣候變化、能源轉型、新型城鎮化和數字化所帶來的全球緊迫性需求。這聽上去是一個很大的命題，而今天我想和大家分享的是，我們要如何做到。

在座有許多是吉寶的老朋友，在基礎設施、智慧城市、商業綜合體運營等方面與我們有過諸多合作，也有很多新的朋友可能聽過。

吉寶是一家總部位于新加坡的跨國公司，目前的業務已經遍及全球20多個國家，為可再生能源、清潔能源、脫碳、可持續城市更新和數字互聯互通提供關鍵基礎設施和服務。

我們通過優質的投資平台和資産組合，包括私募基金和上市的房地産和商業信托，為投資者和利益相關方創造持久價值。

與很多純粹的财務投資者不同，吉寶在資産管理和運營方面有着豐富的經驗和業績，擁有覆蓋資産生命全周期的運營能力，我們的運營平台可以通過創新、一體化的可持續解決方案，在改善終端客戶體驗的同時，提升資産估值。而在這個過程中，吉寶又可以成為基金管理者，來獲取資産管理收入。

有了經驗和解決方案，下一個擺在我們面前的問題是，在海量的資産標的中，我們如何選擇，又如何管理。

在這次的論壇議程中，我看到了很多與ESG有關的分議題，這是一個令人興奮的趨勢，說明在座越來越多人關注了ESG。

ESG絕不僅僅等同于環保、社會、公益，在環境和社會中，它指引我們關注符合業務所在的宏觀策略的方向，並同時從中捕捉業務機遇。而在公司治理中，它則體現了合規、透明、繫統化，尤其是能快速跟着市場需求調整的管理方針，才能讓企業可持續的發展下去。

首先，以各位最為熟悉的存量資産為例，在中國經過40多年的城鎮化高速發展，城市空間已經從粗放式的發展進入了精細化運營階段，核心區域的新增空間資源不斷減少，城市更新成為新型城鎮化發展的下一步核心抓手。

對于存量項目來說，降低能耗、改造空間運營等需求日益迫切。對新建項目來說，在設計初期就将節能、運營等長期要素納入解決方案内，也是該資産價值獲得客持續增長的必要條件之一。

由此，吉寶可持續城市更新業務應運而生。

這個業務的底層邏輯是通過可持續運營提升空間資産的淨營業收入，降低資産能耗支出，進而提升資産的保值增值能力。在位于上海的吉寶旗艦綜合體項目吉寶靜安中心項目中，我們提取了18項可持續智慧建築解決方案，最終可實現26%的建築節能率。

去年10月我們完成了吉寶可持續城市更新面向中國市場的融資計劃，獲得一家全球機構投資人16億人民币的初期股權承諾，2024年4月，吉寶可持續城市更新基金順利完成首輪募資，目前吉寶在可持續城市更新策略下的基金管理規模也超過了17億美元。

5月底，吉寶旗下首個賦能型養老機構欣嶽年南京栖霞國際頤享家園正式開業，伴随着年齡化社會趨勢，我們意識到改造長輩的生活體驗還有巨大的成長空間。

長輩是需要我們關懷的爸爸媽媽、爺爺奶奶、外公外婆，但是首先是他們自己，因此欣嶽年從親啟心中生活開始，鼓勵長輩們重新掌握自己的生活自主權。

通過構建代際融合的社區環境，緊密連接長輩和親友家人過往生活圈及周邊社區，實現離家不離心的美好願景。此外，項目提供的全面照護、日間照料及居家照護服務，不僅滿足了長輩的多元化需求，還惠及了周邊社區居民。

我們相信這與時俱進、符合社會需求的業務重點領域，将讓吉寶在正确的時間和賽道上發揮我們的巨大價值。

秉承人民城市人民建、人民城市為人民的重要理念，吉寶智城新策業務也逐步确定了城市發展策劃咨詢服務，落地智能化和數字化平台以及城市運營服務三大産品線。

首先我們秉承新加坡的經驗在每個過程的要素，從規劃、開發到運營，實現整體全周期結果導向的全程伴随式顧問服務。在這個基礎上，吉寶智城新策業務也提供包括智慧城市數字化轉型及場景規劃、智慧園區數字化方案，智慧社區規劃運營等在内的産品和服務，並以指標體繫的方式實現模式可復制，結果可追蹤。

在後續的長期運營中，我們則借助AI技術等挖掘不同城市空間在功能定位和時間階段的特定需求，提供适應性的可持續運營方案。

作為城市空間的重要載體，綜合體項目往往都和所在區域以及居住、生活在這片區域的人深度共生，仍然以吉寶靜安中心（PAC）為例，在這座位于上海靜安核心地段，有9萬方辦公樓和4.3萬方開放式精品商業區組成的綜合體項目中，我們在項目設計伊始就充分考慮了其與周邊區域的融合關繫。開放式街區的外牆使用大面積紅磚結構，體現在地之美。獨棟式商業空間則打破了商業的局限，帶來更新的商業體驗，邀請各位來上海的時候過來打個卡，感受上海的自在生活。

其實無論是ESG中的哪一項，我們堅信所有的戰略和技術最終服務的還是人，人會在使用空間的過程中産生大量的數據，而合理分析這些數據，我們也能讓空間反哺人們，獲得更便利、更舒适的服務。

目前吉寶已經在新型城鎮化、可持續城市更新、養老等業務中廣泛使用AI等數字化工具。但我想強調的是，只有當數字化真正融入場景，才能幫助我們從了解人的行為開始，逐步洞察這些行為中的邏輯，找出可能連你我自己都沒有發現的痛點和需求。在這條邁向未來的道路上，我們仍然肩負重任，道阻且長。

再次感謝大家的聆聽，謝謝博鰲房地産論壇讓我們相聚，祝願大家能在新的市場環境、新的技術浪潮中找到獨屬自己的增長新力量。