從房企資金兌付壓力來看，今年房企面臨的壓力将真正體現(2016年房企集中加杠杆擴張，借貸資金平均周期2年，因此，2018年資金到期集中兌付壓力加大)，降準也救不了這些資金面緊張的房企。

盡管部分城市以“人才”、“戶籍”等措施定向調整樓市調控，但是，樓市調控的“風險標”並沒有改變，2018年總體上仍然是樓市調控政策從嚴執行的一年。

從周期特征來看，房企要活得好，一定得熬過2018年年底才可以，否則，企業極有可能資金鍊斷裂甚至在市場調整期被其他企業收購。

從樓市的角度來看，美國減稅的實施，将增加美聯儲加息的次數，将影響各國銀行的決策。比如中國央行在明年下半年“被動加息”可能性将增加，加息對中國樓市、股市将構成利空。

如果教育等公共服務資源配套資源跟不上，那麼，購租同權也很難保障，也很難做到實際意義上的公平。

預計在宏觀經濟轉型期，房地産市場低迷期，萬科仍然會利用好這個並購的“窗口期”通過外延式擴張實現轉型。

今年上半年三四線城市對于這些房企的銷售貢獻度普遍較高，這是區别于去年的房企銷售業績大幅提升的一個非常重要原因。

一部分中小房企勢必會遇到資金的問題，比如曾經的百強房企深圳奧宸已經資金斷裂，甚至個别大型品牌房企也會遭遇資金斷裂的風險，此時，正是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的市場時機。

在核心一二線樓市從嚴調控的前提下，如何讓三四線城市成為全國樓市平穩健康發展的平衡器成為今年的重點工作，這也是不同類别城市因城施策的重點表現。

美元進入加息通道， 國内房企境外債務尤其是美元債務成本進一步上升，伴随着融資渠道的逐步收緊，房企運營風險越來越大。

三四線城市的“火”起來與“活”起來的迥然不同的市場背景下，不同三四線城市也開始因城施策。

全國“兩會”即将結束，這其中透露出哪些有關樓市有關信号？

今後一攬子關于房地産稅方面的稅制改革的頂層設計有可能逐步推出，以逐步完善作為樓市長效調控機制三大體繫（土地、财稅和金融）之一的财稅政策與措施。

過去一年里，房地産投資資金，随着市場行情的發展一路再飙升，很明顯的是，自籌資金與表外融資增長幅度都遠高于國内貸款增長，房企在通過各種渠道“加杠杆”擴張。

房企尤其是“加杠杆”較為嚴重的房企勢必将以個别項目突圍市場，開始大幅降價回籠資金，以此來保全或優化公司在全國的整體布局的穩定性。

目前來看，孫宏斌150億肉包子給賈躍亭之後並非萬事大吉，仍然存在五個“陷阱”，如果處理不好極有可能造成本次投資和多元化轉型的失敗。

2017年下半年全國核心一二線城市商品住宅市場将在嚴格的監管與執行背景下進入調整期，部分開發商尤其是民營開發商資金鍊将遇到斷鍊的風險。

按照中央精神，一線城市防泡沫，二線城市要穩，三四線城市要活。由此看來，因城施策，因地制宜仍然為當前樓市調控政策的主要特征。

對于房企來講，總體上，2017年上半年應未雨綢缪提前跑量，争取更多的策略調整“窗口期”，防止下半年市場突變導致企業資金面遇到問題。

預計未來一兩周内上海銀監局還會有配套的措施出台，從金融的角度為上海樓市降溫。由此可見，上海樓市要降溫了！而這個變局或将在2017年年中發生。